【案例】​某地铁集团公司党委20个党建品牌

标识含义

以红色基调为主，寓意着党建引领和红色基因传承；以上海地铁metro、轨道和5号线列车颜色渐变作为标志性的主剪影，红色隧道延伸党建触角。寓意着上海地铁党建引领地铁文化与城市文明；寓意着党支部运用“三进、三微、三聚”工作法，做实生产力，做强竞争力，做细凝聚力。

经验做法

“三进”，聚焦服务关键点，做实生产力

（一）党员先锋进现场。通过支部书记进现场、支部委员进现场、全体党员进现场，更好地服务员工。

（二）党建品牌进一线。建立“东川指挥家”“春蕾”等党建服务品牌助力生产，更好地服务乘客。

（三）党建联建进前沿。开展“七进”活动、“四长联动”机制，成立临时党支部，更好地服务安全生产。

“三微”，锤炼一流队伍，做强竞争力

（一）创新微课堂。邀请专业讲师团讲热点，公司党委委员讲生产，发动普通党员讲身边故事，让党员教育精准化。

（二）用活微平台。用微信群送资料，推广微脚印实地学习，举行微活动，让党员教育丰富化。

（三）总结微心得。通过主题活动铭记入党初心，政治生日增加党员仪式感，记录结对群众更有依靠，让党员教育深刻化。

“三聚”，汇聚攻坚合力，做细凝聚力

（一）聚行，强机制。发动全体党员积极参与破解各种难题，让党员有融入感。

（二）聚力，强责任。将党员的政治生日融入主题党日，鼓励每位党员牢记使命，让党员有仪式感。

（三）聚心，强根基。建设暖心支部，关键的地方党员先上，合力抗疫。以老将带新兵，增强新进员工归属感、认同感，让员工有幸福感。

价值成果

支部紧密融入中心工作，党建工作做实了就是提高生产力、做强了就是提高竞争力、做细了就能提高凝聚力。支部通过“三三工作法”党建品牌，先后荣获2016-2019年度上海地铁申通集团有限公司优秀党组织、2020年度上海市国资委党支部建设示范点荣誉称号。

标识含义

品牌中的四个戴帽子奔跑的人物代表了“四长”在突发事件或有关治理事件发生时，轨交车站站长、轨交公安警长、地区派出所负责人及属地街道（镇）负责人，共同处置，迅速解决的形象。

画面中的四个奔跑的小人，即是代表了品牌活动中四长的身份：车站站长、车站所属轨道交通、车站所属街道、车站所属派出所，四个小人的形象，均已跑步的姿势在画面当中，主要是突出了品牌活动对于日常维持车站秩序的重要性，也体现了在品牌活动中，联动的快速性，小人的手臂上加上了法国国旗，也体现了申凯中法携手的意思，车牌号pj83代表了浦江线，logo中的红蓝分别代表了中方合法方，表示浦江线是合资企业管理的项目。

经验做法

申凯浦江线“四长联动，共建平安”联动机制主要对象：车站、车站所属轨交公安、车站所属街镇、车站所属派出所。根据市政府关于“做好应急联动工作，提高风险管控和应急处置能力”的要求，依托同创共建工作力量，加强同创共建工作沟通和配合，建立应急联动工作机制。2020年8月3日申凯党支部与浦江镇城市网格化综合管理中心党支部签署党建共建协议，将支持该项活动作为浦江线和车站外场地管理部门党建共建活动之一。2021年3月25日，浦江线管理部与浦江镇城管中心和有关派出所签订“共建平安”合作协议。

价值成果

通过开展“共建平安 ”，努力做好 “三共”与“三通”，即共同目标、共担责任、共享资源，联系畅通、信息畅通、站口畅通。形成了真正的地上地下相呼应，多方协同保安全的格局，为做好突发情况下的应急处置工作提供有力的保障，同时实现轨交车站出入口周边无脏乱、无设摊、无乱停车、无乱张贴，环境整治、通行顺畅、秩序井然、氛围文明。

标识含义

党建品牌logo主要由“匠” “心”两个汉字组成，包含了鸿雁、电力、接触网、铁军精神四大元素，蕴含了党建特色、工种特征、专业特点以及党建品牌的精神与目标。以党支部的精益之心、创新之心、敬业之心、服务之心来服务人民群众，培养触网工匠，完善人才梯队，全力打造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的触网铁军。

经验做法

铸铁先铸人，铸人先铸心。面对申通集团“三个转型”、供电“十四五”规划，触网检修二部党支部从“育人铸匠，用心服务”出发，结合触网实际，努力打造“匠心”党建品牌，推动基层党建向高质量发展。

以创新之心铸匠魂。培养青年骨干成党员，采取党建联建、校企联合等形式，创新“党建+”模式，营造党员带头，全员参与的良好氛围，将“匠心”工作室打造为技改创新及员工成长的孵化器，助燃“工匠”之魂。

以服务之心树匠德。通过支部党群服务站工作，坚固党群联系桥梁，通过“匠心”志愿者服务队的奉献，提高党员素养，将“工匠”品德立于员工思想中。

以精益之心育匠才。支部将分公司党委“鸿雁计划”进行落地与延伸，策划开展“匠心”铸铁计划。通过基层调研，掌握青年员工技能需求，开展“菜单式”定制化内训，并发挥老法师、老党员的新作用。

以敬业之心践匠行。支部组织党员骨干建立“匠心”突击队，结合防台保驾、疫情防控、新线建设、蒲汇塘DCC一体化党建联建等，冲锋在“急、难、险、重”的各个领域，发挥党员先锋模范作用，将“工匠”精神践行发扬。

价值成果

“匠心”突击队获市级荣誉；铸铁计划成效显著，多人次获集团等多项殊荣；“匠心”工作室获集团荣誉，已获7项专利，2项成果获市级荣誉；“匠心”品牌故事获第八届全国品牌故事优胜奖；部门荣获上海市五一劳动奖状、工人先锋号；党支部荣获集团党支部建设示范点荣誉称号。

标识含义

LOGO以手写书法字体的“老孙说”为主题结构，后衬的红色线条图案由抽象的祥云和奔腾的列车组成。红色象征着“老孙说”品牌的红色基因，而祥云和奔腾的列车则分别寓意了“老孙说”创新的在线云党课形式以及品牌来源自维保车辆分公司。整个LOGO的造型又恰似一枚中国印，寓意了“老孙说”创新的在线党课形式在党员中具有很强的吸引力，该品牌已深刻地印在党员心中。

经验做法

车辆分公司机关党总支针对部门多、党员多、业务忙的特点，尝试建立“互联网+党建”线上学习形式，拓宽党员学习教育渠道。“老孙说”系列党课开启了党员在线“三会一课”学习的全新模式。

内容全面有广度。自2017年起至今，“老孙说”系列推出了《老孙说党史》《老孙说法》《老孙说安全》《老孙说车》等多个系列的在线音视频内容。党员可以随时在手机终端学习党史、党纪、国家法律法规、企业安全制度等内容。丰富全面的内容保证了党员学习不“偏科”，让学习填充党员忙碌的生活。

形式创新有深度。“老孙说”系列不仅有“语音+配乐”方式的“听书”，有极具海派特色滑稽“小品”方式的“看戏”，还有融合了“动漫+短视频”方式的“观影”。通过“听书”“看戏”“观影”等多样形式，使党员学习教育既有广度又有深度，使学习教育更接地气，更加走心，在润物细无声中层层递进，入脑入心。

学做结合有厚度。机关党总支充分发挥青年人朝气蓬勃、乐于展示的特点，组织了一支由青年党员、预备党员和入党积极分子组成的“青年宣讲团”，“老孙说”升级成为“80后”“90后”的“小‘老孙们说’”。青年宣讲团的成员们自己选题、备课、录制、推送音频党课，这种由内而外的学习主动性，不仅让青年人学习党史和理论的热情得到显著提升，而且调动了他们的工作积极性和主动性。从“老孙”到“老孙们”，从听众到讲师，由被动变主动，学做结合、由做促学的方式激发起更多党员、青年人笃学笃行的内生动力，不断增强党性修养的厚度。

价值成果

“老孙说”系列在线党课强烈地激发了党员干部的学习主动性、自觉性、持久性，推动了组织学习教育落实处、见成效。其中，《老孙说党史》共计45集近200分钟音频内容，该案例已入选上海市国资委系统基层党建创新案例一百篇（千名组织干部进党校培训教材）。《老孙说法》目前共推送17期，成为企业内部说纪普法教育的经典课程。

标识含义

“众享汇”本质上就是一个服务平台、分享平台和共建平台。品牌标识以“众享汇 汇众想”命名，LOGO以三色酢浆草（三叶草）为主元素，“人”字型叶片呈现“三人成众”的内涵，寓意服务大众。并借助其“爱国、璀璨的心”的花语，融入技术赋能特色，形成了赋能蓝、璀璨金、爱国红的三色叶片，对应融技术、享成长、守初心三条主线，也代表着这支流淌技术基因的党支部所追求的精、气、神。

经验做法

“众享汇”平台服务科研技术人员、业内同行和社会大众三类群体，分享数据与规律、成长与经验、初心与使命三项内容，并通过党建共建，促进交流学习、资源共享、业务融合。

赋能蓝：融技术

赋能科研工作，创建了“各抒技见”和“城轨专家”两种形式，共开展15期；赋能社会科普，创建了“Metro物语”微信公众号，已发布17篇推文，累计阅读量超过10万人次。

璀璨金：享成长

赋能个人成长，创建“语众不同”的年度工作成长展示平台，打造 “最闪领路人”和“最亮新势力”；通过党建联建，结合疫情宣传片制作、脑瘫儿童志愿服务、跨领域交流学习等促进全方位成长。

爱国红：守初心

赋能党性修养，创建了“互动学习”和“见贤思齐”的形式，开展“建党百年 英雄百年”的系列化党课活动，探索学习教育由被动接受转向互动共进。

价值成果

“众享汇”平台现有“各抒技见”“城轨专家”“语众不同”“互动学习”和“见贤思齐”等版块，创建了“Metro物语”微信公众号，已成为承载支部青年培养、思想教育、知识共享、党员发展、联建共建等多项功能的平台，对赋能中心的科研工作全面提升、赋能个人的综合素质多维发展、赋能组织的党性修养持续增强，形成支部品牌效应起到了有力的推动作用。

标识含义

LOGO 中的白色线条相互串联形成房屋形状，代表地铁沿线的各企事业单位、医院学校、社区居委会；上海地铁标志与白色线条紧密相连，表明地铁车站与沿线单位的紧密联系与亲密关系，也是“邻居”的含义所在；LOGO正中地铁车头呼之欲出，表达了上海地铁的发展带动周边社区街道、商业设施等共同发展的美好愿景。

经验做法

一．共建机制有效“建立”

第二党支部于2018年起启动“地铁好邻居”共建计划，创新党建联建新模式。让共建更好的服务企业中心项目，服务城市建设！

二．共建类型有效“分类”

第二党支部细化共建单位资源，有效分类共建类型：应急响应型、志愿服务型、公益宣传型、交流学习型等。在区块间找“链接”。

三．共建内容有效“落地”

1. 支部积极参与组织各共建单位开展联学联建，创新开展“四史”教育和三“实”主题党日活动。

2. 支部先后与浦发银行闵行支行、上海译文出版社针对地铁一线服务需求，以优化服务体验感为目标先后制作线上微课、多余服务表单等。

3. 逐步扩充地铁应急疏散志愿者队伍力量，在车站改造，线路增能等重大工程中以及各类突发情况下，“好邻居”积极发挥作用，做运营安全的守护者，温馨服务的提供者。

4. 在2020年爆发的疫情间，支部通过与共建单位的多方联系筹集紧缺的防疫物资，组织共建单位进行早晚高峰的安全保驾工作122左右人次，共计291小时。

5. 2021年上海市统计局办公室物资支援第二党支部爱心伞5000把，将党建成果牢牢落在“为人民服务”的初心使命上。

价值成果

自2018年起“地铁好邻居”党建平台增进了1号线沿线各单位、党支部之间的沟通和联系，形成相互学习、相互启发、补齐短板、保障安全、提升服务的良好氛围。通过党建平台，不仅分享了党建工作中的经验和方法，同时，加强了基层党组织建设，增强了党的凝聚力，探索出了一条党建联建的“新路子”。

标识含义

标识意为“匠新”，诠释着中国制造的“工匠精神”“创新发展”。磁浮公司车辆党支部秉持精益求精、求新求变的创新思维，让坚持不懈、极致专注的工匠精神走深、走实，成为基层党建工作的立足点，以匠心引领，促进公司高质量发展。

经验做法

何为“匠”？——面对运维挑战，支部党员勇于担当，开拓创新，瞄准技术难点，紧扣运维需求，不断攻坚克难，加强自主研发，用匠心的实干和坚守，展现磁浮人“标准先行、执行严谨，追求卓越、精检细修”的匠人品质。

何为“新”？——支部以“三学”特色激活党建创新，以“三张”清单助推技能创新，以“三有”队伍加强人才培育创新，依托“两室”，提升政治引领力；开展“两传”，提升创新发展力；搭建“两台”，提升示范带动力。励志成为自主维修拓荒者、攻坚克难先行者、国产替代研究者、人才培养带教者、规程标准创建者。

价值成果

支部用匠心，聚匠力，在国家“十二五科技支撑计划”高速磁浮交通技术创新及产业化研究工作中承担8个子课题，成功研发关键设备共12 类 200 多项。总计修订、自编规程手册 552 篇。自主设计制作35套工装，完成 58 项技改工作，获得3项发明专利、6项实用新型专利，累计节约维护费用约1960万元。培育出上海市劳动模范、上海工匠、上海市技术能手、地铁工匠、浦东新区首席技师等先进模范，为磁浮列车的稳定安全运行打下了扎实基础。

标识含义

标识采用14号线标志色。以居民楼与工地建设大棚为结构，地铁列车穿行之间，品牌名称融入其中，用地铁线路图将其串联，“聚”字下半部分以盾构刀盘样式出现，体现出汇聚相邻各方之力。充分展现地铁建设工地与周边社区息息相关，相互为邻的联系，诠释地铁共建、街区共治、社会共享的理念。

经验做法

“一册一室”主动请进来

14号线项目公司党总支高度重视工程建设过程中的“邻里”关系，以党建联建为桥梁，通过一本工作指导手册、一间接待室，密切联系社区。工程建设与社区居民遇到问题，找得到人、打得通电话、协调得了问题。通过全线设置的接待室和全天候热线电话，前置性解决社区与居民意见建议，通过居民共同参与地铁建设和社区治理，高效推进工程建设。

“一棚一墙”率先走出去

民有所呼我有所应，项目公司党总支结合与社区联建过程中反馈的情况，在先行试点基础上，升级推出全封闭大棚以及特色围挡，有效减少了“声光尘”污染，陆家嘴站大棚、静安寺站和豫园站等工地的特色围挡与周边风貌浑然一体，完美融入城市景观，提升了工地周边宜居度，打造出绿色工地的形象。

一心一意共创新社区

围绕推进工程建设，项目公司党总支密切联系社区，紧紧依靠社区，共同筑造地铁工地与社区居民和睦互助，共建、共享、共治的凝聚力结构。社区为民工义诊，交警为道路翻交指引，邻企为施工增添便利。地铁建设者则开展夏日送清凉，组织生活会、茶话会，参观工地等互动活动。形成了合力共力，保障轨道交通又好又快建设的共识氛围。

价值成果

项目公司党总支以党建引领，高度重视“邻里关系”，汇聚各方力量，坚持“人民城市人民建，人民城市为人民”的重要理念，与街道、社区党组织共同营造和谐共赢的格局，协同推进工程建设有序开展，期间，所有标段均被评为上海市文明工地称号，为未来上海轨道交通“十四五”1000公里建设提供了可借鉴、可复制、可推广的成功经验。

标识含义

logo含义：双手组成一个眼睛，表示我们手牵着手，为盲童孩子点亮世界的色彩，愿做他们的眼睛。另一层意思也是爱心接力的意思。中间用地铁logo表示所属行业，更寓意着我们用特殊的方式让盲童们“看见”地铁，看见上海这座城市的美好。

经验做法

“爱心接力”助力出行：自从2010年4月十号线开通运营，每周五早班下班的党员及员工在10号线第五党支部的指导下，组建起一支“盲童领路天使”队伍，主动留下1小时，为这群特殊乘客提供护送服务，并根据需要通知目的地车站或换乘车站，让盲童们的出行更为便捷、安心。

“爱心义卖”助力发展：考虑到很多盲童的家庭经济情况，10号线第五党支部党员与“盲童领路天使”们开展了“帮困助学”的爱心义卖活动，筹集的善款全额捐给上海盲童学校，助力盲童学校发展。

“爱心实践”助力成长：为了帮助盲童“走出校园，融入社会，提升自信”，第五党支部党员骨干、10号线水城路站“盲童领路天使”们联合宋庆龄陵园管理处共同打造以“爱心助梦·快乐同行”为主题的户外实践活动为他们提供一个融思想性、知识性和娱乐性于一体的校外教育实践基地。

价值成果

连续10年，在10号线第五党支部党员参与下，“盲童领路天使”累计护送的盲童已逾8000余人次。“盲童领路天使”的事迹先后经由新闻晚报、青年报、时代报、劳动报、中央电视台新闻频道等媒体采访报道，在党总支的带领下，水城路站也先后获得全国五一巾帼标兵岗、上海市五一劳动奖状、上海市五一巾帼集体、上海市工人先锋号等一系列荣誉，为后续其他服务品牌的发展提供了榜样。

标识含义

绿色是12号线列车的标识色，边框是12号线列车窗的变形，藤蔓象征12号线线路品牌“都市青藤”，也是“青藤先锋”名称的由来，整体标识寓意“青藤先锋”的工作紧密围绕上海地铁运营，全力为上海地铁的发展增添助力。

经验做法

在“攻坚行动”中发挥战斗力。当线路遇到重大事件或突发事件时，队员们挺身而出，人民广场封站施工期间周边三站实现“零客伤、零有责”；上海市两会、进博会风雨无阻值守现场；疫情关键时期，冲在第一线开展防疫宣传，进行车站消毒，实现关键点位党员全覆盖。

在“一队多能”中提升服务力。队伍明确职责定位，通过分级管理实现紧急任务随时待命，重大任务全天保驾；通过分支培养，多个分支团队取得国家新型专利等成果。通过积分制量化考评方式，充分调动队员积极性，卓有成效推动重点工作开展。

在“内外联动”中扩大影响力。依托区域化党建联建，与线路周边单位加强内外联动，在顾戴路站成立“梦想医学院”、开展“世界环境日”主题宣传，通过志愿者活动，进一步提升线路品牌效应和企业社会形象。

价值成果

2020年，党总支荣获“上海市党支部建设示范点”，与共建单位携手打造的“梦想医学院”并创作的故事《童心童行 有爱青藤》荣获第八届全国品牌故事三等奖。市委组织部以青藤党员志愿者为原型创作了纪录片《穿红衣服的姐姐》，感动无数市民。

标识含义

标识将“十五”作为主体对象,并以红旗为背景，“十五”采用古典泼墨书法汉字的形式呈现，寓意轨道交通15号线是在“十四五”开局之年及建党100周年前夕这一历史交汇时间建成的；采用15号线标志颜色作为文字底色，诠释15号线临时党支部是在15号线建设、临管、调试最艰难的时刻成立的；采用6组“攻坚克难”人物形象剪影，象征着临时党支部是由6家单位共同组成的，意为临时党支部形成了6家单位轮转的轮值书记制度，同时蕴含了15号线临时党支部全体党员共同迎难而上、紧密协作的地铁精神；“十五”的错落排列，象征着一张网，意为建立了一个信息联络网；“十”也代表为“+号”，意为建立了“1+1”工作机制（主题日+专题会、支部会+现场会、重点任务推进表+赢开通作战图、11支党员突击队）。

经验做法

轮值书记制度：支部打破由一位支委委员担任支部书记的传统，由7位来自建设、运营、维保、设计、咨询等专业板块的支委委员，轮流担任支部书记。在确保支部日常学习教育有序开展的同时，轮值书记将支部工作与重大建设接管工作相结合，为接管攻坚提供了有力保障。

“1+1”工作机制：支部优化“三会一课”制度，以每月召开一次主题党日或支部会，每两周召开一次专题工作会议，不定期召开现场会，形成“主题日+专题会”“支部会+现场会”工作机制，有效推动支部各项工作制度落实开展。支部制定《重点任务推进表》和《赢开通作战图》，严格把控项目总体方向，紧盯顺利开通运营的目标，倒排作战计划，根据实时情况，及时调整实施方案，真正将各项方案做实做细。支部划分安全保障、技术引领、志愿服务、攻坚克难等11支党员突击队，保障工程重大节点的顺利完成。

信息联络共享机制：支部简化各单位间信息流转流程，活用微信群等线上沟通平台，促进各个专业、单位相互交叉交融，确保各项问题能够得到实时反馈和及时解决。支部发挥集中统一宣传策划的优势，建立统一宣传阵地，共享宣传资源，讲好身边党员的故事，凝聚榜样力量，鼓舞一线职工。

价值成果

2021年1月，15号线顺利通过通车前评审，创造了一次性开通、一次性评审的奇迹。也许有些细节还不尽完美，但是专家组“高质量、高水平、高标准、供借鉴”的高度评价是对大家努力的最好肯定！

标识含义

五条光束紧密围绕中心。要求全体党员始终守住党员政治生命线、思想防线、道德准线、安全红线、纪律高压线，建设高尚境界、筑牢安全边界，更好地肩负起时代赋予共产党人的光荣使命。

经验做法

面对11号线当前运营形式，结合超长线路的管理难点，党建工作是推动生产工作的强大力量，有着艰巨性、紧迫性、和长期性。11号线管理部党总支制定了党员“五线”谱工作制度，将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，弹好党员安全教育“五线谱”，让党员教育发出最美妙的声音。

牢固树立“安全第一”的思想，在安全决策中发挥政治核心作用,在安全生产中发挥教育引导作用,在安全管理中发挥战斗堡垒作用,在安全监督中发挥保障促进作用,力争把基层党支部建成安全生产的“堡垒”，以点带面，把党员打造成安全生产的模范标兵，让员工成为遵守各项安全规范的先锋尖兵，真正做到一个支部一个堡垒，一个小组一股力量，一个党员一面旗帜。全力当好线路安全生产的“保护伞”和“守护神”，更好地引导和服务于轨道交通发展。

价值成果

强化党员教育安全监督管理，敢于较真，抓早抓小，对苗头性、倾向性问题早介入、早纠偏。切实做到有所为有所不为，多做为党尽责的实事，常做为民造福的好事。构筑11号线党总支全方位、多角度、多层次的安全防线，相互理解、相互尊重, 从而打造团队内部和谐良好的工作氛围。

标识含义

2号线管理部客运第一党支部带领党员和“展护卫”服务团队成员，着力创新服务管理模式，构建党员发挥示范引领作用，让乘客畅行“爱号线”，畅游“四叶草”。

经验做法

围绕“党员责任、党员先锋、党员实践、党员特色”的“四个特色”，发挥党建引领作用，以“全力守好进博会”为初衷，注重发挥党建引领作用，依托“三聚焦”，统筹各项工作，聚焦运营安全，提升管理服务水平；聚焦党建引领，打造红色引擎；聚焦浓厚氛围，打赢防疫阻击战，抓细抓实一线运营保障工作。

以“精细化”服务理念，打造“高标准”世纪进博

以“底蕴式”党建引领，打造“强动力”红色引擎

以“托底式”安全守护，打造“全方位”疫情防护

“姐姐书记”凝练出“三精三全”服务理念；带领团队创立“双岗双语”服务升级；制作“一册一片”——《进博会英语百词百句手册》和畅游上海明信片。

价值成果

2号线管理部客运第一党支部全体党员和徐泾东站区“畅行展护卫”团队秉承“三精三全”服务理念，连续服务三届进博会的运营保障工作，积极投身车站设施设备优化改造、大客流预案方案设计和现场客运组织管控等各个重点工作环节，敢于挑战、勇于担当，累计接待服务乘客超过300万人次。2号线管理部客运第一党支部先后获得“上海市工人先锋号”“上海市青年五四奖章集体”、集团先进进博集体、公司先进党组织、集团“青年突击队”等荣誉称号。

Logo含义：

工务悦读会是上海地铁维保工务的专属读书会。其Logo由轨道扣件、道钉和钢轨还有飞鸟组成，形成一个“书”字。意味着工务悦读会中有书、有故事、也有远方。在颜色选择方面主要以维保蓝、道钉本身的颜色组成，力求通过悦读会展示最真实的自我。最后用一抹红色，画龙点睛，突出“工”字。即是攻坚克难，又是真实工务。

经验做法：

工务党委于2016年初成立了工务悦读会，机关党支部受党委委托，负责悦读会的活动策划和日常运作。党支部结合党建工作实际，创造性地运用“+”的形式成立了以“党建引领”为引擎的“悦读+”党建文化品牌，赋予悦读会更多的活力和动力。“悦读+”旨在通过读书和悦读的方式强化正向引领、积攒岗位能量、提升思考价值、承继企业文化。过程中悦读会共读马克思、共读中国梦、共读地铁情；强根铸魂，开展企业文化宣讲以及TED式主题演讲；围绕安全生产开展安全课堂、技术论坛、管理讲座。

成果价值：

“悦读+”品牌创建的五年里，我们紧握读书、学习、成长的“接力棒”，一步又一步地将“悦读”融入中心生产，引领干部群众思想上与党组织一致、行动上向党组织看齐，同时培育了一批企业文化宣讲者，为企业党建工作插上了灵活的双翼，更是为企业文化拓展出了新的广度和高度。

标识含义

LOGO外侧圆圈代表着隧道,隧道中组成接触网和车厢的是“探索”首字母TS，这是“探索先锋队”不断探究、不断向外输出上海前沿技术的领域，第四党支部以咨询为媒输出上海地铁前沿技术，推动全国轨道交通建设运营先进性水平。

“探索先锋队”倡导的是树先锋、学先锋、争先锋的积极氛围，激励广大党员骨干立足本职、勇于探索、不断创新，将党建与生产深度融合。团队党员在探索过程中把党建工作转化为企业发展活力和竞争实力，以申通集团前沿技术、20余年经验沉淀，不断发掘、深入细微构建团队核心研究成果，并应用到咨询实际中，体现了发现问题、分析问题、解决问题、总结经验的探索创新思维。

经验做法

探索“走出去”道路，提升团队影响力：“探索先锋队”注重建立人才梯队，由党员骨干组成专业咨询团队，以“师徒带教”、培训讲座等有效方式培养各类专业咨询、技术人才。自2016年来，探索先锋队冲锋在前完成的各地咨询项目共计21项，涵盖了技术服务类和管理咨询类项目。“探索先锋队”的向外探索之路背靠申通地铁运营管理经验，立足“长三角”地区，先后为无锡、宁波、南京、苏州、金华、温州等地提供咨询服务与成果输出，并逐步辐射到了国内其他地区，包括哈尔滨、福州、南宁、太原等地。“探索先锋队”秉承着“一旦咨询，一定优秀”的精神，在业内积累了良好的口碑。

创建“全自动运行工作室”，构建成果体系：筹备建立“全自动运行工作室”，号召党员们在项目推进过程中，以发现问题、分析问题、解决问题、总结经验的辩证思维对各种探索创新思维方法加以综合运用，形成全自动领域各专题核心成果，构建全自动运行知识体系服务于行业。

制定科研计划，形成研究型团队：“探索先锋队”定期制定科研计划，一是巩固完善既有成果，二是探索新专题开拓新领域，三是培养行业顶尖人才。目前“探索先锋队”正开展的科研课题有“运营咨询项目《全自动运行系统运营场景说明书》编制的分析和研究”“城市轨道交通全自动运行运营需求前提与条件”“全自动运行初步隐患分析”等。

价值成果

“探索先锋队”坚持用工作实绩作为品牌宣传口碑，将各类项目技术文件归纳形成模块化规范文件，形成对外输出的菜单式“拳头产品”，以咨询为媒为兄弟城市轨道交通建设运营释疑解惑；输出上海地铁前沿技术，推动全国轨道交通建设运营先进性水平，彰显“探索先锋队”的品牌价值。

标识含义

以“争创行业第一”为设计核心，整体采取暖色系色调（中国红、金色及过渡色），既能呼应“暖心驿站”做法，又能很好的体现“金字招牌”。图案由地铁和奔跑的人组成，象征着轨道交通事业者会像接力赛选手那般，以老带新、传承经验，不断筑牢“技能高地”，努力实现一个目标——为全国轨道交通事业的蓬勃发展作出更多的贡献，争创行业第一。

经验做法

为上海地铁司机培训创建一个“暖心驿站”。一是对接基层需求。围绕集团“三个转型”发展战略，将党建工作与培训业务有机结合；二是对接临时党支部。根据培训班级中党员学员的组成情况，成立临时党支部，让党建工作覆盖到每位学员；三是对接思政教育。积极响应习总书记关于新时代学校思想政治理论课建设的重要讲话精神，将思政课纳入到列车司机队伍培训体系中，加强学员的思想政治教育。

为上海地铁司机培训创建一座“技能高地”。支部通过实施“两翼工程”，实现“奠基登高”目标。一翼以“林宏工作室”完善培训体系，一翼以“姚军工作室”提升综合技能。

为上海地铁司机培训在全行业创建一块“金字招牌”。党支部对标“国内领先，国际一流”发展目标。近年来，外省市委托培训学员均获得了良好的培训效果，培训项目也得到了兄弟城市地铁方的高度肯定，为上海地铁立足长三角辐射全国的轨道交通培训事业打造了一块“金字招牌”。

价值成果

连续多年，运营培训党支部不断完善列车司机培养体系，并研发相关实训设备，在党支部的带领下，为集团培养了3000余名优秀的列车司机，同时为国内兄弟城市培养了2500余名优秀的列车司机。党支部荣获2项集团荣誉，为新时代党建工作提供了有力的探索经验。

标识含义

品牌标识的主体沿袭了“精益通号”主品牌的设计语言。中间“通”和“号”两个字的艺术化变形，融入了通信讯号、信号机、轨道岔区和机房机架等多个通号专业设备元素，象征了我们多专业融合共进，践行“智慧通号为申城地铁保驾护航”的共同使命；下半部分由线路图元素勾勒出数字“5”，象征以获评“全国五星精益现场”为奋斗动力，推广应用精细化的管理手段，不断探索数字化转型；外围通过对主品牌的延伸和演化形成党支部“零故障班组”子品牌在两个方面的特色解读。即：一方面是由时针刻度构成一个圆周，代表了在循环往复、周而复始的日常工作中，要以精益求精的态度来坚守岗位、履行职责，不断追求自我能力的提升和突破；另一方面，标识的整体外观勾勒出数字“0”，象征要以追求故障数为“0”的态度，努力实现设备“0故障”、安全“ 0隐患”和班组“ 0违章”的夙愿。朝着“成为精益、高效、专业的轨道交通一流通号运维企业”的愿景目标而努力奋进。

经验做法

党支部将以党建“0”品牌与班组“0故障”相结合；将党建专项督导和职能部室的安全督查相结合，力求在安全生产稳中有进、安全管控明显提升。同时，通过丰富“0”的寓意，宣贯“0”的概念，不断激发追求卓越的信念。主要做法有以下三个方面：

设备“0故障”——党员骨干亮出身份，竖起守护一线“防护林”。本着组织覆盖0死角的原则，党建工作部研究排摸，调整一线党员与班组的合理化设置，借助党建督导工作，建议将刚成为预备党员的一号线班组长刘峰，调到关键折返站区，有着丰富室外设备维护经验的他，在看到兄弟班组抢先一步摘得零故障班组荣誉后，更是卯着一股劲，在面对线路老、设备旧、室外岔区碎石道床难维护等多重困难中虽屡受挫，却不言败、不服输，通过落实辖区内5类设备机型的责任制包保和针对性维护，带领组员们共同努力，终获2020年度零故障班组的荣誉。

安全“ 0隐患”——党员责任区落实落地，挂起安全生产“警示铃”。通过党建制度建设0漏洞的目标，党支部依托党建工作部规范完善党员责任区制度，鉴于机房数量大于党员的现况，党支部本着抓重点抓关键的原则，重点加强信号集中站区域内的党员责任区建设。期间，八号线信号组在党员责任区负责人郁群雄的带领下，利用8个夜间人工点，对人民广场信号机房开展了深度维护工作，并在过程中发现了两处设备隐患，不仅避免了运营时期故障的发生，还成功打破了多线换乘地下车站机房难以整治的局面，获得了2020年度五星机房的荣誉。

班组“ 0违章”——激发融于生产创新思维，打造现场管理“先锋岭”。本着党组织作用发挥0缺失，强化党员带头提高员工安全生产意识，提升现场作业质量的目的，鼓励现场结合实际，分享在班组管理方面的金点子和合理化建议，党支部依托质量安全部通过案例汇总形成标准化班组的建设指导意见。期间，维护三部中央通信组的党员仓馥斌带领组员通过设置班组二维码看板加强组员对安全生产视频、事故案例通报、标准化作业流程指导书等文件内容的流转和学习；通过落实施工作业中的安全交底、带单作业、单兵摄录和数据录入等工作，有效提升现场标准化作业质量，获得了2020年度标杆班组的荣誉。

价值成果

党支部在探索精细化管理的道路上，经过多年的创新实践，在现场管理方面主要获得了以下成效：一是关键设备运行质量显著提升。道岔设备故障率逐年大幅下降，从2016年的102起下降到52起，接近50%的轨旁班组实现了全年道岔零故障。二是精细化现场管理水平再上新台阶。协助隆德路控制中心荣获“现场管理成熟度五星级”称号；27个现场机房获评“通号五星级机房”；三是班组建设与管理迈向标准化。五年来共计评选、树立了18个标准化班组，为探索标准化班组建设提供了大量可复制、可推广、可借鉴的实践经验。