XX村基本情况：XX村由XX、XX两个自然村合并，有6个自然屯，7个村民小组，耕地
面积16815.66亩，林地1143.74亩，草原1212694多亩，总人口580户2658人，劳动力113
9人。村级主导产业为种植业，主要种植玉米，经济作物为大棚瓜菜。XX村党支部设6个
党小组，共有党员57人，35岁及以下党员3名，36岁至59岁30名，60岁及以上24名；大专
及以上学历5名，高中学历17名。
XX乡XX村党支部书记XX，1954年9月出生，1975年参加工作，至今已在村上工作47
年了，XX书记在工作岗位上始终坚守务实进取之心，听党话，感党恩，跟党走，以身作
则，率先垂范，带领全乡党员群众干事创业，支柱产业逐渐壮大、村容村貌明显改善、
村民收入大幅提高，作为一名党员干部，他充分发挥了“领头雁”“带头人”的先锋模范作
用。
过去，XX乡XX村是出了名的贫困落后村，位置偏僻，交通闭塞，村级集体经济薄弱
、基础设施落后。面对贫穷落后的窘境，XX村党支部书记XX没有退缩，带领村干部大胆
尝试、勇于变革，在实践中摸索发展棚室瓜菜产业，充分调动村民积极性，调整传统农
业种植模式，带领村民闯出一条富民强村之路。2017年，XX村被国家市场监督管理总局
确定为“国家级香瓜复栽复种白菜标准化示范基地”，XX村成为全国“一村一品”标准化示
范村。2019年，作为省级贫困村的XX村成功脱贫摘帽，村级集体经济收入达到30多万元
，一举从“贫困村”跃升为全县标杆村。
一、坚持因地制宜，打造立村支柱产业
XX乡种植香瓜已有20多年的历史，但长期以来技术不足和缺少经验导致香瓜的品质
和效益都不稳定。经过多方考察，反复研究，XX村党支部书记XX和村两委班子成员共同
研究，做出了一个冒险决定：把香瓜作为本村的立村支柱产业，打造专业化规模化香瓜
种植基地。
为了引入科学的种植技术，2018年，XX村党支部积极争取到了与八一农大进行校地
合作的有利契机，成为了合作试点村之一，由八一农大免费提供土质检测、产品检测、
技术服务，由村党员干部、种植大户带头进行示范种植，逐步推广扩大覆盖面。为了使
全村的香瓜都能有个好销路，XX村党支部书记积极协调，主动对接跑市场、跑销路，与
周边各大城市瓜菜集散地都建立了稳定合作关系，其中哈达市场已经长期为XX香瓜预留
出销售库。2019年，在XX书记的带领下，仅XX村香瓜种植面积就达到了3000栋4000余亩
，每亩收入在1万元至1.5万元左右。
为推动香瓜品牌化、规模化发展，XX书记带领XX村党支部积极组织运作，成立XX村
香瓜协会，推广绿色香瓜种植，逐步实现育苗、栽植、田间管理、病虫害防治、品牌营
销“五统一”，目前加入协会的村民达到200户左右，同时辐射周边国志、民安、红旗、永
安、XX5个香瓜种植大村加入，覆盖瓜农3000余户，形成了XX西部瓜菜高品质产业园区。
二、坚持多元发展，持续强化造血功能
为增强村级发展“后劲”，XX书记研究强调，要让XX村党支部把发展立村产业与壮大
村级集体经济结合起来，同步推进，抓住一切机会开源增收。一方面利用全县土地确权
新增地源收费的有利契机，坚持把本属于村集体的土地资源管起来。新增地源413亩，虽
然不多，但由于XX村土地“金贵”，每年也能为村集体增加收入13.5万元。另一方面充分
利用上级扶贫项目，由村集体建设1000平米黄牛养殖基地，通过出租每年可为村集体增
加收入3.5万元；通过建设瓜菜大棚30栋，以300元价格共出租22栋，每年可为增加村集
体收入6600元，其余8栋作为贫困户瓜苗育苗棚；将下拨给村集体的8台套扶贫农机整体
出租给农机合作社，每年为村集体增加收入10万元；利用中央扶持村集体经济项目资金
入股云天麻业有限公司，每年可为村集体分红3万元。
虽然有了固定收入，但XX书记并没有懈怠，而是进一步谋划创收渠道，推进产业发
展。经过研究讨论，村集体还是从服务入手，投资10万元，利用村废弃小学场地，建设
了1000多平米瓜菜贸易集散市场，为外来客商和瓜农储存交易提供服务，村集体将交易
市场以租赁的方式交由香瓜协会运营，每年收取租金3万元。同时，村集体又利用租金再
投资，把学校校舍改造成集住宿、餐饮于一体的小旅店，为外来客商提供食宿服务，增
加村级集体经济收入。
下一步，XX书记
如有类似需求，请找作者：网络整理
作品版权归原作者所有！本平台仅作分享学习展示，请勿做他用。
部分作品搜集于网络，无署名作品请点击作品认领进行认领和申诉。
