公司关于开展产品质量整顿的活动方案

公司各有关部门、各生产型子（分）公司：

为了进一步加强质量管理，提高产品质量，以质量为竞争力， 促进公司产品市场的稳定。经公司研究决定，将利用三个月 的时间在各生产型子（分）公司开展质量整顿活动。现将有关工 作安排如下：

一、开展本次质量整顿活动的必要性和目的

在国家宏观经济疲软的大形势下，市场的竞争越来越激烈，用户对产品质量的要求 也越来越高，一点点质量问题都有可能丢失市场，影响企业效益。今年以来，公司收到用户反映并确认属实的质量问题53次， 与去年同期比较呈现上升趋势。

这些问 题的连续出现反映了公司目前在管理体系和产品实物质量 方面还存在薄弱环节；过程控制方面存在漏洞；生产现场管理急 待整顿；个别员工的责任意识特别淡薄。

如果这些问题再不引起 重视并采取措施，认真加以解决，公司将可能在越来越激烈的市 场竞争中失去质量信誉、丢失产品市场。为扭转这种不利局面， 确保产品质量对产品销售的保障，确保今年各项经营目标的完 成，其中一段时间开展产品质量整顿，既尤为紧迫，又十分必要。

通过本次质量整顿活动主要要达到以下目的：

一是提高公司全体员工的质量意识、强化工作责任。

二是完善质量管理体 系，提升各类产品的实物质量水平。

三是以市场为导向，减少顾 客投诉，确保不发生因产品质量问题导致丢失市场现象。