公司创续3年未发生一起刑事案件，杜绝了进京、进昌和重大群体上访事件。
6、党风廉政建设卓有成效，已连续3年未发生一起党员干部严重违纪违规案件。
7、环境整治工作成效显著。公司绿化面积达到43%，亮化工作名列全局前茅。同时，治
理“三废”，节能减排效果好，连续3年未发生一起环境污染投诉，更没有因此受到上级部
门的任何处罚。
8、创先争优硕果累累。今年8月，公司党委被省国资委授予“创先争优先进基层党组织”
荣誉称号。这是全省煤矿党委唯一一家获省国资委表彰。同时，公司党委还获得省集团
公司、矿务局“红旗党委”荣誉称号。
9、文体活动屡获殊荣。今年以来，公司在全国、全煤、全省煤炭系统举办的各类文体活
动中均取得骄人战绩，既扩大了企业知名度，又树立了企业良好的社会形象。
10、岗位练兵扎实推进。今年以来，公司广泛开展各工种、各岗位练兵活动，“师带徒”
活动，有效提高了职工队伍素质。
11、劳动组织整顿见成效。今年以来，公司进一步整顿了劳动组织，并在全局第一个推
行井上、井下虹膜考勤，基本杜绝了“吃红食”、“吃白食”现象，一年可为公司节约工资
费用420多万元，成为公司“双增双节”一大亮点，受到省集团公司领导高度称赞。
二、主要工作
一领导重视。
公司党政十分重视创建文明单位工作，成立了“创建文明单位工作领导小组”，党委书记
、总经理亲自挂帅，制定了工作目标和工作措施，公司领导分片管理，责任落实到人。
为搞好创建文明单位工作，公司党政每季初召开专题会议，详细部署创建文明单位工作
；每季末进行一次检查，表彰、奖励好的单位；对存在的问题，责成相关单位立即整改
；并给予一定的经济处罚。公司还积极开展文明单位（区队）、文明班组、文明窗口示
范点、文明职工等活动，拓宽文明创建活动宽度，深化文明创建工作，提升了企业形象
，巩固了创建成果。
二突出重点
在“创建文明单位活动”中，公司一是抓安全生产这个重点。首先狠抓安全思想教育工作
，严格按矿务局要求，加强安全思想教育工作，做到规定动作规范化，教育内容多样化
，使安全思想教育工作一个季度比一个季度有进步，有提高；其次狠抓现场安全管理，
把“一通三防”作为重中之重来抓，做到防大事故，治大隐患，把各类事故消灭在萌芽状
态之中；再次切实抓好隐患整改工作。公司专门成立安全生产小分队，天天分三班下井
检查、督促安全生产。发现“三违”和事故隐患，一方面立即向上级汇报；一方面立即责
成有关单位现场整改。对整改不力的，立即给予经济处罚，基本上做到了小的事故隐患
不过班，大的事故隐患一至二天处理好；二是突出班子建设这个重点。公司党政领导在
矿班子中按照“五好班子”要求，从严抓班子。为此，我们坚持做到。1、注重加强班子之
间的沟通，凡是“三重一大”事项坚持不搞一言堂，而是坚持上领导班子会进行讨论，实
行民主决策；2、坚持民主生活会制度，会上领导们坦诚相见，积极开展批语与自我批评
；3、狠抓领导干部工作作风。坚持领导干部值班、留守、下井跟班、带班制度，明确规
定了公司副总师以上领导井下安全生产管辖范围，其中包括安全生产、文明卫生、工程
质量管理权限；4、明确了公司正职以上干部请假制度；5、基层干部坚持执行了“三餐三
会”制度，重申了干部下井跟班带班、值班、留守制度，规定干部下井必须做到“三个一
”，即第一个到现场，第一个解决现场安全问题，最后一个出班。6、坚持从制度入手，
使每个领导班子成员人人有责任、个个有压力。党委书记和总经理带头以身作则，为人
表率，班子成员做到在其位，谋其职，尽其力，共唱一台戏，从而使党政班子始终保持
廉洁高效运转，真正成为组织领导，推进公司各项作开展的坚强核心。
三是突出了环境整治重点。今年以来，我们先后对公司到矿务局公路进行了重点整治，
栽植大批花草、树木，购置亮化设备，使矿区环境进一步得到绿化，亮化；对“三废“进
行了整治，节能减排效果达到上级要求；对“两堂一舍”进行了大规模改造，保证职工能
洗个好澡，吃好饭、休息好，幸福指数得到提高，对企业有认同感、归属感。四是突出
抓好企业文化，提高企业软实力。企业
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