公司党委换届工作报告

公司党委换届工作报告　各位代表、同志们:　　中国我党☆公司第☆次代表大会，是在企业改革发展取得显著成绩、今后面临着历史性发展机遇的新时代下，召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。这次会议的主要任务是：回顾总结上次党代会以来的工作，分析企业面临的形势，明确新的发展目标，部署今后一个时期的工作任务，选举产生公司新一届党的委员会和纪律检查委员会，进一步动员各级党组织、广大党员干部和员工，为建设世界一流企业而努力奋斗。　　现在，我代表第☆届委员会向大会作报告，请审议。　　一、五年来的工作成绩和基本经验　　第☆次党代会以来的五年，是公司发展历史上极富挑战、极不寻常的五年。五年来，面对复杂多变的市场形势,各级党组织在上级党委的正确领导下，团结带领全体党员和广大员工，以前所未有的勇气和毅力，顶住层层压力，克服重重困难，谱写了科学发展、强企富工的新篇章。　　过去五年，最显著的成就是主要经济指标实现了稳步增长。坚持抓好路内、路外、海外三个市场，扎实推行项目精细化、标准化管理，企业专业优势在市场竞争中得到充分体现，经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的良好势头。五年共完成新签合同额☆亿元，企业营业额☆亿元，实现利润总额☆亿元，企业资产总额达☆亿元。其中，☆年，新签合同额☆亿元，完成营业额☆亿元，实现利润总额☆亿元，分别是☆年的☆倍、☆倍和☆倍。　　过去五年，最直接的表现是企业管理水平得到了大幅提升。以加强安全质量管理、责任成本管理、全面风险管理体系建设为重点，深入开展管理提升活动，大力推行全面精细化管理，不断优化组织架构、管控体系、业务流程，管理制度化、标准化、信息化水平明显提高，专业施工能力持续增强。五年来，先后建成了一大批国家重难点工程，创造了一系列的“第一”和“之最”。累计竣工交验单位工程☆件，合格率100%；荣获“鲁班奖”☆项、“詹天佑奖”☆项。　　过去五年，最鲜明的特征是体制机制改革取得了重大突破。公司法人治理结构建设不断加强，董事会的战略引领作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用得到了充分发挥。在全资子公司全面实施了执行董事、监事制度，法人治理机制不断完善。经营体制改革扎实推进，设立了☆个国内营销分公司和☆个海外分支机构，提升了区域经营能力。强化企业顶层设计，大力推进☆项重点改革，激发了企业活力。积极探索资本运作新模式，以重庆地铁会展中心支线为开端，摸索出了较为成熟的PPP项目运作模式和经验，在投融资方面闯出了新路子。　　过去五年，最可喜的局面是“☆”品牌获得了广泛认可。充分发挥企业专业优势，先后建成了一大批施工条件差、技术含量高、社会影响大的高大难新工程，其中承建的重点工程涵盖国内主要河流，形成了“一穿黄河、两穿赣江、两穿海湾、三穿湘江、四穿珠江、六穿长江”的品牌优势。认真履行社会责任，圆满完成了四川雅安、云南鲁甸地震抢险任务，全力参与了☆塌方事故的救援抢险，受到地方政府和业主的高度称赞。　　过去五年，最显著的变化是员工生活条件得到了不断改善。始终把维护员工合法权益放在重要位置，持续改善员工生产生活条件。在岗员工平均工资由☆年的☆元提高到☆年的☆元，年均增长☆%。大力落实企业年金、健康体检、教育培训、补充医疗等福利待遇，实行农民工“五同”管理，先后投入☆亿元用于“三工建设”，投入☆万元用于开展“三让三不让”、“冬送温暖、夏送清凉”、困难帮扶等活动,广大员工的幸福感和满意度不断提升。　　过去的五年，也是公司党建思想政治工作创新发展、展示作为的五年。　　（一）思想政治建设取得新成效。公司党委坚持把强化理论武装作为重大政治任务来抓。党的十八大以来，先后开展了党的☆大、☆届☆中全会以及党的十九大等重要会议精神学习活动，对副处职以上领导干部进行了系列重要讲话精神的集中轮训。☆☆年☆月至☆月，以焦裕禄精神为镜子，在企业☆余名党员干部中开展了党的群众路线教育实践活动，聚焦“四风”问题，完成整改任务☆项，促进了干部作风转变。在领导干部中开展了“三严三实”专题教育活动、推进“两学一做”学习教