2020年6月22日国家公务员考试税务系统(结构化小组)面试真题及解析6000751035685第一题:请考生观察漫画,根据漫画起两个以上的标题,并就一个具体谈谈。漫画中描述了一个人,拿着一把钥匙,打开了自己身上的一扇门,一只小鸟从内心深处一跃而飞,这其中体现了限制自己的往往是内心的束缚,因此我给漫画起的三个标题分别是打开束缚的牢笼;谁束缚了你?突破内心的限制。下面我就束缚的牢笼具体谈谈:在我们日常中,束缚的牢笼无处不在。我不行、我害怕、再等等,每当我们想去尝试和挑战自我的时候,内心总有一个小人和你较量,总是告诉你,你不可以,你怎么可以这样,久而久之,慢慢消耗你的意志,瓦解你的斗志,让你在笼子的束缚中不得动弹。慢慢地,你也习惯于与这样的自己相处,变成那个循规蹈矩、畏首畏尾的社会人。其实你的能量超乎你的想象,为了避免成为可怜的套中人,不给自己的内心安上枷锁,重点做到以下几个“不”。一是不封闭。内心不设防,闯开心扉,把自己内心想法及时与他人、与外界沟通,不要固步自封,作茧自缚。二是不守旧。这样遍布全身的牢笼又何尝不是我们守旧的思想?不敢突破、不敢创新,从而桎梏自己的想法。不因循守旧就要求我们大胆的革故鼎新,拆掉身体上的牢笼。三是不设限。如果没有笼子的限制,你本可以飞得更高,我们在学习工作中,同样的也要打破条条框框的束缚,挑战极限,做最好的自己。第二题:你单位有三台公车和三个司机,但其中一个司机因病休息了。你作为你单位后勤部门的主任,以下是你今天需要完成的工作,你要如何安排?请说说你的思路。一,8:00需要送一个工伤人员去医院。二,9:00-11:00有一个市里面的消防会议需要你去参加。三,9:30有一批新员工来单位报道,你需要领他们去宿管部门安排住宿分配。四,10:00公司有三名员工需要去省里开会,车程两个小时。五,下午3:00外地有大客户来你单位考察,需要去机场接机。六,下午4:00物业找你协商解决物业欠费争执问题。七,下午4:20领导告诉你明天有一个项目检查组要来,要你写一个接待方案。后勤工作横向到边、纵向到底、千头万绪,作为单位后勤部门的主任,如果遇到题目中的情况,我会本着“统筹协调、有条不紊”的原则来处理此事:首先,上午8:00迅速安排司机师傅甲,把工伤人员送去医院,并且后续跟踪关心伤员的情况。其次,上午9:00前安排下属A代替自己去参加消防会议,由于A自己有车且司机师傅乙早有安排,因此由A自己驾车前往。第三,上午9:30接待新员工报道,并且领他们去宿管部门安排好住宿的问题,让新人以来就有“家”的感觉。第四,上午10:00前安排司机师傅乙送三名员工去省里开会,由于路途较长,告诉师傅开车要小心。第五,下午3:00外地有大客户来单位考察,安排司机师傅A去机场接机,因为上午送完伤员就能及时归队。第六,下午4:00与物业协商解决欠费问题,此事可提前与下属A沟通,等他上午会议结束后,跟踪协调此事,并由A牵头向我汇报进展情况。第七,下午4:20领导要求撰写检查组的接待方案,由于此事紧急且重要,所以我本人必须抓在手上,高质量、高效率地完成检查组接待方案,并报上级领导审批。各位考官,这道题目也给我很多启示:一是要“弹好钢琴”,事情比较多的时候必须要统筹兼顾、各个击破;二是要“打好七寸”,分清事情的轻重缓急,按原则有条不紊地处理;三是要“抽好身子”,凡事不必躬亲,忙不过来时也可以“分身有术”、借力使力。第三题:小张是刚进入单位的一名新员工,工作思路比较创新,喜欢给人提意见。在一次工作任务中,老王发生了工作失误,被领导批评了,小张说“如果这项工作按我的工作思路做就不会出问题了”。老王听到后非常生气,与小张爆发了冲突。事后小张因为这件事变得非常沮丧,如果你是小张的同事和朋友,你要如何劝导他?请现场模拟(考生站立作答)。假如我是小张的同事,我会选在下班的时候和他沟通:小张啊,看你最进情绪不大好,手头上的事忙完了没?马上就下班了,忙完我们一起走呗。我们常去的那家烧烤店,听说疫情后最近开门了,晚上我请你宵夜去。你和老王的事我听说了,老王工作失误有他自己的原因,你说出来也能理解,但他因为这事儿找你发脾气,换做是我也会觉
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