农村“三资”管理调研报告

农村“三资”管理存在问题
及治理对策建议

农村集体“三资”是农村集体资金、资产和资源的总称。农村集体资金和资产是广大
农民群众长久以来共同创造的物质财富,农村集体资源是国家赋予农民群众的最基本的
生产资料。当前,农村不稳定的因素很多,其中一个重要因素就是由农村“三资”管理不规
范所引发的。据相关部门提供的数据,近三年来,xx农村上访案件145起,与
“三资”有关15
起;农村民事诉讼案件183起,与“三资”有关11起;农村党员干部违纪案件 起,与
“三资”有关
起。这说明“三资”管理还存在集体资金使用不规范、集体资产分配不公、集体资源流失
严重、村务公开不到位等客观情况。加强对农村”三资”管理,涉及农民切身利益、农村基
层组织民主管理和农村基层党风廉政建设,关系到农村经济发展和社会稳定,是构建社会
主义和谐社会的重要内容,也是推进社会主义新农村建设的重要举措。
今年以来,xx纪委为摸清我区农村“三资”管理问题和滋生原因,找准根治良方,专
门组成调研组进行了专项题调。主要针对微权腐败和侵害群众利益问题开展了“亮剑行动
”,实施“三资”管理“清理计划”、“五务”公开“阳光计划”、涉农资金“春雨计划”,推动农
村事务规范化、五务公开制度化、监督检查常态化、资金使用有效化,促进基层党员干
部遵规守纪、务实为民,提升基层党员干部形象和群众满意度。
一、农村集体“三资”管理状况
全区29个行政村,195个村民小组,分属4个街道办事处。2016年实现村集体总收入
4336万元,农民人均纯收入11671元,当年新增农村集体资金产总额305万元。截止2016
年12月底,全区村(组)资产总额
6313万元,资产总额1.56亿元,登记耕地面积28544亩,林地4072
亩,水面5161亩,村办公用地336 亩,村民宅基地9188亩,交通用地2704亩,荒地
3228亩,其他用地合计6842亩。
近年来在农村“三资”管理工作,xx重点开展了以下几个方面的工作:
(一)机构建设注重强化领导
一是加强领导。各街道都专门明确一名副主任具体分管“三资”管理工作,具体指导
“三资”管理中心开展工作。二是机构健全。设立了农村“三资”管理服务中心,全面履行
“三资”管理服务职责。三是强化管理。安排有会计证的正式工作人员充实服务中心,并
实行定岗、定员、定责。并推行了月例会制度,研究“三资”管理重大工作。
(二)资金管理注重制度建设
一是实行村财办管制度。各村取消会计、出纳,只设一名报账员。由“三资”管理服
务中心对村、组开支负责登记入账,并实行电算化管理。每个村只能开设一个基础账户
,支票和印鉴由“三资”管理中心统一保管,按一村一账方式进行分户核算管理,任何单
位和个人不得以任何理由私设小金库、账外账。二是规范大额支出相关制度。农村重大
决策、重大事项、重大项目安排和大额资金使用,必须通过四议两公开一监督程序。比
如今年3月份该区一个村530亩鱼塘承包合同到期,该村公开对承包事项公开招标,并严
格按照“四议两公开”程序实施,街道抽调“三资”管理人员全程进行了监督,最终该村鱼
塘以80万元成功延包,解决了承包费难收的问题。实行《农村大额开资提前报备》制度。
改过去的先花钱后记账为先报备后支出,再记账。执行《村干部工资银行代发制度》,杜
绝报账员以现金形式为村干部发放工资,减少村干部经手现金机会。三是严格收支财务
制度。收入方面,明确村集体资金收入监管范围,包括原有积累、经营收入、投资利润
收入,国家征用土地补偿收入,上级拨付收入、借入收入等。凡属村集体收入都必须全
额及时归入“三资”管理服务中心基本账户,不得坐支、截留或擅自抵换债务。支出方面
,村集体支出根据集体理财、民主管理、强化监督的原则,票据由村务监督委员会理财
把关,呈报单位及责任人盖章签字,经村支部书记、村委主任双签,重大事项开支经村
民代表会议研究通过后支付。票据方面。村(组)必须使用
“三资”管理服务中心具备时间、地点、品名、事由、金额、经手人等七大支出要素,“三
资”管理服务中心负责审核票据真伪。
(三)资产管理注重程序规范
一是建设项目实行招投标管理。农村

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