在公司三季度安全会上的讲话

在公司2021年三季度安全生产工作会议上的讲话

同志们:
今天,我们召开三季度安全生产专题会议,深入学习贯彻上级公司安全工作部署,
分析公司安全生产形势,安排当前安全生产任务,压紧压实各级责任,确保安全生产稳
定局面。刚才,安监部传达公司XX安全生产工作意见,调控中心、运检部、营销部对相
关工作进行安排,XX同志对公司安全生产工作进行点评,并对四季度安全生产工作提出
了全面的要求,会后各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。
前三季度,公司深入贯彻省市公司和县委县政府关于安全工作的各项决策部署,坚
持“生命至上、安全第一”的理念,完善安全管理体系,优化安全奖惩制度,全面开展“大
讨论、大排查、大练兵”安全警示教育活动,电网平稳度过夏季负荷高峰,重要保电工作
实现“零失误”,公司220千伏输电线路实现“零跳闸”,圆满完成了“八不发生、三杜绝、
三防范、两确保”安全工作目标,为地方经济社会发展提供了可靠的供电保障。
下面就公司当前安全生产工作,讲几点意见:
一、认清严峻形势

强调,要坚决打好防范化解重大风险攻坚战,树立安全发展理念,弘扬生
命至上、安全第一的思想,坚决遏制重特大安全事故发生,使人民获得感、幸福感、安
全感更加充实、更有保障、更可持续。就委内瑞拉大停电事故教训,两次作出重要批示
,并首次提出电力战的概念,把电力安全提升到国家总体安全观的高度。省公司XXX董事
长多次对安全生产工作进行安排部署,叫响了“谁砸公司安全的锅、公司坚决砸谁的碗”
的准则,提出了“XXX”和百分之百保证安全生产工作目标,要求我们紧盯作业层一线班组
,重点对“三种人”和“两个经理”等现场关键人员安全行为进行规范和指导,并进一步加
大对现场关键人员安全奖惩力度,充分体现了当前安全工作的极端重要性。对于我们XX
公司来说,安全就是一切工作的前提、基础和保障,没有安全这个“1”,其他工作就是“
0”,本质提升就无从谈起,更谈不上高质量发展。今年,公司发生了“7·10”XX安全事故
,充分暴露出我们的本质安全还存在薄弱环节,部分人员安全意识与业务技能水平无法
匹配,服务意识与工程管理还需继续提升,一些防控措施还没有落实到位。

安全生产只有进行时、没有完成时,任何时候都不能有丝毫麻痹思想和松懈情绪。中秋
、国庆即将到来,这段时期历来是安全生产事故高发期,xx6批工程全面开工,要杜绝赶
工期、抢任务,规避安全风险;冬春季节天干物燥,电气火灾隐患突出,安全风险增加
;受低温、雨雪、冰冻、寒潮等灾害性天气影响,诱发事故的因素也在增加。各部门要
切实强化忧患意识、底线思维和为民情怀,时刻保持高度警醒,始终绷紧安全生产这根
弦,针对岁末年初安全生产形势特点,深入研判本专业可能出现的各种安全风险,认真
分析,周密部署,切实采取有效措施,全力抓好安全生产各项工作。
二、突出重点环节
安全生产只有起点,没有终点。我们要做到“防”字在先、“严”字当头、“实”字托底
,健全制度、强化监督、靠实基础,做到“关口前移、重心下沉”,筑牢安全防护堤。20
21年是全面开启社会主义现代化建设和“十四五”规划的起步之年,确保公司安全局面稳
定至关重要。今年我们的目标是:持续提升提升基础保障、过程管控和应急处置三个能
力,实现“安全无事故、主网不跳闸、配网少停电、保电零失误”,做到“八不发生”。公
司上下做政治上的明白人,做工作上的明白人,用“三心”杜绝“三麻”,坚决防范各类安
全事故,确保公司安全生产长治久安。
一要坚决贯彻落实上级工作部署。持续深入贯彻落实关于安全工作的
重要讲话精神,坚持“安全第一、预防为主”的原则,健全综合管理、专业管理、分级管
理相结合的安全管控体系,确保安全管控全链条、全覆盖。以“查责任、查基础、查违章
、查隐患”为重点,认真组织开展春秋季安全大检查,把问题转化为任务,确保安全隐患
及时消除,持续提升本质安全水平。二是切实加强现场安全管控。严格执行作业现场“十
不干”要求,坚决杜绝15条严重违章行为。规范工程分包管理,建立分包队伍安全不良记
录清单,执行常态化考评

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