此次“排水尖兵”党建品牌创建，按照“一个背景、三个坚持、五个一点、七个进一步”的工作主线进行推进。
1
一
个
背
景
2010年，为保障世博会的成功举办，以16辆移动泵车为班底，由市区部分养护单位和社会企业组建形成了上海防汛排水突击队。
截至目前，本市防汛排水突击队已有100支，注册队伍人数600人，其中88支配备了移动泵车；32支为市级队伍，由市排水管理事务中心调度，56支为区级队伍，由各区水务局调度，12支为社区志愿者队伍，应急排水能力达到10万立方米/小时，成为保障本市防汛排水安全的城市名片和重要力量。
3
三
个
坚
持
深入践行“人民城市人民建、人民城市为人民”，防大汛、防强台、抢大险，通过落实“三个坚持”，不断强化党建引领、打造示范典型、健全管理体系，努力建设一支“快速反应、作风顽强、技术过硬、服务群众”的防汛排水尖兵队伍。
一是坚持政治建队
逐步指导有条件的突击队建立党组织或区域联合党组织，扩大组织覆盖，强化党建引领。
二是坚持精神固队
选树典型突击队，逐步丰富新时代上海防汛排水突击队精神内涵，突出典型示范和精神传承。
三是坚持制度强队
逐步健全完善防汛排水应急抢险组织体系和突击队日常管理制度体系，提升规范管理水平。
5
五
个
一
点
通过四年的努力，到“十四五”末，全市基本建成一支以“五个一点”为标准，召之即来、来之能战、战之能胜的上海防汛排水突击队伍。
政治建设加强一点
鼓励吸纳青年党员加入队伍，指导各突击队加强组织建设，全市队伍平均年龄45周岁以下，党员比例20％以上。
专业水平提升一点
积极选树专业素质过硬、应急处置能力较强、防汛排水贡献突出的先进典型，促进形成集专业化排水与综合性应急处置于一体的队伍。
日常管理规范一点
加强突击队规范服务体系建设，逐步做到“四统一”，即队伍建制、标识标牌、应急调度、操作流程统一。
队伍规模扩大一点
鼓励各区发展新生防汛排水突击力量，进一步扩大防汛排水突击队伍规模，逐步建立覆盖全市城镇化地区的应急抢险组织网络。
调度指挥智慧一点
通过大数据平台建设和智能设备配置，加强智能调度指挥平台管理，提高防汛排水智慧保障能力。
7
七
个
进
一
步
进一步健全组织网络
逐步指导有条件的突击队建立党组织或区域联合党组织，逐步推行党组织领导下的队长负责制；积极吸收市、区、街镇、园区等新生防汛排水突击队以及社会防汛排水志愿者队伍，编密“以区域保障为主，服从全市统一调度”的防汛排水应急抢排网络。
进一步优化队伍结构
建立全市突击队员基本信息库，鼓励各单位积极吸纳45周岁以下青年加入突击队，优先吸纳中共党员、复员军人加入突击队，特别是政治过硬、本领过硬、作风过硬的青年党员加入队伍，注入红色元素。
进一步强化专业训练
鼓励各单位吸纳有机、电、排水相关专业背景的工作人员进入突击队；组织编制防汛排水及突发事件应急处置专业培训大纲、课程和题库；建立“月训练、年考评”机制，每支队伍每月自主进行一次应知应会训练，全市队伍每年开展冬训、春训集中训练。
进一步培育先进典型
每年汛后评选表彰尖兵突击队、优秀突击队、优秀突击队员若干，并在行业文明各类荣誉评比时给予加分，加大先进典型培育力度；适时开展新时代“上海防汛排水突击队精神”大讨论活动，举办先进突击队事迹宣讲、展示活动，注重精神传承，扩大示范效应，激发比学赶超。
进一步统一形象标识
面向排水行业各级党组织开展“排水尖兵”品牌标识和服务承诺征询活动，逐步推广全市泵车涂装和队伍换装，通过2-3年逐步统一全市突击队名称、标识、标牌、服装，以及服务承诺、规范和标准。
进一步完善制度机制
建立“排水尖兵”工作例会制度；建立重要事项报告制度；修订完善《上海市防汛排水突击队管理办法》；修订完善“移动泵车排水抢险及维护保养综合单价”定额，逐步建立起一整套“排水尖兵”制度管理体系。
进一步加强规范管理
升级完善全市统一的移动泵车智能调度平台，各区移动泵车逐步完成GPS和视频加装，形成市、区、镇、队四级联动的移动泵车调度机制；经常性组织开展泵车应急值守和维护保养情况专项抽查，加强设备巡检和保养，确保时刻“装备拉得出，水泵打得动”；对各突击队进行年度考核，根据考核结果确定突击队的保留或退出，并对贡献突出的突击队给予加分。
创建工作步骤
创建工作要求
来源：上海排水
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