XX石油公司强化基层党员作用发挥的指导意见为深入贯彻集团公司《持续提升班组党员力量覆盖质量重点措施》和销售公司《关于进一步提升销售企业基层班组党员力量覆盖质量的通知》各项工作要求,建立“结对联系、检查督促、考核评价”等工作机制,强化党员“六个带头”,落实“三个联系”和“三个保障”,实现党员、员工群众、加油站共同提升的良好局面,特制定本指导意见。一、党员硬覆盖加油站,强化党员“六个带头”对已有党员覆盖的加油站,要强化党员“六带头”作用发挥,当好“宣讲员”,及时准确传达上级的有关政策、工作部署和会议精神,提高全站员工思想觉悟、政治意识和执行能力;站好“示范岗”,增强党员服务意识,以身作则,用自己的实际行动影响和带动全站员工,做到一名党员一面旗帜。一是思想引领带头。推进形势任务教育和思想观念引导到油站、到班组、到岗位,广泛宣讲党的路线方针政策、企业面临的严峻形势、本单位的目标任务、员工的岗位责任、党员骨干的使命担当,把全体员工的实际行动统一到立足岗位争做贡献上来。 二是攻坚创效带头。聚焦经营工作关键任务,积极参与零售、非油线条的“我为高质量发展作贡献”劳动竞赛,营造亮作风、比技能、赛业绩的创先争优氛围,激励班组对标先进、担当作为,引领员工高质量完成各项经营目标任务。三是优质服务带头。增强党员服务意识,以身作则,用自己的实际行动影响和带动员工,做到一名党员一面旗帜,带动加油站客户服务评价整体提升。四是改善提升带头。聚焦管理重点工作,深入加油(气)站跟踪蹲点开展诊断工作,紧紧围绕扩销增量、安全管理、服务提升等目标,查找突出问题和薄弱环节,紧盯问题根源,着力破解管理难题,做到向管理要效益。五是廉洁自律带头。带头遵章守纪,树立良好的榜样示范,同时做好廉洁教育工作,常态化开展廉洁从业等相关教育培训,做好廉洁风险排查,发现问题线索时积极主动制止并上报。六是凝心聚力带头。定期开展谈心谈话,了解班组的工作重点、难点,想班组之所想,急班组之所急,及时进行答疑解惑,同时通过谈心谈话,找准员工思想、学习和工作上的问题,帮助分析疏导,想方设法解决,真正为员工办实事、解难事。二、党员挂点联系加油站,强化“三个联系”对党员挂点联系加油站,实施个人挂点联系、片区组团联系、党支部全面联系,持续深入开展党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员传帮带等工作,实现党员、责任、服务“三个全覆盖”,带动提升加油站党员队伍战斗力,让党员成为加油站攻坚克难、创造佳绩最可信赖的中坚力量,形成一个党员带动一座油站创先争优的良好氛围。1.党员个人挂点联系一是明确挂点联系党员。以“就近就便”为原则,以党员责任区建设为抓手,以“了解群众、服务群众、带动群众”为主要任务开展党员联系工作。各地市分公司党委担负总体设计、严格把关的作用,选拔优秀的机关或县片区经营管理部党员,根据党员的工作性质、工作岗位、业务能力,采取一挂一、多挂一等形式挂点联系无党员油站,建立“党员责任区”,明确一名或多名党员挂点联系。二明确挂点联系工作内容。工作内容包括学习教育和政策宣讲、联系服务客户、带头攻坚创效、收集班组意见建议、开展班组工作诊断、参加班组安全活动、加强班组文化建设、实施“双培养”计划、勇担急难险重任务、讲授微型党课、挖掘基层典型、关心一线员工等,挂点党员结合岗位职责、工作特点、加油站短板弱项或重难点工作统筹安排。三是明确工作责任。与挂点联系加油站签订目标责任书,并在班组显著位置挂上党员责任结对牌,公布联系电话,接受员工监督,切实帮助挂点油站解决业务工作和团队建设等方面的实际问题,促进加油站经营管理水平提升。2. 片区组团联系一是成立党员示范帮扶队。以相邻3-5座挂点联系站党员为单位,根据各自的岗位特点和业务特长组成示范帮扶队,每月开展1次帮扶活动。二是发挥党员示范站“以点带面”作用。通过打造党员示范站,强化党员示范站引领作用,带动和指导其他油站建设,以点带面,激发加油站员工敬业、奉献、创新激情。三是成立党员突击队。根据业务特点,各党支部组建多支党员突击队,针对加油站急
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