2021年XX国有企业文化培训方案

XX公司2021年企业文化培训计划【培训背景】2021年是中国我党百年诞辰，百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥新。我们要全面贯彻新时代中国特色社会主义理论，深刻理解总书记在全国脱贫攻坚会议上的讲话，践行党的十九届四中全会精神。新时期国企改革处在转型发展阶段，企业文化的培训，员工职业素养的提高迫在眉睫。首先就须通过培训实施企业文化导入，启动和助推，员工对企业文化的认知和熟悉企业的新理念体系，员工认同新企业文化理念并在行动中进行实践、自觉按照核心价值观做事，形成企业转型发展的助推器，有效的实现企业制定的经营目标。基于此，我们提出以下培训方案。【培训目的】1、使员工迅速全面地理解企业文化的内涵，体验企业文化的真谛，并指导今后的工作方式和思维2、员工愿意为实现共同愿景使命“学无止境追求卓越”，而奋斗、创新、学习成长。3、提升企业管理水平，正向激励员工，激发员工的归属感和自豪感，有效提升员工忠诚度，为企业带来长期收益。4、坚守不忘初心、牢记使命，攻坚克难、决胜脱贫。俯身一线贫困地区，发扬一线战斗堡垒作用，肩负起应有的责任和担当。【培训目标】1、使员工对企业文化建设有一个较深刻的全面认识；2、引发员工对企业文化、核心价值观的理解和思考，引导员工自主学习；3、推进新企业文化体系落地，培养员工对企业文化的认同感，加强员工主人翁、企业建设者的角色感，并能投入企业建设和管理提升工作中；4、通过课程学习，团队成员形成共同感受、改善团队氛围，愿意将个人发展与企业目标统一，为企业发展而努力。【培训对象】公司全体员工【培训方式】线上+线下【培训时间】15个工作日【培训教师】部门负责人与优秀员工【培训内容】一、企业文化体系建设1、集团企业文化2、企业文化的多个层面3、企业文化的功能4、企业文化建设的目的5、企业文化建设的措施二、企业文化落地与传播1、企业文化落地的过程和内部的文化网络2、领导行为的传播3、制度传播与应用4、榜样人物、故事的传播与应用5、其他传播与应用6、文化落地各阶段文化传播方式的应用三、现阶段XXX公司企业文化1、企业文化现状2.企业文化目标3、企业文化核心内容4.相关XX政策解读5.XX相关案例解读【进度安排】培训阶段培训内容时间准备阶段收集培训资料，整理培训课件，安排培训前期人员安排事宜。基础企业文化培训第一季度 （5个工作日）实施阶段集团企业文化培训第二季度第一周（3个工作日）国新永和公司文化培训第二季度第二周（2个工作日）相关XX政策解读、XX相关案例解读第三季度第一周（3个工作日）考核阶段培训考核、培训效果评价第三季度第二周（2个工作日）【效果评估】1、评估方法：利用调查法、访谈法、座谈法等开展培训效果评估。2、评估内容：(1)内容效度，看培训方案的各组成部分是否合理、系统化，是否符合培训需求分析，各要素前后是否协调一致，是最优选择；(2)反应效度，看受训者反应，受训者是否对此培训感兴趣，是否能满足受训者的需要，如果否，找出原因；(3)学习效度，以此方案来培训，看传授的信息是否能被受训者吸收。【合理化建议】1、加深员工认知：通过培训、考试、宣传栏、企业内刊，多种宣传品制作、上墙、下发等方式，使员工持续、密集地参与学习和掌握新企业文化内容；2、推动员工认可：利用讲座、研讨会、比赛、表彰优秀员工、树立榜样、组织特定企业仪式活动等，使员工认可新企业文化理念并愿意应用到日常工作中；