2018年单位应急管理总结6

2018年单位应急管理总结2018年,我局应急管理工作在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻市应急管理工作领导小组的决策部署,大力加强应急机制建设,健全了突发人力资源系统社会保障群体性事件监测预警,不断提高突发公共事件应对能力,各项应急管理工作取得了明显成效,为维护公共安全,促进经济社会协调发展发挥了积极作用。一年以来,全局未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的情况。一、开展应急管理工作基本情况一是完善组织领导。以组织领导为核心,完善应急管理体制,按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主”的要求,我局应急管理领导小组和应急管理体制不断得到完善。二是规范制度管理。以规范管理为基础,建立健全工作制度:为贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》和《广东省突发事件应对条例》等有关法律、法规、规章,我局结合实际制定出台了相关配套制度和政策措施。三是完善值班管理。建立健全了突发公共事件信息报告工作机制,坚持实行由领导班子成员带班,双人双岗值班制度,制定了值班工作人员责任表,把工作任务落实到具体人员。同时,完善了节假日期间的24小时值班制度,手机保持24小时开通,有效地保证了信息网络畅通,重点做好“两会期间”和“六、四”特别防护期的隐患排查整改工作。四是加强应急演练。一年来,组织开展了“春节前农民工工资保障”“务工人员维权”“企业实名制管理”等多个专项行动,提高对欠薪领域突发事件的应急处理能力。4.28组织消防安全的应急演练,从而牢固树立危机意识、责任意识和服务意识。五是做好应急宣传。充分利用内部网络和微信平台开展应急宣传活动,广泛宣传应急管理知识,提高了全民面对突发事件的应急处置能力。二、存在问题尽管我局在应急管理工作方面努力开展了大量工作,各项应急工作及时有序有力进行,取得了一定成绩,但由于各种主客观原因仍存在一些薄弱环节和不足,应急管理工作离群众的期望、需求与我局的应急能力和应急处置落差较大,矛盾日益凸显。主要体现:一是工作人员水平参差不齐。工作人员应急管理工作水平整体不高,能力参差不齐,对应急管理理念理解不透,对不同级别、不同层次的预案概念不清,造成部分应急预案与实际结合不紧密,缺乏可操作性。二是基层应急管理体系建设不完善。推进基层社区、乡村、企业等基层组织应急预案工作发展不平衡,预案的编制、修订和演练工作有待进一步加强,应急预案的动态管理不够。三是经费不足,目前因办公费用有限,用于应急救援的投入也有限,难以组织跨部门的应急救援演练。三、下一步工作2018年,我局将继续健全规范、科学、高效的应急管理组织体系,推进应急管理体制机制建设,加强预测预警,全面提高应急管理的能力水平。一是应急预案体系需进一步完善,要多组织开展贴近实战的预案演习,增强预案的科学性和可操作性,提高统一领导,统一指挥应对突发公共事件的实战和处置水平。二是教育和引导干部职工面对突发公共事件,要冷静思考,言行要与党委政府保持一致,不信谣、不传谣,积极配合做好群众工作,争取群众的支持配合,使突发公共事件尽快得到妥善处置和解决。三是着力深化应急知识宣传教育。进一步加大《突发事件应对法》和《条例》的宣传力度,充分利用网络媒体、印发宣传单、张挂标语等多种渠道、多种形式,针对各类易发公共事件,面向广大社会公众,广泛深入开展应急管理知识宣传教育,营造良好的社会舆论氛围,全面提高我局应急管理工作水平。

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