王军营：在延安能源化工集团二届三次职工代表大会暨2019年工作会上的讲话

在延安能源化工集团二届三次职工代表大会暨2019年工作会上的讲话王军营2019 年02 月21 日同志们：春节刚过，延能集团就及时召开工作会议， 回顾总结2018年工作，科学分析形势，安排部署今年重点工作，体现了集团公司高效务实的工作作风。下面，我讲几点意见：一、提高政治站位，坚定发展信心2018年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也是延安转型发展、追赶超越进程中极不平凡的一年。全市上下坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，落实“五新”战略任务，突出“三大攻坚战”，扎实做好“有中生新”“无中生有”两篇文章，统筹稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作， 推动经济社会发展不断取得新成效、新突破，经济运行呈现总体平稳、稳中有进、进中向好态势。实现生产总值1558.9亿元，增长9.1%；地方财政收入148.3亿元，增长5.6%；全社会固定资产投资1094.3亿元，增长6.9%；城乡居民人均可支配收入分别达到32226元和10786元，增长8% 和9.2%。经济增速继2007年以来首次超过全省平均水平，创2013年以来新高，位列全省第三， 一举扭转连续九年全省垫底被动局面。延能集团作为我市最大的国有企业，在过去的一年里，坚决落实市委、市政府各项决策部署，勇于担当，锐意进取，注重发挥党的领导核心和政治核心作用，班子团结有力，管理严格精细，在生产经营大幅增长、产业结构持续优化、重点项目快速推进的同时，立足服务地方经济发展，积极承担社会责任，在市属企业和全市经济发展中发挥了重要的引领带动作用，成效显著，贡献巨大。主要体现在以下六方面：一是实现了国有资产保值增值。2018年，延能集团实现营业收入39亿元，完成固投21.3亿元，实现利润总额16亿元，上缴税费8.9亿元，企业总资产突破百亿元大关，稳步跨入全国特大型企业行列，荣登陕西百强企业榜，位列第66位。二是加快了企业产业结构调整。通过煤电、天然气、化工、新能源、多能互补等项目的实施，迅速拓展了产业领域，形成了主业突出、多元协同的产业布局，在全市工业结构调整中发挥了引领作用。三是探索了国企改革发展模式。随着燃气公司改制上市、信息化建设、“110工法”技术推广与研究、校企合作平台建设等一系列重点工作阶段性任务的相继完成，使企业发展更具活力，也为促进全市国有企业改革发展起到了排头兵、领头雁的作用。四是迈出了产融双驱的坚定步伐。依托300亿元延安振兴发展产业基金，积极推动金融产业发展， 落地产业基金5.05亿元，为促进我市经济转型发展发挥了金融平台作用。五是加强了对外合作。坚持开放包容理念，与7个世界500强、2个全国100强企业建立合作关系，共同致力于煤化工、多能互补、基金、新经济等产业发展，构建起产业联动发展的新格局，为全市招商引资提供了可复制、可推广的“延能模式”。六是彰显了国有企业的责任担当。主动参与乡村旅游和农村产业发展，大力实施光伏扶贫项目，为全市打赢脱贫攻坚战、实现乡村振兴，贡献了“延能力量”。 这些成绩的取得，是延能集团领导班子精诚团结、锐意进取的结果，也是全体干部职工务实创新、奋勇拼搏的结果。在此，我代表市委、市政府，对延能集团全体干部职工为全市经济社会发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢！新的一年，当有新的担当、新的作为、新的发展。延能集团要进一步提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，贯彻落实市委、市政府决策部署，切实增强 加快发展、追赶超越的紧迫感和责任感，实施创新驱动发展战略，深化供给侧结构性改革，强化底线思维，防范化解风险，推动高质量发展，促进企业生产经营效益再上新台阶。二、准确把握形势，奋力追赶超越越是在企业发展形势好、生产经营效益不断提升的时候，我们越是要居安思危，多几分忧患意识和冷静思考，认清自身的不足和短板。我们必须清醒认识到，延能集团起步较晚，还处在艰苦创业、转型发展的关键阶段，与高质量发展的内涵、标准、要求相比还有很大差距，发展不平衡不充分的问题还很突出。一是企业经济总量较小。虽然近年来延能集团发展较快，企业盈利能力较好，已经发展成为我市最大的市属国有企业，但是我们与省内同类优秀企业相比，差距仍然不小