【案例】红色绣花针

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苏州市城市管理局

“红色绣花针”党建品牌

【案例】红色绣花针

品牌内涵

以扇面牖窗为主轮廓,用黑白灰线条勾勒出小桥、流水、人家等元素,并配以“海棠花红”的花窗,在淡素雅格调中用一抹红色点亮绣花针,勾勒出精细流畅柔和的心型线条,体现城管工作者用心“为人民管理城市”的执法服务理念,寓意管理城市如绣花,以严管精治为针,以党建引领为线,用科技智能着色,编织针脚细密的城市网格,绣出宜居苏州美丽画卷。

 

推进举措

近年来,市城市管理执法队伍以习近平总书记“城市管理应该像绣花一样精细”讲话精神为根本遵循,以党建为引领,以“严管精治”为针,通过抓党建、强队伍、促业务、惠民生,深入推进党务业务服务深度融合,打造符合鲜明时代特征、具有地方特色、体现城市管理行业特点的党建品牌——红色绣花针,着力构建“精治、共治、法治、慧治”的执法和服务工作新格局。

牢牢抓住党建红线,确保队伍政治坚定

牢牢抓住党建这根红线,穿起“城市绣花针”,树立“为人民管理城市”理念,为实现绣花般的精细化治理提供坚强政治保障。

一是筑牢思想政治防线。强化理想信念教育,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,以学习型党组织建设为载体,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,定期开展党日活动,落实“三会一课”制度,经常性开展党员仪式教育,使“为人民管理城市,让城市更美好”的思想扎根在每一位执法管理人员心中。

【案例】红色绣花针

二是抓牢队伍建设生命线。以开展“强基础、转作风、树形象”行动为契机,以建设法治型党组织为抓手,加强队伍规范化建设,统一规范着装,配备政工干部,组织全员轮训,开展岗位练兵,选树先进典型,发出城管好声音,队伍凝聚力和战斗力不断增强。

【案例】红色绣花针

三是守牢纪律底线。发挥党员干部模范带头表率作用,严格遵守城市管理执法六条禁令,做到严格规范公正文明执法,杜绝粗暴执法和选择性执法。建立健全制度规范,严肃执法纪律,构建科学考核体系,执法公信力不断提升。

【案例】红色绣花针

穿针走线织密网格,绣出城市新颜值

推行网格化管理和服务,把支部建在网格上,用“严管精治”这根“红色绣花针”,做足精准文章,织起精细紧密的城市管理网格,使城市更干净、更有序。

一是织密城管网格。围绕“区级责任网格与市级监督网格相结合”的工作思路,夯实基础管理,推进重心下移,建立健全城市管理市、区、街(镇)、社区“四级管理”网络,实现“两级监督、两级指挥”的管理模式。目前市区城市管理执法队伍共设置网格502个,基本形成网格化管理全覆盖的格局。

【案例】红色绣花针

二是创新绣花“针法”。坚持解放思想,守正创新,运用“互联网+”、大数据、物联网等科技创新,不断探索“法治+慧治”新模式。推行“三项制度”,运用“立体巡防”“小微执法”“非诉强制执行”“非接触性执法”“信用联合惩戒”等创新勤务手段实现精准执法、定向治理,违法建设、占道经营等“城市病”得到有效遏制。

【案例】红色绣花针

三是磨亮“绣花针”。树立一切工作到支部的鲜明导向,围绕网格内城市管理重难点工作,以支部行动服务一线工作,成立“红色尖刀”“窗口卫士”“社区先锋”“交通管控”等行动支部,破解执法顽疾,展示第一印象,共治社区环境,打响战“疫”行动,党组织战斗力不断提升。

【案例】红色绣花针

缝密绣花针脚,打造“三务”融合载体

按照“坚持党建引领,下移执法重心,前移管理服务”的思路,缝密绣花针脚,在网格里建设“城市管理服务站”,打通联系服务群众的“最后一公里”,发挥“小站点、大服务”的效果。

一是找准“落针处”。整合网格区域内资源,在人流及需求密集区域、重要场所节点建设一批“三务一体”的示范类站点,首个示范站点已通过新闻发布会的形式向社会公布,受到了媒体聚焦和群众好评。截至今年年底,将建成11个示范类的城市管理服务站,力争到2022年实现“十区百站”目标。

【案例】红色绣花针

二是做实党务业务。在站点内建设开放式党建服务平台,规范设置党建工作模块,设置城管党员先锋示范岗,践行“721”工作法,为群众提供城市管理领域内的业务办理,零距离接受市民群众意见建议,使问题在一线得到发现、研判、解决。

【案例】红色绣花针

三是优服务促共治。站点是城市一线劳动者和市民群众贴心补给站,不仅可以在这里喝水、歇脚、热菜、阅读、充电等,而且还可以参加每月志愿服务活动。同时,整合力量和资源,邀请辖区单位或商家,共同进驻服务站,共商共议,携手共治美好城市。

【案例】红色绣花针

来源:苏州机关党建
【案例】红色绣花针

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