XX公司2021年度纪律作风建设暨警示教育工作会议主持词

XX公司2021年度纪律作风建设暨警示教育工作会议主持词同志们：现在开始开会，会议纪律不再强调。经公司纪委研究，公司党委同意，今天我们召开2021年度纪律作风建设暨警示教育工作会议。参加今天会议的有：公司党委专职副书记xx，党委委员xx，副总经理xx；各党支部书记、委员；董事长助理，全体中层干部；下属子公司领导班子成员、中层干部以及公司作风建设督查组成员。今天的会议共有五项议程，分别是：观看警示教育片、宣讲相关制度规定、xx公司交流发言、通报公司第xx作风建设督查情况、xx讲话。首先进行会议第一项议程：集中观看警示教育片。分别是xx渎职案警示教育片《xx》和xx违纪违法典型案件警示教育片《xx》。请工作人员进行播放……现在进行会议第二项议程：由公司纪委委员xxxx对《xx》《xx关x定》进行宣讲。大家都看到了，今天参会的每个人的桌子上都摆放了一份《xx》和《xxxx》，昨天下午部门还问我有没必要每人发一份，我说必须要发，因为在督查的过程中我们就发现了一些部门是没有进行传达学习的，待会儿会跟大家通报，所以为了能达到理想效果，我想用这么多纸打印这些文件也是值得的，另外这两个制度也事关每一名干部职工切身利益，（职工犯了错，不知晓相关规定，部门没传达到位，谁的责任？）请大家务必要认真听、仔细看。……下面进行会议第三项议程：请xx公司党支部书记、董事长xx作交流发言。……xx工作扎实、行动迅速，xx下发文件，4月初专门召开了作风建设动员大会。xx清楚，高度肯定。下面进行会议第四项议程：由我对公司第一轮作风建设督查情况进行通报。作风建设应该说是老生常谈的话题了，董事长在年初的时候就反复提过多次。通报之前先给大家说下关于作风建设督查的一些情况。我想大家都应该知道也看到了，x月xx日公司下发了通知成立了作风建设领导小组，下设督查组专门开展作风建设督查。那么为什么要开展作风建设督查？我想《通知》里面已经说得很明确，就是为了“xx落地落实”。与之相配套的是x月xx日印发的《xx》，有了这个制度，发现问题后我们才有充分的处理依据，那么为什么隔了xx天，“xx”过后才开展第x轮作风建设督查？不是因为我动作慢，而是因为我想给大家一个传达学习制度的过程，让大家有一个熟悉的阶段，一点缓冲的时间。所以x月x日我们才正式启动了第一轮作风建设督查，时间是从x月x日至xx日，模式完全是按照xx纪委xx督查的模式，采取以暗访为主，不发通知、不用陪同、不打招呼、不听汇报，直奔基层、直插现场的“四不两直”的方式进行，督查前紧急召开了碰头会，强调了督查纪律，整个督查过程没有出现任何跑风漏气甚至包庇偏袒的情况。所以等会通报的情况绝对是客观真实的。下面，我就跟大家通报下第一轮作风建设督查情况。说实话从督查的情况来看，效果并不理想，让人很意外。……针对通报里面反映的问题，我这几天也一直在思考如何处理。xx我也想过按规矩办，我完全可以这样子干，按照公司制度全部给予处分，处理的量上去了，年底工作总结也好写，也好跟x纪委、xx纪委交差，但有没有达到效果？（政治效果、法纪效果、社会效果，来的目的早已阐明）。所以对于这个事情，我也于心不忍，加上这是第一次，相当于自己给自己找个理由，不想把事情做得这么绝。当然这个事情的初步想法我也跟xx汇报了，由于是第一次作风建设督查，xx也初步同意了我的意见。当然，完全不处理也不得行。所以除了通报上的三点建议，在吴书记讲话之前，我还要针对这次督查情况提三点要求：一是各部门、下属子公司对照问题抓好整改。xx认真梳理前期公司召开的重要会议、下发的重要文件、传达的重要精神，结合各部门工作实际，没有传达贯彻的及时传达贯彻到位。二是xx部进一步梳理迟到人员名单，按部门进行归类，将名单报送至分管领导，由各分管领导进一步核实是否存在特殊情况（的确有特殊情况的并且得到分管领导认可的，下周一下班前，将理由原因说清楚），其余人员名单抄送至人力资源部，严格按照考勤制度进行处理，该扣多少扣多少。对违反工作纪律的xx同志，纪检内审部下来后单独给党委打议案，作进一步处理。三是各党支部严格按照“三会一课”相关要求，以及党史学习教育有关安排，做好查漏补缺。……