李健：在杜儿坪矿“2·10”、屯兰矿“2·22”瓦斯事故警示教育视频会上的讲话

在杜儿坪矿“2·10”、屯兰矿“2·22”瓦斯事故警示教育视频会上的讲话李健（2020年2月22日）同志们：我们以视频会的形式，召开杜儿坪矿“2·10”、屯兰矿“2·22”事故警示教育会议。刚才两位矿长做了表态发言，贺总代表集团公司对下一步的工作做出安排。希望这次会议的安排，同志们下来以后认真落实，绝对不能流于形式。就如何落实此次会议精神，吸取事故教训，进一步做好下一步安全生产工作，我讲几点意见：一、铭记历史，扛起责任今天参会的各单位党政正职，你们的安全责任重大。为什么安排两位矿长代表高瓦斯和高突矿井做表态发言？因为这两个矿在两次事故中深受其害，你们责任和压力也是最大的。刚才两位矿长都讲到了杜儿坪矿“2·10”、屯兰矿“2·22”的历史，这在所有西山人心中都是难以抹去的回忆，对西山来讲也是一种灾难性的打击。事故时刻在警醒着我们，隐患处处存在，事故随时发生。事故发生之前，也有同志认为我们的安全工作是不错的，谁都没有想到会发生这样的事情。我们每年通过警示教育会来总结教训，每年的总结对我们都是一次洗礼，一种转变，一种提升。通过每次活动，干部的责任都要增加一分。今天在座的各位，不管属于哪个板块，都是我们安全生产的直接管理者和参与者，我们都要清醒认识到，从西山目前的情况来看，杜绝重大事故依然是我们的头等大事。 我们目前的状况仍不敢说具备杜绝重大事故的水平和能力。要彻底消灭隐患，我个人认为我们至少还需要5到10年的努力，把安全基础做实、装备水平提升、企业文化打牢，到那个时候，我们才敢说能够杜绝重大事故。希望同志们正确看待，要有压力，有危机感。因为我们的隐患的无处不在，各级干部要在其位、谋其政，不唯上、只唯实，讲真话、办实事，人在岗、心到位，时刻以如履薄冰、如临深渊的心态对待安全生产。提出来，要把人民群众的生命安全和身体健康放在首位，为落实总书记的要求，我们的各级干部一定要发挥好在安全生产中的作用，牢记岗位就是责任，责任重于泰山。二、科学治理，精准施策如何能够做到科学治理？就是要一以贯之的、不折不扣的落实好关于瓦斯治理的16字方针和关于防治水的5字要求。09年以来，我们举全集团之力，在瓦斯治理方面做了很多的工作，也见到了一些实效。刚才贺总也讲了我们这10多年来的工作，对于一通三防、地测防治水工作，集团公司依然应该坚持应投则投、能投则投的原则。近几年我们安全费用的提取也都用于一通三防工作，表明了集团公司抓好一通三防的决心和信心。在人力、物力、财力的投入方面，我们都要全力以赴，严格准确的把控好各个环节，不能在实施过程中打了折扣。在瓦斯治理方面，我们要积极引入创新手段，进一步研究解决瓦斯治理过程中的难点。最近几年我们通过和平安公司合作，也开展了许多卓有成效的工作，但距离国内先进企业来看，还有不小的差距。我们目前还做不到应收尽收的水平，还做不到我们要求的低瓦斯矿井高瓦斯管理。所以在这个方面我们仍然要下功夫。三、规范行为，落实标准职工素质是企业的灵魂。各级干部一定要把职工的素质提升作为永恒的主题来对待，抓好职工素质提升，抓好职工遵章守纪行为。现在我们的手段依然是一级管一级，一人盯一人的检点，方式比较落后，磕磕碰碰的情况也时有发生。因此我们一定要抓住工作标准的落实，抓住标准化建设，抓住设备的提升，抓住装备的升级，一定要把抓职工素质提升和工作标准的提高，作为我们抓好安全生产的主要抓手。 国外的一些工厂、煤矿、车间，他们的标准化工作落实的很好，职工执行也很到位，安全技术水平很高。通过他们充分可见，人是我们安全生产当中最核心的因素。四、问题导向，严格处罚刚才曹矿长提到了依法治企，我完全赞同。最近通风处和地质处都在制定红线规定，这就是我们企业内部的法，同时我们还有“若干必须”。我们把这些红线和必须的准则作为企业内部的法律来对待，红线也就意味着任何人都绝对不能碰，任何人不能违反，违反了就要严肃问责、严肃处理，干部就是撤职，职工就是开除。同志们，刚才我们也谈到，防范重大事故，我们每个人都没有十分的把握，一两天安全管理的好并不代表安全真的管的好。对待安全问题