2020年上半年消防救援大队工作完成情况
一、 半年工作亮点
大队积极做好疫情防控和安全风险管控工作,牢牢把握复工复产、人流物流增长、春季
大风天、清明节、五一节等火灾形势特点,深刻吸取近期火灾事故教训,紧盯复工复产
企业、养老机构、定点医院、隔离场所、老旧小区、危化企业、在建项目等重点场所,
加强消防隐患排查整治,狠抓安全生产责任落实,织牢织密安全生产责任网,全面落实
各方责任,努力为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、推动全区经济社会发
展创造消防安全稳定环境。下半年大队将紧盯大型商业综合体、危化品企业高风险场所
区域,扎实开展打通“生命通道”集中攻坚行动和高层建筑安全提升行动,重拳整治火灾
隐患。推进消防队站、训练基地、市政消火栓和消防水源等项目建设,努力提升抢险救
援响应速度、处置效率。
二、主项工作开展情况
一是全力增强改革期间班子凝聚力。大队主官依据《组建国家综合性消防救援队伍框架方
案》,《消防部队改革政策问答手册》对全体人员进行专题辅导、答疑解惑,帮助全体人员
全面理解把握框架方案颁布实施的重大意义。今年大队授课8次,中队授课16次。撰写改
革教育专题授课心得体会40余份,开展改革转隶期间谈心谈话活动60余人次。为拥护党
和国家机构改革决定,抓好中央决策部署,组织大队签订承诺书39份。大队积极打造具
有大队特色的警营文化活动,组织拍摄了“你好,火焰蓝”主题摄影套系,精心建设了主
题鲜明、内容丰富的文化长廊和党团活动室。购置11台电脑、更换电脑桌椅,购买各类
图书1000余册。增设大型LED屏和卡拉OK点歌系统。蔬菜大棚常年种植瓜果蔬菜十余种。
组建了文艺小分队,春节期间组织与老边康乐社区、洪福社区开展文艺演出2场,给社区
居民即宣传了消防常识又营造了多姿多彩的警营文化氛围。
二是全力提升消防工作社会化水平及火灾防控能力。老边党委政府高度重视消防工作,
先后召开2020年消防工作会议,全区网格化达标率为100%,116家二级列管单位全部实现
了“户籍化”管理。上半年大队召集重点单位召开“两节、两会”、春夏火灾防控工作会、
打通“生命通道”集中攻坚行动部署会等会议5次,约谈单位消防责任人、管理人12次。深
入开展五类场所消防安全综合治理工作、易燃易爆、电动自行车消防安全综合治理等专
项行动。截至目前,共检查单位701家次,整改隐患548处,下发责令改正通知书348份,
责令三停0家,临时查封1家,罚款3.2万元。
四是全力提升消防救援队伍战斗力。大队每月开展至少两次体能、技能考核,人员素质
稳步提升。针对辖区常见火灾类型,完善类型火灾预案。每周五下午组织中队开展万米
长跑训练,每周三“七个一”体能训练。今年以来大队共接警出动202起,其中火灾162起
、抢险救援20起、社会救助20起、共解救被困群众18人。大队主官带队开展防灭联勤演
练3次,制定和完善数字化预案60余份,对辖区116家重点单位、198市政消火栓处、2处
天然水源、8处消防水池、3处消防水鹤进行登记造册,积极协调督促辖区自来水公司进
行修复,保证消火栓完整好用。
五是全力提升全民消防安全意识。大队推行社会化消防宣传教育,先后组织了复工复产
第一课、校园安全日、防震减灾日等大型宣传活动4次,队站开放12次、培训人员2700人
次。截止目前,在省级媒体发稿6篇、市级媒体发稿6篇。
三、工作中存在主要短板
1、部分指战员不能完全适应转制移交后新体制运行机制,政治站位和职业站位不高,自
身学习能力不强,调查研究能力、解决问题能力不足,存在思维定势,经验主义,不能
摸清消防救援工作和队伍建设面临的新情况,没有主动查找差距不足,拿出切实解决问
题的干货、对明年乃至未来三年的工作计划思路不清。
2、部分队伍或多或少存在战斗力标准“边缘化”、“软指标”的倾向,没有及时研究“大应
急”、“大救援”和“全时域”、“全天候”、“全灾种”,推动训战模式的快速转型升级,并不
能形成思战、研战、谋战的新常态。存在一些畏训、畏考情绪,片面追求安全稳定、得
过且过的心态,没有形成良性竞争模式。
三、下半年工作谋划
1、进一步提高消防安全管理水平。开展夏季消防安全检查专项行动,继续推进电气火灾
、高层建筑
一、 半年工作亮点
大队积极做好疫情防控和安全风险管控工作,牢牢把握复工复产、人流物流增长、春季
大风天、清明节、五一节等火灾形势特点,深刻吸取近期火灾事故教训,紧盯复工复产
企业、养老机构、定点医院、隔离场所、老旧小区、危化企业、在建项目等重点场所,
加强消防隐患排查整治,狠抓安全生产责任落实,织牢织密安全生产责任网,全面落实
各方责任,努力为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、推动全区经济社会发
展创造消防安全稳定环境。下半年大队将紧盯大型商业综合体、危化品企业高风险场所
区域,扎实开展打通“生命通道”集中攻坚行动和高层建筑安全提升行动,重拳整治火灾
隐患。推进消防队站、训练基地、市政消火栓和消防水源等项目建设,努力提升抢险救
援响应速度、处置效率。
二、主项工作开展情况
一是全力增强改革期间班子凝聚力。大队主官依据《组建国家综合性消防救援队伍框架方
案》,《消防部队改革政策问答手册》对全体人员进行专题辅导、答疑解惑,帮助全体人员
全面理解把握框架方案颁布实施的重大意义。今年大队授课8次,中队授课16次。撰写改
革教育专题授课心得体会40余份,开展改革转隶期间谈心谈话活动60余人次。为拥护党
和国家机构改革决定,抓好中央决策部署,组织大队签订承诺书39份。大队积极打造具
有大队特色的警营文化活动,组织拍摄了“你好,火焰蓝”主题摄影套系,精心建设了主
题鲜明、内容丰富的文化长廊和党团活动室。购置11台电脑、更换电脑桌椅,购买各类
图书1000余册。增设大型LED屏和卡拉OK点歌系统。蔬菜大棚常年种植瓜果蔬菜十余种。
组建了文艺小分队,春节期间组织与老边康乐社区、洪福社区开展文艺演出2场,给社区
居民即宣传了消防常识又营造了多姿多彩的警营文化氛围。
二是全力提升消防工作社会化水平及火灾防控能力。老边党委政府高度重视消防工作,
先后召开2020年消防工作会议,全区网格化达标率为100%,116家二级列管单位全部实现
了“户籍化”管理。上半年大队召集重点单位召开“两节、两会”、春夏火灾防控工作会、
打通“生命通道”集中攻坚行动部署会等会议5次,约谈单位消防责任人、管理人12次。深
入开展五类场所消防安全综合治理工作、易燃易爆、电动自行车消防安全综合治理等专
项行动。截至目前,共检查单位701家次,整改隐患548处,下发责令改正通知书348份,
责令三停0家,临时查封1家,罚款3.2万元。
四是全力提升消防救援队伍战斗力。大队每月开展至少两次体能、技能考核,人员素质
稳步提升。针对辖区常见火灾类型,完善类型火灾预案。每周五下午组织中队开展万米
长跑训练,每周三“七个一”体能训练。今年以来大队共接警出动202起,其中火灾162起
、抢险救援20起、社会救助20起、共解救被困群众18人。大队主官带队开展防灭联勤演
练3次,制定和完善数字化预案60余份,对辖区116家重点单位、198市政消火栓处、2处
天然水源、8处消防水池、3处消防水鹤进行登记造册,积极协调督促辖区自来水公司进
行修复,保证消火栓完整好用。
五是全力提升全民消防安全意识。大队推行社会化消防宣传教育,先后组织了复工复产
第一课、校园安全日、防震减灾日等大型宣传活动4次,队站开放12次、培训人员2700人
次。截止目前,在省级媒体发稿6篇、市级媒体发稿6篇。
三、工作中存在主要短板
1、部分指战员不能完全适应转制移交后新体制运行机制,政治站位和职业站位不高,自
身学习能力不强,调查研究能力、解决问题能力不足,存在思维定势,经验主义,不能
摸清消防救援工作和队伍建设面临的新情况,没有主动查找差距不足,拿出切实解决问
题的干货、对明年乃至未来三年的工作计划思路不清。
2、部分队伍或多或少存在战斗力标准“边缘化”、“软指标”的倾向,没有及时研究“大应
急”、“大救援”和“全时域”、“全天候”、“全灾种”,推动训战模式的快速转型升级,并不
能形成思战、研战、谋战的新常态。存在一些畏训、畏考情绪,片面追求安全稳定、得
过且过的心态,没有形成良性竞争模式。
三、下半年工作谋划
1、进一步提高消防安全管理水平。开展夏季消防安全检查专项行动,继续推进电气火灾
、高层建筑
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