【案例】“3S” 品牌党支部

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铁司“3S” 品牌党支部

推动支部组织力建设,助力港口铁路集疏运

近年来,铁司北仑港区站年铁路疏运量持续超过1000万吨、连续6年达到国家一级货运大站标准。如何进一步推进疏港运输转型升级、助力打造世界一流强港?对此,铁司北仑港区站党支部持续深化“嵌入融合”,全力发挥党支部组织功能,深入开展以“疏港顺畅、舒心聚力、疏导提能”为内容的“3S”品牌支部创建活动,持续提升自我素质,不断深化服务内容,充分发挥支部组织力和党员登新高、竞一流的模范作用,积极打造“宁波舟山港铁路直通车”。 
【案例】“3S” 品牌党支部
“3S”品牌支部以“疏港顺畅、舒心和谐、疏导提能”的3个首字声母“S”合成。

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疏港顺畅:党支部融入中心工作,保证运输顺畅的目标。

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舒心和谐:发挥党员先锋作用,营造车站和谐友善的工作环境。

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疏导提能:党员干部积极引导员工加强学习,提高业务技能。

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疏港顺畅,发挥支部组织力
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北仑港区站党支部积极开展学习“老码头”精神、全面打造“新铁司”形势任务教育、理想信念教育以及“我的梦想我做主”大讨论等活动,引导员工将强国梦、强港梦和个人梦结合起来。该支部通过开展“双促”专项行动深化推进年活动暨主题教育实践进行动员部署,组织全体党员观看该公司主题教育宣传片和支部书记“融入中心强党建,强化党建促发展”主题教育实践专题党课。

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按照“三张清单”及课题攻关要求,党支部及党员骨干积极立题选题,为课题攻关夯实基础。车站共确立“创新项目”暨“创新课题”3个、党员骨干“登高项目”3个、生产骨干“微课题”1个,按“路线图”和“进度表”认真落实推进。

【案例】“3S” 品牌党支部
舒心聚力,提升党员战斗力
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思想引导,发挥阵地作用。该支部注意强化党小组会、班前会、网络交流群等媒体和阵地的作用,重温铁路的安全法规及行为规范要求,加强班前准备工作程序化管理,专门设立调车人员服务台,保管手机钱包等与工作无关的物品,检查班前劳保用品佩戴情况,确保调车人员工作精力集中。

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岗位创新,增强发展动力。该支部积极发挥党员骨干作用,多管齐下提升车站运输效率,加强与国铁部门的联系协调,提前落实货源计划,保证车源与货源的有序衔接。1至11月份,北仑港区站累计完成铁路集疏运量1723.5万吨,同比增长3.6%,有力保障了铁路疏港和地方企业生产。

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嵌入融合,增量提质明显面对新冠肺炎疫情持续影响,该支部努力克服车源紧张等不利因素的影响,加强与国铁、兄弟单位的沟通协调和信息通报,在落实疫情防控常态化的同时,抢抓铁路货物运输,全力保证港区疏运工作。车站积极发挥“海铁一体化”和“矿石一体化”双平台作用,统筹协调北仑支线集装箱与铁矿石的运输组织工作,会同矿石公司、船货代公司等兄弟单位,强化源头治理和防范,持续做好到港车辆检查、加固、堵漏等工作,确保了铁路装载质量稳定有序。

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疏导提能,激发员工积极性
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北仑港区站作为铁司铁路疏港主战场,青工占半数以上,该支部针对青工思想较为活跃的情况,多方面进行疏导。
注重人性化教育引导。该支部加强青年入党积极分子的疏导教育工作,引导他们树立长远学习的职业规划,提升业务能力。“每日一问、每周一题、每月一课、每季一考、每半年一考核”,这是该党支部采取的“五个一”学习措施。该支部通过组织开展调车技术业务知识的培训和事故案例分析教育、“明星师徒”竞赛等活动,通过老党员、老职工的言传身教,增强青工岗位安全和技能的实际运用能力,进而提升车站的整体凝聚力。

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深化活动载体。该支部以开展主题教育实践活动为契机,围绕运输生产、安全管理、文明创建和队伍稳定等工作,开展每季“车站之星”评选;扎实开展“节日装车冠军赛”“月度红旗班组”等劳动竞赛和调车技能综合技术比武、货运员技术比武等形式多样的活动,为运输生产的发展提供技术和人员保障。

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破题攻关重创新。该支部积极开展班组对标年、QC攻关、合理化建设等活动,提出“提高运输组织及作业效率,提升取送车效率”攻关课题,通过问题分析、谋划举措,两台调机综合运用率达到45%以上,铁矿石取送车作业效率控制在每趟45分以内,集装箱取送车作业效率控制在每趟1小时以内;制定实施深化安全节能高效班组十点构架,有效提升“宁波舟山港铁路直通车”的品牌效应。
【案例】“3S” 品牌党支部

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融入中心精管理,强化党建促发展

因势利导注内涵,固本强基增活力

突出服务亮品牌,提升素质促和谐

铁司北仑港区站党支部将始终保持奋勇争先的精气神,努力以高质量党建促进港口铁路运输生产的高质量发展。

来源:浙江海港
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