变格·进而有为

变格·进而有为

 

2020年,无论是对企业还是对社会,都是充满“新”和“变”的一年。纵观国内外,新冠疫情反复、市场环境多变,大环境的改变剧烈而深刻,身处其中的企业注定无法安于现状。时代之变局既暗藏破坏也创造新生,对于企业来说,或求新求变,赢得发展,或一成不变,被时代所抛弃。

改变,意味着跳出舒适圈,对个人已是一件非常不容易的事情,复大·复为的“变格”不仅是一群人的改变,更是专业发展的提格升级,虽难上加难,但复为人做到了。

 
变格·进而有为

时至今日,疫情的阴霾仍未褪去。但于1月22日,复大·复为召开了2020年度总结发展大会,出于防疫安全的原因,此次大会严格控制参会人数,并取消了年会聚餐和娱乐环节;考虑长途出行的疫情风险,分布在全国各地的子公司,绝色品牌创意、蓝蜂工坊咨询、说文解图设计、丹石文化传播的小伙伴们通过线上参与的方式进行了互动,打造了一场线上线下联动的年度盛典。

复旦大学、上海交通大学、香港城市大学、美国耶鲁大学等领导及校友,上海市创意产业协会、上海市管理科学学会、中国企业文化促进会等领导,C19联盟成员企业以及商业合作伙伴,也通过各种方式向年会表示祝贺。

 

年会开始,上海复大品牌研究所所长、上海复为品牌策划公司总经理致辞,扼要总结过去一年的发展成果和“变格”之根本。2020年初,复大·复为就开始了基于市场发展洞察和行业需求变化的“变格”之路,以更高的格局和专业技能,为客户创造价值,助推行业发展,策划中国品牌力。

变格·进而有为
体制 ·
变格

复为不仅是一家策划机构,更是中国众多企事业单位的战略性合作伙伴。我们在发展自身的同时,也通过多种方式推进行业进步和产业生态发展。

年会复盘了过去一年公司在发展与合作方面取得的成绩。例如:24小时内分别与甘肃、江苏、河南三省的厅长举行工作会谈,深入交流区域产业品牌化发展等议题;与甘肃文旅集团共同成立了西北地区最大的品牌策划公司,该公司是甘肃省第一家由民企控股的混合制公司;与河南省文化和旅游厅加强协作,助推河南文旅产业强省战略;与黑龙江省最大国有资产投资集团牡丹江国投着力打造东北地区品牌建设发展的新势能;联合北京、深圳、成都等行业同仁结成C19联盟等,强化服务产业链,打破区域束缚,促进区域资源的优化配置。

 
变格·进而有为

专业 ·
变格

长久以来,复为不仅是行业的参与者也是专业的建设者,在商业实战中总结经验方法,在专业研究中创造策划工具,丰富策划理论,填补行业空白,助推行业发展。

一直以来,复大·复为与上海交通大学、中国人民大学、厦门大学、武汉大学、香港城市大学、日本京都大学、美国耶鲁大学等国内外高校,以及中国金融、中国文旅、中国企联等组织,结合国内外行业发展的新观点、新理论、新趋势,开展相关课题的研究。年度研究成果在本次年会上予以发布,其中,复大·复为经过三年研究与实践形成的“品牌文化认同理论”,即品牌的根本是文化认同,为中国品牌力的策划与发展提供强有力的理论支持。

 
变格·进而有为

此外,基于相关行业品牌发展研究,以专业策划助推各行业的品牌建设科学发展。复大·复为专业委员会总结创造的《FBP品牌力分析模型》、《成就1000个策划项目的调研技法》、《SEAV农业品牌评估工具》、《农产品区域公用品牌发展攻略》、《品牌商誉建设方法》、《文旅策划六大思维》、《零售银行渠道建设方法》等策划工具与方法,受到各界的高度认可。

 

方法 ·
变格

 

2020年,通过体制变格和管理变格,加强专业培训等方式,进一步提升了复为人的商业策略大局观以及项目策划方法。

方法的“变格”不仅让我们的作业变得更高效,也带来了客户在业务上的硕果累累。复大·复为每年都会从年度服务项目中挑选出优秀案例进行分享讲解,让每一位复为人及行业伙伴都能够从中学习策划的方法及经验,获得新的启迪。

东方红 惠更好

——东方银行品牌战略策划设计项目

东方银行是一家位于江苏连云港的地方法人的农商银行,名字中就包含着东方信仰和东方文化的意义,它不仅仅是一家银行,也是一家代表东方文化的中国特色银行。项目组以文化战略为核心,坚定东方信仰,用东方智慧打造东方进取文化、东方智惠金融、东方美学形象,建立价值共鸣,增强东方文化自信、提升品牌影响力,打造消费者信任的现代银行。

 
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策划项目成果不仅获得东方银行人的一致认可,还受到省市有关领导的高度评价。员工说,这就是我们东方银行该有的样子,把东方精神表现得淋漓尽致,这次策划使我们有了强烈的归属感;领导说,这个项目的性价比太高了!

北纬30°新奇之旅

——钱冲古银杏国家森林公园品牌战略策划

湖北安陆钱冲古银杏国家森林公园是以银杏树为唯一景观的旅游风景区,因各种原因,近5年来景区几乎处于停滞发展的状态。项目组把景区发展与当地文化、“三农”经济、区域经济发展相结合,以四两拨千金的策划思维,进行名字的创新,把景区更名为安陆古森林,创造了旅游新品类,放大了市场格局,把景区提升到湖北旅游第一阵营。

变格·进而有为

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古银杏国家森林公园品牌战略规划汇报会,是安陆市十几年来就“单体项目”的最高级别专题会,安陆市“四大家”( 市委、市政府、市人大、市政协)领导班子全体出席,策划方案得到与会领导的高度认可并全票通过。市长说:复为的策划很有高度,把安陆的旅游格局提升到了全国的水平;创造了一个从百万级到亿级的市场。

2021 ·
进而有为

2021年复大·复为将从专业智造、业务层面、联合产业三方面深化,公司总经理向全体复为人提出了三点要求:“持续改善,立刻行动”“会思考、会呈现、会上台、会担当”“多走出去,敢豁出去”,共同努力创造更好的2021!

 
变格·进而有为

复大·复为成立至今已走过30多年的发展历程,始终坚定策划中国品牌力,参与和见证了中国品牌从寂寂无闻到走上世界品牌500强榜单,一路风雨一路相随,求新,求变,求根本”已成为印刻在复为人血脉中的策划精神。助力中国品牌发展的道路,从来都不是一帆风顺,复为人有决心和信心,用东方文化思想与西方管理思维为商业伙伴创造价值,为中国品牌力崛起而奋斗!

 

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