公司党支部2019年党建工作总结
今年以来,我公司紧紧围绕年度工作思路和目标,始终将党建工作作为“生命线”工
程,摆在十分突出的位置,坚持党建引领,以实现“五化”支部建设为奋斗目标,强势推
进、狠抓落实,各项工作取得了明显成效,呈现出良好的发展态势。概括起来,主要体
现在“五驱五有”上:
一、取得的成绩
一是党建驱动,项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及新时代中
国特色社会主义思想,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,为公司各项事业持续发
展提供强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进“不
忘初心、牢记使命”主题教育,在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下,公司
上下干事创业热情有效激发。年初以来,X个项目已正式开工,并进展顺利,年内有望完
工。
二是政策驱动,单位盈利有突破。今年以来,在上级党组的坚强领导下,在省委省
政府的关心关怀下,在企业党支部的坚强领导下,我单位相继出台了《关于X的意见》等系
列文件。在政策的驱动下,年初以来,我单位盈利额扣除土地出让金后为X万元,月均盈
利X万元,极大地激励了我公司项目建设的积极性。
三是服务驱动,企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满
意度”精神要求,我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸,及时制定、公布“最
多跑一次”事项清单,并自觉接受群众监督,服务效率得到进一步提升。同时,拓宽服务
渠道,邀请总公司专家、先后开展员工培训X次,提升员工的技术水平。设置了“技术帮
扶到家”“进口设备操作讲解”等环节,让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心,无
后顾之忧。点滴中,公司的形象进一步提升。
四是典型驱动,干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现
状,我公司党支部开展了“模范员工”“好班子”评选活动,评选出优秀党员代表,让其他
员工学有所学、比有所比。同时,在当月绩效考评中予以适当倾斜,彻底杜绝干好干坏
一个样的绝对平均主义,形成了更加浓厚的干事氛围,达到了以点带面的良好效果。
五是创新驱动,完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力,是推动社会进
步的重要力量。“创新驱动”更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前,我公
司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,进一步深化改革,加快推进以科技
创新为核心的全面创新。通过实施技能扩改等X余个重点项目,X等初具规模,今年,我
公司引进高学历研究型人才X余人,获专利认证X项。
二、存在的问题
在党建引领下,企业取得的成绩固然可喜,但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考
”,充分认清当前面临的形势和任务,认真反思存在的问题和不足,主要表现在以下五个
方面:
一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的“五化”支部创建、党组织规范化建设
目标还不相吻合,党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。对比年
初确定的“打造示范党组织”目标,在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细
化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。
二是个人规划不清晰。当前,部分员工、有些还是我公司的管理者,对个人未来的
规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知,没有明确的思路。抱着混一
天是一天的心态,做一天和尚撞一天钟,心思没有放在工作上,瞻前顾后、左顾右盼、
浑浑噩噩。工作热情、激情不够,影响了正常工作秩序。
三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品,到底要有一个怎样的定位,部分人
没概念。任何定位,核心都是减法,目的有两个:一是减到不能再减,从而提炼出我们
的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说,品牌定位,就是给
客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面,很多人都思考不多。
四是能力水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措,针对性、实效性不强,
长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调能力欠缺,不善于处理棘手
问题,不敢坚持原则,不愿大胆管理;少数管理者眼高手低,工作不
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