中高层人员绩效考核管理制度

|制度名称 |中高层人员绩效考核管理制度 |受控状态 | |
| | |编 号 | |
|第1章 总则 |
|　　第1条 目的 |
|　　通过对员工的工作业绩、工作能力及工作态度进行客观、公正的评价，|
|充分发挥绩效考核体系的激励和促进作用，促使中层管理人员不断改善工作|
|绩效，提高自身能力，从而提高企业的整体运行效率。 |
|　　第2条 考核范围 |
|　　公司所有中高层管理人员，包括各职能部门经理以上人员，但副总经理|
|、总经理等人员不包括在内。 |
|　　第3条 考核实施机构 |
|　　成立绩效考核领导小组，由总经理任组长，组员包括副总经理、各职能|
|总监及人力资源部经理。 |
|第2章 考核内容 |
|第4条 考核内容主要包括工作业绩、核心能力及工作态度三个方面。它们 |
|在整个考核评价过程中所占的权重见下表。 |
|考核内容权重表 |
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|考核内容 |
|工作业绩 |
|核心能力 |
|工作态度 |
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|所占权重 |
|40% |
|35% |
|25% |
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|第5条 工作业绩考核是考核被考核者在一个考核周期内的工作效率与工作 |
|结果。 |
|　　第6条 核心能力考核是综合被考核者在一个考核周期内由工作效果达 |
|成反映出来的应具备的核心能力状况。 |
|　　第7条 工作态度考核是考核被考核者对工作岗位的认知程度及为此付 |
|出努力的程度。 |
|　　第8条 考核者依据被考核者在一个考核周期内的表现和被考核者的自 |
|我述职报告，确定最终评定等级。 |
|　　第9条 由于对于中层管理者的考核实际上就是对各系统经营与管理状 |
|况进行的全面系统的考察，因此，对于中层管理者的考评采取考核加述职的|
|形式。 |
|第10条 中层员工绩效考核表 |
|中层员工绩效考核表 |
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|姓 名 |
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|入职时间 |
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|考核人 |
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|职 位 |
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|部 门 |
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|考核期 |
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|一、个人业绩目标 |
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|目标细分 |
|考核指标 |
|权 重 |
|完成状况 |
|评 分