（14篇）西南交大王顺洪书记公开讲话文章汇编

蓝秘书讲话系列86（14篇）西南交大王顺洪书记公开讲话文章汇编目录 坚定不移朝着“交通特色鲜明的综合性研究型一流大学”总目标，扎扎实实建设轨道交通领域世界第一的西南交通大学 5同心筑梦凝共识 携手前进创一流 22团结一心 众志成城 推进新时代新峨眉建设 30王顺洪：在“红船精神”的指引下办好人民满意的高等教育 37出门靠打拼 爱拼才会赢 全校齐努力 共创新未来 41全校同心同向同行 共创西南交大美好明天 47坚持讲政治、讲忠诚，密切联系群众，树立正确的进步观，更好地为人民服务 57全面从严治党 建设有一流领导力、凝聚力、向心力的西南交通大学党组织 为学校改革建设与发展引航护航 68全面掀起学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮 82王顺洪书记在西南交通大学设计研究院建院60周年庆祝大会上的讲话 85全校动员 争创一流 努力谱写中华民族伟大复兴中国梦的西南交通大学新篇章 89忠诚报国 尽心尽责 自省自律 108站在新起点 着眼新征程 落实新任务 无愧新时代 119风雨同舟携手前进 团结奋斗共铸辉煌 128坚定不移朝着“交通特色鲜明的综合性研究型一流大学”总目标，扎扎实实建设轨道交通领域世界第一的西南交通大学——在中共西南交通大学委员会十四届八次全体（扩大）会议上的讲话王顺洪（2017年8月30日）近期，我一直在思考这样一些重要问题：学校发展至现阶段，我们要抓的主要领域、主要任务是什么？要抓的工作短板、薄弱环节是什么？要抓的关键部门、关键环节、关键节点又是什么？这几个问题，请全体与会同志也认真思考，并作为分组讨论的主题之一，各抒己见、凝聚共识；同时，在今后工作中，全校各单位也要把这些问题作为思考和制订工作计划的必答题，认真思考和回答。同时，我也在想，学校现阶段的主要矛盾是什么？我认为，应该是：国家轨道交通飞速发展、高铁“走出去”、“一带一路”战略对大交通软、硬科技的需求与我校的有效供给不足的矛盾，是校友和师生对美好生活的追求与学校给予的有效帮助不足的矛盾。是不是这两对矛盾，也请大家讨论。这两对矛盾，直接反映了学校的发展差距，反映了学校的发展本领还不够强，水平还不够高，发展动力和发展劲头还不够足，也直接决定着学校未来的发展态势。深挖这两对矛盾背后的根源，我认为，是学校人才短缺、资金短缺，是学校缺敢担当、敢作为、有水平、有能力的一批好干部，缺科学的管理机制和全校上下同甘苦、共奋斗的精气神。所以，今天我要讲讲人才工作、经济工作、干部队伍建设以及以全方位的一流工作带动一流大学建设。一、人才工作我们都知道，人才强校是学校的主战略、第一战略，这充分说明了人才工作的极端重要性。人才工作的重要性，我在多个场合、多个会议上已强调很多次，今天仍要不厌其烦再强调几点：一是务必落实人才工作责任制。有责任才能有担当，责任制就是要明确谁该为人才工作负责、负什么责、如何负责。有人才才有其他的一切发展，做好人才工作，校院两级都责无旁贷。学校党委总揽人才工作全局，党委常委们对联系单位的人才工作负有领导责任，组织和人事部门既做好人才工作总体规划的监督落实工作，做好人才评价科学机制建设，也是人才引进、人才培育、人才管理等各项人才工作的牵总单位，各学院、各学科要具体落实好人才队伍建设工作，院长和二级党组织书记是本单位人才工作的第一责任人。年度人才工作计划要有具体的目标指向、明确的指标计划、清晰的操作举措。各单位要把人才工作作为年度述职的重要内容，定期向学校党委和师生校友报告，工作要敢于逗硬，强化问责，该奖励的奖励，该批评的批评，该处罚的处罚。人才工作绝不能以各种借口、理由搪塞推责。二是人才工作务必引育并举。一要引得准、引得多。引才工作不要眉毛胡子一把抓，哪些学科引、哪些重点引，心里要十分清楚。在我们要大力建设的轨道交通领域，已经有一些底子的交通运输工程学科，也绝对不能自满，在这个学科实际上学校也已经没有半点可自满的本钱了，在国家第三次学科评估中，我校这一学科就已危机四伏，是与东南大学并列第一。所以，这个学科的人才队伍建设，也刻不容缓，这个学科的四个二级学科中，排名全国第一的铁道与道路工程要朝着“梦之队”的方向发展，位于北京