总裁在2020年半年度经营工作会上的讲话

总裁在2020年半年度经营工作会上的讲话

这次来xx开会，让我有一些特别的感受和启发。
第一个启发——“人不能被束缚，要学会迈出去”。我们在xx出发的时候，大雨如注、
黑云压城；但是来到xx之后，又是另外一番天地，尤其是今天，阳光灿烂。所以说我们
要学会迈出一步，离开此地，不要被此时此地那些看似不能改变的一切所束缚。我觉得
这点应该跟大家分享，希望大家能从这种自然现象中得到有益的启发。
第二个启发——“事在人为”。xx是一个xx经济比较落后的地区。但是伟隆六年的经营
实践，从零到一、从无到有、从弱到现在比较强，浸透了xx人和伟隆全体同事的心血，
同时也证明了一个非常朴实的真理，那就是“事在人为”。xx不仅缺乏所谓的产业链，最
直接的不利因素应该是运输远、人难招。但是我们伟隆，可以说是园区乃至整个xx，制
造业里排在前位的最具吸引力的企业，甚至我们能参加“最佳雇主”的评选。我们能在六
年的时间内达到到两亿左右的规模，主观能动性是决定性因素。在当下，疫情的冲击、
行业的竞争、全世界的政治、经济、社会环境剧烈变化中，如果我们要找不利因素，遍
地都是，伟隆的发展历史，不但证明了事在人为的真理，同时还给我们带来了更大的发
展信心，伟隆今年的业绩也已经提供了佐证。
第三个启发——“如何在错误中成长”。xx给我们带来的游戏－－“教练说”，大家的参
与度都很高，这样一个游戏，这样一个结果，告诉我们，每一个人都会犯错，每一个人
都可能重复犯错，重要的是我们能不能从错误中吸取教训、能不能通过团队，来让这个
代价最小。我们在一起经营企业，从本质说，是一群人在一起做一件事，做成一件事，
甚至成就一项伟大的事业；每一个人都有不足，在工作当中，我们每一个人要怎样发挥
自己最大的作用？怎么让同事、团队、组织尽可能地避免各种错误？个人与企业如何在
错误中成长？这些思考是今天这个游戏给我们带来的启发。
所以说，来到xx，还是有很多收获。xx有一个广告词－－“五千年”：千年的古城、
千年的古窑、千年的xx、千年的xx和千年的蜜橘。在这里讲五千年，是因为xx政府对我
们很关照，给了我们很多恩惠，我们要存感恩之心来宣传xx。xx，一个具有深厚传统文
化历史、辉煌农业文明的风水宝地，给我们企业带来了发展和成长的力量。我们在这里
发展的好，就会形成马太效应，优秀的人才和资源都会汇集到我们这里。我要特别强调
，我们制造业，要有工业精神，要形成一种工业文明。工业文明从来都不是凭空而来的
，比如工业文明的发源地——英国。他们的农业是高度发达的，包括工匠精神，也是在农
业文明的基础上形成的，手工业者都是世代传承。至于现代农业更是不一样，xx的农业
非常发达，回城的时候，大家可以仔细看看道路两边的村舍、农田、种植业和养殖业，
水平非常高，尤其是两岸的荷花，是一种农业耕种的美，更是一副绝美的乡村图画。我
们要真正从这种现象中得到启发与能量，要怎样在这种以精耕细作和健康经营为精髓的
农业文明中发扬光大？怎样构建我们的工业文明？我认为，只有我们在这个行业，在xx
，在本地区，做成了日本人、德国人的样子，我们才可能活的更好！
今天正式的发言题目是“态度决定生死用心成就事业”。
我们每个人、每个企业都是在大环境下生存和发展的，今年的疫情，乃至国际的政
治经济形势，让人的生死和企业生死的大问题，摆在了我们面前。疫情让我们每一个人
都有生死之忧，疫情强化了整个经济上各种各样的问题和困难，导致很多企业都已经死
掉了。我前年的发言叫“活下去赚大钱做事业”，大家觉得活下去好像没太大的问题，但
是在今年讲这个问题的时候，大家就能感同身受。所以说，“态度决定生死用心成就事业
”这个话题值得我们探究。
态度——担当有为。能成事、敢担当！任何一个组织，大到国家、社会、民族，小到
自己的家庭，没有担当的意识，基本就废了。所以为团队为家人要有担当，当你的能量
足够大，也应为更好的自己、为企业为社会去担当。但是坦率的讲，很多时候，大部分
人这种意识都很薄弱，不能简单的说他不认真负责，就是一件事到了手上，就在打转转
。我们的逻辑是很清