党建联盟
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。中建八局华南公司近年来开展的党建特色工作是“党建联盟”,就是结合实际,以基层党组织为主体,将项目建设相关单位联合起来,依托党建联盟工作室,协调沟通相关党组织,共同开展党建共建、廉洁共建,建立各方良好关系,形成优势互补、资源共享、服务双向、共建互助的合力,使基层党建工作更加融入项目生产,为项目实现快速建造、完美履约保驾护航,达到以高质量党建引领企业高质量发展的目标。
联盟溯源
将项目上现有的党员活动室、职工之家、职工书屋等党工团阵地统一为党建联盟工作室,实现基层党群工作一站式管理,统一布局、资源共享、定期开展活动,使基层党建工作更加融入项目生产,整合各方资源,推进项目建设。
1+1模式,由基层党支部牵头,一对一进行联建包括与两级机关党支部。面对面、点对点的联盟模式,对标学习,取长补短。
1+X模式,由基层党支部牵头,与属地政府、纪委监委、业主、监理、街道、派出所、医院、消防、公安部门、新闻媒体、劳动、其他建设相关单位共同建立联盟关系,同促项目平稳运行。
N+1模式,由属地政府、业主等单位牵头,基层党支部与其他相关单位一同参加联建。
公司党委工作部 对工作室设立、共建活动开展进行指导,策划相关活动,指导制定相应的实施方案。
分公司党总支 督促完成工作任务,定期了解党建联盟工作室建设和运行情况,进行检查评估,提供相应的指导和服务,并适时组织开展经验交流活动,实施对党建联盟工作相关所需的协调。
项目党支部 项目党支部书记牵头负责党建联盟工作的实施和落实,主要包括:党建联盟工作室场地落实和设备的配置、日常维护、工作状况的日常监督、检查等管理、制定年度工作计划等。
党支部书记口袋书
通过党支部建立、党支部组织生活、党员管理、党支部“大擂台”、党支部考核、党支部撤销六个方面,利用图文并茂加流程图的方式指导基层党支部规范性开展党建工作。
项目文化手册
指导项目文化建设,规范行为、展示形象、凝聚人心,进而促进项目生产力,提高项目管理水平。
准军事化管理指导手册
指导项目规范的开展准军事化管理工作,不断锤炼员工工作作风,培养高素质项目管理团队,充分展示中建八局“铁军”形象。
纪检监察工作指导手册
通过廉洁文化建设和项目监察指导两个篇章的详细指导,达到降低项目运行风险,提高项目管理效能,促进项目管理人员勤政廉政,保证实现工程优质,干部优秀的目的。
党建联盟工作指导手册
党建联盟工作是华南公司党建重点工作,也是特色工作,通过工作手册的指导,更好的推进华南公司各基层党组织高标准、高质量开展党建联盟工作。
01
理论学习
按计划与联盟对象共同开展组织生活会、“三会一课”、主题党日、“每周一讲”等形式的理论学习,强化理论武装。
2
组织活动
联合联盟各单位组织开展活动,增强项目团队凝聚力、向心力、战斗力,提高活动质量,扩大活动影响力,增进联盟对象之间友谊。
03
服务生产
通过党建联盟将建设相关方整合起来,通过协调会、联席会等形式,共同促进项目生产安稳运营。
04
创新创效
通过技术革新、技术改造,以及采用创新技术,攻克技术难关,对技术难题进行技术会诊,提出改进意见和措施,用于项目实际生产与经营,取得良好经济效益和社会效益。
05
廉洁教育
定期开展党规党纪宣传教育活动,举办党规党纪、廉洁知识培训班,组织参观廉政警示教育基地、属地政府党校等方式,杜绝项目建设过程中违纪违法问题的产生。
06
荣誉创建
作为一个各方资源联合的优秀团体,积极申报地方和上级单位的各项荣誉。
联盟助力防疫复工
“人民战‘疫’,党旗飘扬!”
利用党建联盟载体
与生产经营相关单位党组织
群策群力、联防联控、共促生产
始终让党旗飘扬在防疫复工一线
南沙医院“筑梦”党支部主动联系中国移动南沙区公司党组织,在项目大门出入口搭设热成像体温检测系统,实时监测出入员工的体温情况。
深圳地铁13号线四工区项目党支部主动出击,成立“亮剑”党员先锋岗和“筑梦”党员志愿服务队,日夜奋战在防疫一线,主动联系第三方检测机构党组织,赴现场为近期项目返岗管理人员及工人进行新冠病毒核酸检测的工作,严格保障项目防疫工作。
深圳机场卫星厅项目“腾飞”党支部,通过党建联盟合作单位联系各地市政府、人社局、交通局和防疫指挥中心党组织,通过提前锁定班组和工人、组织专车接人、车票报销等各种措施组织工人进场。
深圳版“小汤山”——市第三人民医院应急方舱医院开建,由深圳分公司党总支、安装分公司党支部和项目临时党支部组建起来的临时联盟,始终坚持党建引领,统一思想认识,前线党员为抗击疫情积极奉献,后方组织为他们提供全面保障,在确保管理人员和工人绝对安全的前提下,加紧组织施工,短短六天便圆满完成了援建任务,还主动留守帮助兄弟单位。
联盟助力服务生产
中山大学附属第一(南沙)医院项目以党建联盟为抓手,“筑梦”党支部与国资委、属地政府、镇政府和村委会以共建形式开展活动,就项目临设和拆迁难题进行协商,最终解决了占地达17万平方米的拆迁问题,并争取到占地达4万平方米的临设用地,搭建起可供4000名工友居住的生活区。
与水电气及电信三大运营商开展共建活动,协调解决了横沥镇主干道合兴路的管线迁移问题,历时较一般情况缩短两个月。
与中建西南院协商现场办公,形成设计与施工同步进行的崭新施工格局,缩短工期达一个多月。
与明珠湾管理局、中交友好协商,将项目周边市政道路推迟实施,为项目平面布置、物资运输争取到宝贵时间,推动项目快速建造。
深圳机场卫星厅项目开工后面临的最大施工难题就是项目的土方量大且淤泥多,交通不便难以外运,严重影响着项目进展。项目“腾飞”党支部联合深圳机场集团、交通局、海事局、道路运输管理部门、机场码头等多家单位的相关负责人,达成一致协议,组建党建联盟,共同开展党建活动,充分调动联盟范围内广大党员干部“干事创业敢担当”的积极性,成功争取到沿线各单位对项目皮带廊建设的认可和支持。最终这条传输路线总长度达7.38km的皮带廊,在连续作业的情况下日出土量可达30000m³,相当于每天3000车次,极大节约了项目成本、和工期,提高了工作效率,为项目实现大干快上的局面提供了一条全新的“生命线”。
联盟助力二次营销
转型升级、大力发展基础设施业务是企业发展的大趋势。深圳地铁十三号线通过党建联盟对标交流活动、主题党日活动、志愿服务活动、暖心慰问、光缆路线现场交底、电力燃气电信绿化迁移方案讨论等活动,推动项目绿化迁移、管线改迁、交通疏解、征地拆迁等工作。截止日前,已完成完成应人石站51983.2㎡(成总量的100%)、罗租站83118㎡(完成总量的100%)、宝石路站42138㎡(完成总量的93.6%)、上屋北站79124.56㎡(完成总量的97.28%),共计拆除房屋256363.76㎡(完成总量的98.05%)。征地拆迁、绿化迁改等工作按照时间节点提前完成,收到了深圳市地铁集团、中建南方的高度赞扬,为项目的主体工程建设保驾护航。今年8月份公司顺利承接了深圳地铁十三号线北延线。
深圳市人才安居集团是公司重要客户之一,深圳秀新人才安居是公司承接的第一个人才安居项目,全司上下高度重视,项目部积极联合业主开展“共建•共创”党建共建活动,通过组织特色党建工作经验交流会、预制装配式专题会、篮球赛、爱心捐赠等一些列活动,以高质量党建引领高质量发展,先后克服临时道路、临时办公区、土方外运限制、施工场地狭小、地质恶劣、疫情等诸多施工困难,于今年8月份项目项目主体结构全面封顶,顺利完成节点目标。
自去年以来公司顺利承接了大鹏人才安居、深颐村人才安居、深圳机场人才安居等项目。
“一三三五六”,联盟齐助力
融入中心,服务大局
华南公司将继续擦亮“党建联盟”品牌
提升基层党建工作质量
推动项目党建有效解决生产经营问题
为实现高质量党建
引领企业高质量发展目标
贡献八局华南铁军力量
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