所有从事广告行业的人，
几乎都遇上过几个改稿改到12点的对接人！
在面对一篇普通的平面或文案（特别是平面稿件），
她（多数是她，不知道为何？），
能够改过来，改过去，再改过来，再改过去，
拿着各种领导的意见做挡箭牌，谁谁谁说……
号称自己在苦逼的加班，老娘在陪着你们……
如怨妇般把不幸都发泄到身边比她弱势的群体身上，
不断的念叨“改好了吗？改好了吗？改好了吗？……”！
还把责任和怨气转移到直属领导身上。
这样的员工，留在项目上是祸害，留在下面是灾难。
留在公司就是整个公司的不幸，
留在行业就是整个行业的毒瘤；
只有一个建议：集全行业之力，让其滚粗！
首先来说说员工特征（容易中枪的范围）：
一般该员工的年龄在25-30岁，
多数为相貌平平，或许这是其滞留在公司的原因，
有2-5年左右的工作经验，
在代理公司或企划公司被虐了几年，
但自我包装很强：精致的妆容，装逼的头像，
但丧失了女性拥有的一切美好特征，比如善良，包容，
有自虐倾向，但又不舍得自虐，
就把虐自己的方式虐别人，
再幻想自己也是在被虐，
从而换取性快感。
这也是长期处于性压抑状态下的一种合理心态解释，
（此类员工性对象一般是公司内部人士或外部神秘人士）
在对接工作时，往往采用身份压迫，电话微信告状，
扬言扣款，紧急号召开会，
（就是不见其按流程写个工作单，修改细节啥的），
最后把一个很简单的工作硬生生的做成了项目上的毒瘤。
然后将责任全部推开，
一部分推给执行公司，说执行不到位。
（其实所有人都在被她搞来搞去），
一部分推给领导，说领导要的东西就是这样
（这样领导就成了躺枪的怨恨对象。）
自己则继续像个烂皮球一般滚动于公司各项目，
伺机有一天领导走了，就争取上位，
而那些人往往又上不了位，
因为平行调动和长期的把心思放在对接上，
使得这批人不具备做上端岗位的能力。
最后成为这些公司的排泄器，长期腐烂整个行业体制。
下面来说说这类人的四大害：
第一大害：留在项目上是祸害！
带着自己岗位对项目的理解和对领导想法的曲解。
去搞乱而不是去引导一批外包服务者，
混乱节点和工作重心，
把外包团队应该发挥的价值用于服务个人工作业绩上。
等于公司花了大几万月费，
请了一批人过来为她每天发微信炫自己累，
伺机黑领导，说都是领导的问题，嘴巴里一堆工作，
就是没有工作日志和正规的对接流程。
最后项目好不好真的跟她做的事情没关系。
但营销成本和创意成本一年近百来万的费用，
就被她一个人给废了，
这就是为什么换了一批又一批，
很多广告公司飞机稿比后期稿强太多的原因，
一个过滤器后全一样，下面有小妖，项目好不了！
第二大害：留在下面是灾难！
如果你是甲方总监级的，你下面一定会有这样的人，
她跟你交心交肺，每天给你点赞加油，
用精致的妆容承托你的品味与魅力。
梨花带雨地向你抱怨各方面的不给力，
那你就要小心了，
她一定在工作的时候把所有的私人恩怨都说是你的问题，
她一定在同事和平行项目的互黑中都说是你的问题，
她一定在岗位竞争和领导了解情况的时候说是你的问题，
甚至在别人发现她开房或奇妙怀孕的的时候，
也会有你的问题，
最后，在你被干掉，调走，
新一任领导上位调研之前不良情况的时候，
她还是会说都是你的问题。
可能有天审计查到你头上的时候，
她还是会说是你的问题，
越会点赞的女人越毒，下面有小妖，领导好不了。
第三大害：留在公司，是整个公司的不幸！
任何一家公司在成长阶段都会有这样一批人存在，
这是客观存在的结果，就像吃多了必然会长脂肪一样。
这些人就是公司的脂肪，对健康无益，
却堆积在公司最美的地方，
浮夸整个体制，消耗最多能量，却是最丑陋的表象。
很多公司被列入外界黑名单，就是因为这批人的存在。
一个要创造品牌的公司，请了很多人和公司，
却得出千篇一律的结果，公司花了钱，欠了钱，
她们一方面在为公司叫委屈，厚颜无耻地说钱给多了，
一方面在公司面前邀功，说自己如何帮公司着想，
其实公司的品牌高度就是被这些人给整体拉低的。
她们在企业里有个代名词——小人脂肪，
劝劝各位高管，莫让企业的脂肪影响企业的美感，
莫让企业的小人，影响正能量的增长，
最后偌大个企业，成了一个大黑屋，龌龊不堪，
却自觉光鲜亮丽，唯一拥有的技能，就是骗和赖；
下面有小妖，企业好不了。
第四大害：她们在行业内就是整个行业的毒瘤。
广告行业是属于创意产业，本身是给人服务的，
中国人多，所以市场就大，
本来是个可以百花齐放的行业。
但是对接人的出现，
使得广告行业成了人才短缺，创意流失，
被新人一眼望穿，失望透顶，
老人无力自拔，且过且失的行业。
现在很多业内人士，要么离开，去玩互联网+，
要么彻底成魔，在被人虐后疯狂虐人。
摧毁行业所有新生力量，
现在的90后新人面对的改稿压力
要比很多行业前辈强的多，
小孩子们不行，是现在的阿姨太变态！！！
我们在安抚他们的同时，
有没有考虑过要对阿姨做点什么？
长此以往，阿姨们毁了你的公司，断了你的团队，
减了你的佣金，卡了你的时间，还拿走了你的创意尊严。
你还要为了阿姨去制定合同。
忍让就是慢性自杀！
很多人以熬过去了，就上岸了来宽慰自己。
对不起，阿姨连这样的机会都是不会给你的。
她们无时不在，无处不在，
在她们喝咖啡，吃西餐，做美甲的任何时刻，
都会想着如何来虐虐你的财富——你养着的小团队，
中国创意产业的毒瘤，就是这批扼杀幼苗的变态阿姨，
你们为了上岸的容忍，就是对自己和整个行业的放弃，
所以，你们会被自己的团队放弃，因为你们不值得跟随；
苦衷谁都有的时代，需要的不是杜冷丁
而是真正改变劳动关系的心态。
既然你们的阿姨能随便就说：“两稿不过换执行”
那你有没有魄力写进合同：“两次通宵，换对接！！”
上面有小妖，广告行业好不了！
喷了那么多，大家会觉得我是刚被虐过，错！！
我恰恰混的很好，游走于行业之间，
从没感觉到真正意义上的苦逼。
只是针对身边的人情世故做出客观感性的分析罢了，
改稿到12点的对接人，
有社会的原因，有公司的原因，有行业的原因，
也有执行方自己的原因，
沟通好，想清楚，谁都不是。
想不通，说不通，谁都有可能变成那样的人；
让这些人滚粗行业，不能针对某些人，
而是一个行业思考的问题。
如果你也在这个行业，感受到这个问题的严重性，
请你转一下这篇文章，让更多的同行能够想到，想做到。
只有这个行业面对这个问题，重视这个问题，
行业的成长才能更健康，真正滚粗这个行业的，
是限制这个行业发展的劳动关系，大家多转转，
看看是不是真的要把“改稿两次通宵，换对接人”这些话，
写进甲乙双方的合同里吧！
