基层党建品牌创建经验交流材料（2篇）

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基层党建品牌创建经验交流材料（2篇）

目录

全力打响城市基层党建“五红品牌” 让城市更有温度

打造“社区红管家”党建品牌提升为民服务质效

篇1

全力打响城市基层党建“五红品牌” 让城市更有温度

去年以来，安丘市全面提升“红色领航”“红色网格”“红色物业”“红色引擎”“红色力量”品牌，不断提升城市基层社会治理水平。

“红色领航”聚力提升治理效能

印发《关于加强新时代城市基层党建赋能聚力引领社区治理的十五条意见》，健全完善城市基层党建聚力赋能基层治理工作机制。每季度召开一次城市社区党委书记论坛，推动形成大抓城市基层党建的行动自觉。遴选部分城市社区党委书记外出“点对点”取经，举办全市城市社区专职工作者培训班，全面提升履职能力。公开招聘70名城市社区专职工作者，实行1名社区党委书记带领2名年轻后备干部的传帮带模式，城市基层党建活力进一步凸显。

“红色网格”做活基层治理文章

坚持党建引领，整合政法等9个重点领域相关职能，将全市21个城市社区划分230个全科网格，成立163个网格党支部，350个楼院党小组，形成“街道党工委—社区党委—网格党支部—楼院党小组”的“四级纵向”组织体系。组建478人的“红格长”队伍，明确27条网格事务清单，编印《全科网格服务手册》，使联系服务群众落到网格。

“红色物业”助力城市精致服务

制定《关于加强党建引领“红色物业”提升城市基层治理水平的15条指导意见》，开展党建引领红色物业“集中覆盖月”活动，组织21个城市社区全部成立“同心·物业联盟”，指导17家物业服务企业党支部深入推进“红色物业”建设，大力推进党员佩戴党员徽章“亮牌”上岗，目前，已累计组织开展“电动车‘义诊’”“晒被子·比孝心”等一系列特色活动170余次，打通了服务群众的“末梢神经”。

“红色引擎”激发企业内生动力

集中利用2个月时间开展“两新”组织信息摸排，撤销3个空壳党支部、新建11个党支部、优化调整25个党支部，持续扩大“两个覆盖”质效。按照有关标准全面规范提升“两新”组织党组织活动场所。举办全市“两新”组织“百千万提升工程”示范培训班，每年为新成立的“两新”组织党组织发放价值3000元的“红色大礼包”，全额拨返党员交纳党费，全力支持“两新”组织党组织工作开展。

“红色力量”彰显在职党员风采

依托微信程序设计开发党员“双报到”信息系统，组织4700余名在职党员“云端集结”“云下报到”主动认领服务项目，实现群众需求与党员报到“一键搞定”。探索开展“欢迎党员回家、共建和谐社区”活动，组织在职党员利用8小时以外时间，回居住地小区开展政策宣传、矛盾调解、治安巡逻等红色服务。印发通知、倡议书，组织机关企事业单位党员干部包靠所在楼栋担任“红楼长”，进一步密切党群关系，把服务真正下沉到群众家门口。

篇2

打造“社区红管家”党建品牌提升为民服务质效

今年以来，泰安市泰山区以解决群众“急难愁盼”问题为着力点，从破解老旧小区物业管理难题入手，积极推行社区领办物业，探索打造“社区红管家”党建品牌，不断提升党建引领城市社区治理水平，以物业“小支点”撬动社会治理“大格局”。

01 强化领导，高位推动

在全区部署开展“社区红管家”服务提升专项行动，组建区级工作专班，由区委书记任组长，直接调度工作推进情况。明确街道党工委书记靠上抓、社区党委书记具体抓，工作成效纳入党建述职评议考核重要内容，作为社区党组织书记胜任度评价的重要指标，与年度绩效考核报酬挂钩。落实“吹哨报到”机制，推动公安、消防、综合执法、市场监管等部门力量下沉小区执法服务，对呼应不及时、执行不到位的，采取区委书记批办、纪检监察机关和组织部门进驻单位开展作风督导调研等形式，解决物业难题。

02 创新模式，高效运行

在老旧小区探索推行社区领办物业，由社区党委书记、社区工作者或网格员担任物业公司经理，社区党委书记兼任物业公司党组织书记。目前已有25个社区领办了物业公司，组建保安、保洁、维修等“红管家”服务队165支。印发红色物业《工作标准》《操作规范》，明确“十步走”规程，为社区领办物业指明方法路径。推行“低价有偿”“基础物业+”等模式，拓展家政、养老、医疗等服务范围，让居民不出小区就能享受优质服务。

03 夯实保障，提质增效

组建服务顾问团，为社区提供政策咨询、业务指导。通过找热心骨干、找公共空间、找增收来源、定居规民约等“三找一定”措施，解决有人干事、有钱办事、有地议事、有章理事的问题。3月份以来，社区领办物业公司以居民诉求、群众关切为“风向标”，统筹推进小区道路整修、楼顶修缮、消防通道清理、停车位施划、电动车充电桩设置等治理任务，落实为民服务实事236件，切实把好事办实、实事办好，提升了居民群众的获得感、幸福感、安全感。