坚持“五个三”工作机制，全力推进 “三零”单位创建

坚持“三高”站位，强化谋篇布局

一是高点谋划，强化组织推动。成立了以市委书记任组长的高规格领导组，与各单位签订责任书，采取“1+3+N”的模式强力推进。“1”是市创建工作领导小组办公室统筹协调推进。“3”是公安、应急、信访等三个牵头单位组建专项组督导考核，“N”是各乡（办）和各行业主管部门按照方案要求扎实开展创建工作。

二是高位推动，强化顶层设计。绘制了“一标二责二查三评”创建作战任务分解图，实施挂图作战。“一标”是建立一套任务清单和问题清单。“二责”是明确主体责任和行业主管责任。“二查”是创建主体每月对照任务清单和问题清单自查，创建办和专项组及行业主管部门每月进行督查。“三评”是将“三零”单位创建工作纳入市委、市政府目标考核体系，纳入平安建设考核体系，纳入创建办日常考核体系。

三是高效落实，强化部门职责。坚持“抓两头，带中间”的工作思路，通过分类推进，树立典型的方法，切实推动创建工作有序开展。

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