副总经理在2020年装置大修动员会上的讲话（集团公司）

副总经理在2020年装置大修动员会上的讲话（集团公司）同志们，今天我们在这里隆重集会，共同为公司xx期装置大检修的发起拉开帷幕。本次大检修是公司年度最后一项重点工作，同时又适逢岁末年终的关键时间，还要通过检修解决制约生产运行的瓶颈问题。可以说此次检修成功与否，事关年度重点工作的顺利完成，事关全年目标任务的全面收官，事关来年安全生产的良好开局。大家一定要齐心协力，并肩作战。上下同欲者胜，同舟共济者生。在这里我谨代表公司向全体参检干部职工表示崇高的敬意！xxxx年x月xx日，尿素高压设备订货标志着此次大检修工作的开始。由于总是受到这样那样外部因素的影响，这个过程漫长而艰苦让人备受煎熬。一方面自xxxx年x月到现在，因高压设备泄漏总计停车xx次，生产组织和产品产量受到了巨大的影响。另一方面设备交货时间屡次延期，先是设备制造管板打孔错位，xxxx年x月xx日，xx公司正式提出延期交货；再是今年x月突发疫情，韩国工厂停工，工期增加；紧接着又是船运误期，不能按时抵达港口；最后是吊装公司毁约，检修计划又一次被迫改变。检修一次一次被推迟，xx泄漏周期越来越短。xx是公司压力等级最高的设备之一，管壳程压差大，换热管腐蚀减薄极易发生安全环保事故。在这样的情况下，为了保护好设备，不出意外，我们运行岗位人员操作巡检小心谨慎、如履薄冰；为了防范好风险，延长运行时间，我们技术管理人员，定期委托测厚，仔细查漏消漏；为了减少停车对产量的影响，我们的检修人员迎难而上xx小时连续作业，完成高压人孔、盲板的拆装，在狭小的空间内，一次次忍着腰酸背痛完成xx个旋流器的拆装，无论白天黑夜，无论炎炎酷暑，无论瑟瑟寒冬。我还记得去年五月份，因为旋流器小孔腐蚀气液分布不好，尿素连续x次投料失败，装置能否继续运行，命悬一线，我们仍然通过高超的操作水平和丰富的实践经验，实现了第四次投料成功，涉险过关，化险为夷。一次次不同的挑战，一次次地冥思苦想，一次次战胜困难的决心，我们成功地坚守住了安全环保不出事故，接续运行稳定生产的底线。这背后的逻辑就是大家对生产运行强烈的责任担当，大家面对困难绝不服输的精神意志，大家对化工装置的敬畏之心！谁说钢铁无情，从xxxx年x月份生产出xx算起，已经为公司服役xx年的高压设备，也创造了行业动设备运行的新纪录。它将完成它光荣的使命，也将与我们xx人的精神一同载入xx的史册！暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。今天我们即将迎来期盼已久的检修窗口，在感受“轻舟已过万重山”的快慰之时，不能忘记准备过程中的艰难险阻，要珍惜来之不易的工作成果，拿出“而今迈步从头越”的气概，认真组织好本次大检修。第一，鼓足精气神，迅速凝聚起投身检修工作的强大动能。大家知道，由于今年疫情原因，公司正在经历着市场的寒冬。做为公司盈利面的合成氨、尿素生产线要停车检修，无疑会对经营收入造成进一步的影响。止亏、扭转、增盈与本次检修的质量、进度、节约息息相关。大家以什么样的理念思路和行动作为来推动公司高质量发展？以什么样的精神状态来担当完成检修目标，焕发装置活力的重任？以什么样的行动来实现职工对安全稳定运行效益成果共享的向往？这是我们在座的各位都必须用心、用情、用力、用行动作答的一个重要课题。今天参加会议的绝大部分都是班组长及以上技术管理人员，都是各部门、车间的“中流砥柱”“关键少数”，引领作用十分关键，大家的作风和作为直接影响大广大职工的工作热情和干事效能。大检修工作千头万绪，关键还是要靠我们这些基层干部层层抓落实，级级抓推进，努力以基层小干部的低姿态，凝聚出干“大事业”的大气魄，壮志满怀地投入检修工作。有人说，每年都是最困难的一年，但也是最好的一年。今年受疫情影响，公司经营收入大幅下滑，但好就好在我们始终坚信“办法总比困难多”，我们不断优化运行、节约成本、降低消耗、提高运行质量，实现了x、x、x、xx四个月生产成本不断降低，创造了建厂以来甲醇——合成氨折氨吨耗煤xx的历史最好记录。很多时候，“山重水尽”之后能不能有“柳暗花明”，往往就取决于我们对待工作的态度和解决问题的方法。“狭路相逢勇者胜”，越是挑战严峻，越要坚定