2022年企业职工代表大会工作报告和工作计划范文
各位代表、同志们:
受集团董事会和经营班子委托,由我向大会作行政工作报告。请各位代表予以审议。
第一部分 2021年工作总结
2021年是“十四五”开局之年,在省委、省政府和省国资委的坚强领导下,集团上下面对复杂的外部形势,紧紧围绕“x”的发展定位,坚持目标导向抓落实,突出创新驱动补短板,聚焦深化改革增动力,不断完善风险防控体系,高标准开展党史学习教育,集团治理能力、核心竞争力、发展活力和贡献力不断提升,高质量发展迈出新步伐。
(一)坚持目标导向,发展质量稳步提升
全力克服新冠疫情和融资困难加重的影响,以强管理、增效益为导向,持续提升竞争力、控制力、影响力和抗风险能力,发展质量稳步提升。一是经营业绩稳步前进。截至2021年12月底,集团合并资产总额x亿元,较年初增加x亿元,增长x%;净资产x亿元,较年初增加x亿元,增长x%;资产负债率x%,较年初下降x个百分点;营收x亿元,同比增长x%;合并利润总额x亿元,保持良好盈利能力。二是迈进世界500强。进入美国《财富》杂志世界500强企业行列,位列第xx位。
(二)强举措抓落实,重点工作亮点纷呈
一是国企改革三年行动纵深推进。集团紧密围绕国企改革三年行动计划,形成改革方案,明确改革时间表、路线图,狠抓改革任务落实,集团下属x户全民所有制企业均已进入实质改制阶段。全年控股公司经理层成员任期制与契约化管理改革工作完成比例已达x%,已建立董事会的企业户数占比达x%,外部董事占多数完成比例x%,均超额完成国资委下达的改革指标,在省属企业中排名前列。二是重大项目取得新进展。完成x投资x亿元,x铁路如期建成通车;x国际机场项目克服海外疫情等诸多不利影响,严格按照既定目标全力推进项目建设;“双提升”工程x个新建项目已完成主体工程,x个国门医院建设项目按进度有序推进;x天然气管道x产业园区支线投产通气,供气居民用户达x户,工业用户x户;“x”完成项目建议书,推动绿色循环发展转型。
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