珍X网网承认借“人贩死刑“商业营销

经过众多媒体和热心网友的调查，“真相”终于水落石出。媒体认定，“贩卖儿童判死刑”刷爆朋友圈的事件是珍某网的营销行为。后者也公开承认此事，并表示是“个别员工未经批准的擅自营销行为”。

大叔不知道“真相”，那就说说“假相”。

事件闹得这么大，总有人需要站出来“埋单”，而珍某网由于在本次借势营销中加了一个过于明显的超链接，迅速被互联网专业人士“契约”（媒体报道中的热心网友）发现，然后大家和大叔一样，由于大叔上一篇提到的一些原因，无法找到第二个合适的理由，所以，珍某网成为此事的“幕后推手”。

但大叔不得不问一句，各位仔细回忆一下，你17日当天，在朋友圈到底是看到复制黏贴文字和那个小男儿黑白图片的人多，还是单纯转发了珍某网的推广链接的网友多？大叔的答案是前者，那么，这事是不是还有另一个主要推动者呢？大叔不否认珍某网对此事件的推动作用，但媒体都没提这事儿，难道只有另一位热心网友“数据化管理”和大叔发现这个现象了吗？

珍某网其实做错了两件事，还有一件事不知道有没有做对，一会供大家评判。

第一件错事就是“借势”。作为一个公司品牌部、市场部或者公关部，什么事件可以借势，什么事件不能借势，这是最基本的职业素质。当然，不排除有些借势的案例因为极具话题性也取得了意想不到的成功，但别忘了，公关的最基本作用不是进攻，而是防守，你得先保证公司的品牌和名誉不受到负面影响。说什么“最好的防守就是进攻”话的人是想让你进攻的时候卖力一点，而不是不防守。

那到底什么势可以借，什么事不可以借呢？大叔简单罗列几个，比如重大事故、灾害、社会新闻等，涉及到了人民群众生命财产安全、道德伦理、国家法律和制度等。

第二件错事就是“借明势”（姑且这么叫吧），以本次事件来说，大叔指的意思就是珍某网的超链接，不管品牌的初衷是什么，不管到底有没有用户会点击，这种方式传递的意图就是“你在利用大家的同情心骗流量”。如果那条超链接没有，只是加一个logo，或者连logo都不加，估计珍某网不会背上这个“黑锅”。

看到这儿，你可能会问，那每次地震，我看很多公司都第一时间发微博借势啊？大叔建议你仔细回忆一下，这些公司是不是都第一时间转发了地震的信息以便更多人知道，是不是还宣布自己要捐款多少钱或者直播公司组织员工救灾支援的行为，但他们有在这些内容里加自己公司的链接吗？每张照片都PS上公司的LOGO吗？没有。其实，像企业参与慈善行为，已经不完全是一种“借势”，而是企业价值观和社会责任感的体现，“借势”在这种传播语境下，已经变成一个负面词汇，可见，品牌得多注意。专业词汇里，这叫CSR，其实已经脱离PR范畴。

第三件事是珍某网不仅承认了此事是其营销行为，还主动给媒体发了声明，不仅把原因归结为“个别员工”，还振振有词地说“我司拥有超过8000万注册会员，我们希望能尽一己之力及企业之责，来号召更多会员共同关注社会热点事件，向社会传递正能量……”。

大叔粗略搜了一下，包括澎湃新闻在内的多家媒体都引用了“我司拥有超过8000万注册会员”这句话，这是“打广告不要命”的节奏吗？大叔在本文就重复了两次，不知道读者看了作何感想？这个你来评判。

最后，大叔还是强调一下上一篇文章《邓超出轨与贩卖儿童死刑》的观点，独立思考！