释放双眼,带上耳机,听听看~!
我们召开2020年第一次党建工作例会,即是例会,也是推动公司党建高质量发展,实现
强势开局的部署会、动员会和推进会。伍总高度重视此次会议,今天亲自参加,一会还
要作重要讲话。刚才,党委办公室、党委组织部、纪委办公室、党群工作处和工会、共
青团组织、机关党委等部门负责人对今年各路党建工作要点进行了解读宣贯,对党建工
作提出要求,各单位、各部门要贯彻落实好这次会议精神。下面,我结合公司党委各部
门的工作安排,就抓好全年党建工作讲两方面意见:
第一,过去一年党建工作取得了明显成效
2019年,在公司党委的正确领导下,在伍总的重视和指导下,在各级党组织的努力下,
在全体党务工作者的参与中,公司党建责任体系层层压实、工作机制逐步完善、制度建
设基本健全,抓党建强党建的氛围已经形成,党建工作高质量开展取得了实实在在的成
效。
一是党建例会制成为推进工作的重要抓手和载体。自2017年以来,公司党委连续三年按
季度召开党建工作例会,已经形成了一种集中研讨工作、集中部署工作、集中交流工作
、集中教育学习的长效机制。参会人员由2017年初仅仅党务部门负责人参会,到下半年
扩展到相关党务干部参会,2018年参会范围扩大到全体党务部门人员,自2018年四季度
开始党建例会采用视频形式延伸至各分公司党委、基层党支部党务专干,参会人员最高
达到300多人。会议形式也由过去的总结安排转变为业务部门汇报点评与基层单位典型发
言相结合,特别是在去年下半年开展主题教育期间,基层党委经验交流、指导组工作通
报都把党建例会作为重要平台,有力确保了阶段性工作的顺利完成。党建工作例会已经
成为上下沟通联动、机关服务基层、相互交流学习、推送工作落实的有力举措和重要抓
手。
二是“把方向、管大局、保落实”的作用充分发挥。过去一年,公司党委深入贯彻落实中
央和集团公司党组推进全面从严治党、加强党的建设的部署要求,坚持“融入生产抓党建
、抓好党建促生产”的工作导向,在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、保障管道安全
升级管理两项重点工作上充分发挥了把方向、管大局、保落实的重要作用。两级党委既
当好组织者,又当好参与者,既抓好本级主题教育,又抓好下级主题教育,调研剖析发
现的问题即查即改,员工关心关注的难题得到妥善解决,两批主题教育开展成效均受到
集团公司督导组肯定。各级党组织聚焦管道安全升级管理抓管理、抓服务、抓保障,引
导广大党员干部群众立足岗位、创先争优、履职尽责,对不作为、慢作为、乱作为的问
题坚决查处。
三是“大党建、大监督”格局基本形成。过去一年,公司党委从完善责任体系、建立工作
机制、落实工作保障、配备党务人员入手,先后印发实施党建责任制考核办法、党建工
作责任清单等管理制度,构建起党建例会、党建督导等常态化工作机制,按照“两个1%”
计提党组织工作经费和配齐强配党组织负责人,齐抓共管、统筹推进的大党建工作格局
基本形成。公司纪委着力抓好“三重一大”、选人用人、招标投标、工程建设等领域监督
检查,强化对党员领导干部的监督,加强纪检监察、审计、财务、组织人事等部门的沟
通情况、交流信息,实现监督工作系统性与完整性的有机统一,标志着大监督格局也基
本形成。
四是主题教育各项部署有效落实。过去一年,公司分两批组织开展“不忘初心、牢记使命
”主题教育,主要形成四点成效。一是示范作用发挥好,两级党委班子成员以身作则、以
上率下、当好表率,带头抓紧抓实抓好学习教育、调查研究、检视问题和整改落实,为
广大党员干部作出表率。二是各项任务完成好,各级党员领导干部在深入学习研讨、撰
写发言材料、剖析检视问题、狠抓整改落实方面不等不拖不靠,边学边改边落实,解决
问题结合实际通盘考虑、高标准谋划。三是干部员工评价好,一大批员工关心关注的站
队伙食标准低、休假模式不够优化、青年干部缺乏多岗位交流、属地化员工医疗保障少
、文件会议多、服务意识低等急难愁盼问题得到及时解决。四是统筹推进组织好,公司
党委各部门分工明确、密切配合,落实主题教育各项工作无漏项、无空档;两个内部指
导组工作到位、要求严格、指导有力;各单位党委部署及时、指导到位、
强势开局的部署会、动员会和推进会。伍总高度重视此次会议,今天亲自参加,一会还
要作重要讲话。刚才,党委办公室、党委组织部、纪委办公室、党群工作处和工会、共
青团组织、机关党委等部门负责人对今年各路党建工作要点进行了解读宣贯,对党建工
作提出要求,各单位、各部门要贯彻落实好这次会议精神。下面,我结合公司党委各部
门的工作安排,就抓好全年党建工作讲两方面意见:
第一,过去一年党建工作取得了明显成效
2019年,在公司党委的正确领导下,在伍总的重视和指导下,在各级党组织的努力下,
在全体党务工作者的参与中,公司党建责任体系层层压实、工作机制逐步完善、制度建
设基本健全,抓党建强党建的氛围已经形成,党建工作高质量开展取得了实实在在的成
效。
一是党建例会制成为推进工作的重要抓手和载体。自2017年以来,公司党委连续三年按
季度召开党建工作例会,已经形成了一种集中研讨工作、集中部署工作、集中交流工作
、集中教育学习的长效机制。参会人员由2017年初仅仅党务部门负责人参会,到下半年
扩展到相关党务干部参会,2018年参会范围扩大到全体党务部门人员,自2018年四季度
开始党建例会采用视频形式延伸至各分公司党委、基层党支部党务专干,参会人员最高
达到300多人。会议形式也由过去的总结安排转变为业务部门汇报点评与基层单位典型发
言相结合,特别是在去年下半年开展主题教育期间,基层党委经验交流、指导组工作通
报都把党建例会作为重要平台,有力确保了阶段性工作的顺利完成。党建工作例会已经
成为上下沟通联动、机关服务基层、相互交流学习、推送工作落实的有力举措和重要抓
手。
二是“把方向、管大局、保落实”的作用充分发挥。过去一年,公司党委深入贯彻落实中
央和集团公司党组推进全面从严治党、加强党的建设的部署要求,坚持“融入生产抓党建
、抓好党建促生产”的工作导向,在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、保障管道安全
升级管理两项重点工作上充分发挥了把方向、管大局、保落实的重要作用。两级党委既
当好组织者,又当好参与者,既抓好本级主题教育,又抓好下级主题教育,调研剖析发
现的问题即查即改,员工关心关注的难题得到妥善解决,两批主题教育开展成效均受到
集团公司督导组肯定。各级党组织聚焦管道安全升级管理抓管理、抓服务、抓保障,引
导广大党员干部群众立足岗位、创先争优、履职尽责,对不作为、慢作为、乱作为的问
题坚决查处。
三是“大党建、大监督”格局基本形成。过去一年,公司党委从完善责任体系、建立工作
机制、落实工作保障、配备党务人员入手,先后印发实施党建责任制考核办法、党建工
作责任清单等管理制度,构建起党建例会、党建督导等常态化工作机制,按照“两个1%”
计提党组织工作经费和配齐强配党组织负责人,齐抓共管、统筹推进的大党建工作格局
基本形成。公司纪委着力抓好“三重一大”、选人用人、招标投标、工程建设等领域监督
检查,强化对党员领导干部的监督,加强纪检监察、审计、财务、组织人事等部门的沟
通情况、交流信息,实现监督工作系统性与完整性的有机统一,标志着大监督格局也基
本形成。
四是主题教育各项部署有效落实。过去一年,公司分两批组织开展“不忘初心、牢记使命
”主题教育,主要形成四点成效。一是示范作用发挥好,两级党委班子成员以身作则、以
上率下、当好表率,带头抓紧抓实抓好学习教育、调查研究、检视问题和整改落实,为
广大党员干部作出表率。二是各项任务完成好,各级党员领导干部在深入学习研讨、撰
写发言材料、剖析检视问题、狠抓整改落实方面不等不拖不靠,边学边改边落实,解决
问题结合实际通盘考虑、高标准谋划。三是干部员工评价好,一大批员工关心关注的站
队伙食标准低、休假模式不够优化、青年干部缺乏多岗位交流、属地化员工医疗保障少
、文件会议多、服务意识低等急难愁盼问题得到及时解决。四是统筹推进组织好,公司
党委各部门分工明确、密切配合,落实主题教育各项工作无漏项、无空档;两个内部指
导组工作到位、要求严格、指导有力;各单位党委部署及时、指导到位、
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