4月14日，长三角投资公司召开企业文化建设动员大会，结合公司企业文化建设目标任务，动员部署年度企业文化建设工作。公司党委副书记、纪委书记、监察专员施振兴主持会议，公司党委副书记、总裁桂恩亮作动员讲话。
桂恩亮指出，文化是一个企业的灵魂，优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力，是企业核心竞争力的源泉。在长三角投资公司创业起步之际，能够抓住机遇，文化先行，可谓恰逢其时。他强调，一是要充分认识企业文化建设的重大意义。首先，企业文化建设是践行社会主义核心价值观、上海国资国企核心价值理念的重要载体；其次，优秀的企业文化是企业提升竞争力、形成凝聚力的必要条件；再次，企业文化建设是广大干部员工精神文化层面的迫切需求。二是要科学构建具有鲜明特色的企业文化体系。要构建体现时代特征、企业特色、具有责任担当的企业文化体系，公司上下要全员参与、共同协商，不仅要成为公司文化的认同者、执行者，更要做文化的传播者和灌溉者。三是要上下协同确保企业文化建设项目高质量实施。各公司要高度重视企业文化建设，切实把该项工作作为一把手工程，提高思想认识，加强组织领导，认真做好具体工作的落实。
桂恩亮表示，企业文化建设是公司2021年度重点工作，也是公司应对内外部形势发展、保障“十四五”规划落地实施的战略选择。公司将持续推动企业文化建设与企业改革发展、生产经营深度融合，用先进的文化基因凝聚力量，用优秀的文化品牌引领行动。在建设“人民城市”、服务长三角一体化国家战略中找准企业文化建设发力点，把增强企业凝聚力和向心力作为企业文化建设目标，把履行社会责任共创美好生活作为企业文化建设追求，创领大视野、创高大格局、创先大担当、创新大作为，引领广大干部员工更加自觉地投入企业发展，依靠改革应对变局、开拓新局，以坚定的文化自信为公司高质量发展保驾护航！
施振兴结合贯彻落实会议精神提出了具体工作要求。他指出，当前公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在示范区开发建设中做出显示度，把公司做优做大做强，实现跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，就必须从一开始就高质量、高标准建设好企业文化。一是要积极参与、密切配合、群策群力、齐抓共管，各级党政工团负责人会后要进行广泛宣传动员，发挥员工在企业文化建设中的主体作用；二是要加强领导、落实责任、注重过程、知行合一，公司总部企业文化领导小组和工作小组要牵好头，各公司、各部门负责人要作为本单位文化建设第一责任人带头落实，营造良好的企业文化建设氛围，引导广大员工培养正确的行为规范。
会上，公司本年度企业文化建设合作机构——上海复为品牌策划有限公司相关负责人对即将开展的企业文化建设项目计划进行了说明讲解。会议同时邀请了上海复大品牌研究所所长、研究员陈云勇博士作企业文化建设专题讲座。
公司本部党政班子成员、党支部书记、各部门负责人，工会、团组织负责人、企业文化建设工作小组成员，各直管公司党政负责人、分管企业文化工作负责人等相关人员参加会议。
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