着力加强党员干部思想政治素质
旗帜鲜明讲政治，把政治建设摆在首位。突出理论武装。突出制度落实。
着力筑牢风险防控的每一道关口
注重党风廉政建设，提升拒腐防变免疫力。
着力提高党建工作服务大局能力
始终坚持党建工作与业务工作统筹谋划、共同推进，着力破解党建与业务两张皮现象。抓企业调研。支部带头深入企业搞调研，了解当前困扰企业发展难题，制定好指导国有企业发展计划。
取得的成效：
1、优化了国有资本布局
推动国有资本向“市政基建、特许经营、产业地产、商业运营、金融投资”5大板块集聚，支持城投公司做强“房地产、公共事业管理”等主营业务，乐华公司做强“市政工程、交通投资”等主营业务，汇城劳务公司做强“劳务外包、物业管理”等主营业务，医疗健康集团做强“康养服务、医疗药品”等主营业务，土地开发整理公司做强“土地开发、土地资源利用”等主营业务，指导35家下属企业的资本布局持续优化，引入合理竞争机制。
2、抓好学习教育活动
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指导国有企业加强党建工作，累计举办国资国企系统培训30余次
举办全市投融资培训会 举办财政国资系统新闻宣传培训班 -
摸清国企党员底数，新接收“口袋”党员5名，造册登记135名，全部纳入“灯塔-党建在线”管理
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指导5家市属国企和15家下属子公司将党建作为专门篇章载入公司章程
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将原由市直部门出资的国有企业分别装入到5家市属一级公司，形成现有5家一级国企、38家二级及三级国企规模，资产总额144.2亿元，融资额超70亿元
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按时完成国有企业拖欠民营企业账款清零
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完成电业、邮政、中石化等央企的“三供一业”分离移交，供水、供电改造586户，供热改造、物业移交505户，化解信访及诉求11人次
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完成19家中央、省属及市属、6家市国有企业的627名退休人员移交地方管理等重大工作，让国有企业得以“轻装上阵”抓主营业务发展
在“强企铸魂﹒情注国资”工作品牌的带动下，国资指导中心围绕以下三个方面，积极促进党建与业务双向融合。
理顺5家国有一级公司架构。指导5家市属国有企业一级公司组建党委3个、党支部12个，健全完善了5家市属国有企业的党组织架构
按照党组织书记由董事长一人兼以及国企党委会、董事会人员“交叉进入、双向任职”原则，国企党建引领作用全面加强
实现公司重大决议事项程序前置，确保党的重大决策在国有企业中的全面贯彻落实
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