临港集团党委系统2022年6大党建品牌

释放双眼,带上耳机,听听看~!

为进一步总结经验、凝聚士气、提振精神,以实际行动迎接党的二十大胜利召开,市国资委党委于今年6月,在全市国资系统开展了第二轮上海国企党建品牌创建评选活动。

10月10日,市国资委系统第二轮国企党建品牌发布会正式召开,会上共发布党建工作类、党建文化类党建品牌各100个。集团党委系统6家党组织申创上海国企党建品牌,全部成功!

让我们来看看是具体哪6个党组织的党建品牌吧!

 

【党建品牌】高岚工作室——临港新片区经济公司党委

标识含义

临港集团党委系统2022年6大党建品牌

标识中的红色主基调,代表高岚工作室坚持党建引领,把党建优势深度转化为企业发展优势。金色的党徽寓意党员业务骨干发挥模范引领作用。标识圆形图案为临港新片区地标滴水湖的剪影,右下角为数字网格化的抽象地球,两个图形组合寓意临港新片区新型国际贸易的发展以联通国内国外、践行贸易自由化创新改革为核心,立足临港、放眼全国、辐射全球。

经验做法

“高岚工作室”以党员业务骨干高岚同志命名,依托临港新片区跨境金融贸易政策,为国际贸易领域市场主体投资布局临港新片区提供政策咨询、业务创新等综合性服务。工作室开展“百家万亿”行动计划,努力实现2025年前培育100家头部贸易企业、年进出口总额突破1万亿元人民币的阶段性发展目标,提升临港新片区全球资源配置能力,打造新型国际贸易产业生态体系。临港新片区经济公司党委坚持弘扬临港集团“五种精神”,积极探索党建新机制、新模式,通过锻造一批以党员骨干为核心的专家型、外向型劳模团队,努力营造敢闯敢试敢突破、创新创业创一流的企业文化。

价值成效

“高岚工作室”目前已成功推动50 余个国际贸易领域重点项目落户,助力临港新片区2021年离岸贸易总额较上年度实现两倍增长。

基本情况

设立中国(上海)自由贸易试验区临港新片区,是以总书记同志为核心的党中央总揽全局、科学决策作出的进一步扩大开放重大战略部署。作为临港新片区开发主力军之一,上海临港新片区经济发展有限公司承担着临港新片区现代服务业开放区核心区的开发建设、招商引资和产业培育,对标东京湾、新加坡等国际最先进的金融贸易港和金融贸易区,建设中国金融开发示范高地、上海金融服务业第三极——滴水湖金融湾,助力构建上海金融“一城一带一湾”新格局。

为了不断提升应对新片区复杂业务模式的处置能力,助推国内外资金资源在新片区高频交易、高效配置,以内外贸一体化提振“中国标准”全球话语权,临港新片区经济公司党委推出首个新型国际贸易专家工作室——“高岚工作室”。该工作室的设立依托临港新片区跨境金融贸易政策,为国际贸易领域市场主体投资布局临港新片区提供政策咨询、业务创新等综合性服务。

工作室以党员业务骨干高岚同志命名。高岚同志长期奋战在临港国际贸易业务一线,精通相关领域监管政策和业务模式,服务企业超过 1000 家。新片区揭牌成立后,以离岸贸易为核心的新型国际贸易成为四大重点产业发展导向,高岚工作室先后帮助 70 余家企业进入离岸经贸白名单,在离岸转手买卖业务领域创造了多个新片区、上海乃至全国的“首单” 或“第一”,推动临港新片区离岸贸易总额实现同比两倍增长。高岚工作室在发挥党员先锋模范作用、身体力行“五自由、一便利”的贸易自由化创新改革中取得了优异成绩、作出了突出贡献。

具体做法

(一)“主心骨”引领,锻造新型贸易“精兵队”

作为政策先行先试的高地,临港新片区政策利好不断释放。面对多个交叉产业的新政策,高岚工作室推出双周学习会制度,秉承学习型组织的建设理念,以党员业务骨干为核心引领,开展“传帮带”,结合各自板块工作,定期进行学习交流和实操分享。截至目前已开展跨境资金池、新片区离岸财税扶持政策解读、国内自贸区政策对比等多期内外部学习会,团队成员知识储备得到快速提升,业务能力节节攀升,团队整体专业化程度显著提高。

(二)“高协同”作战,画好产业生态“同心圆”

临港传统物流贸易基础强,新型国际贸易尚未形成规模,围绕临港新片区新型国际贸易创新发展实践区建设目标,高岚工作室整合梳理并逐步确立了离岸贸易、数字贸易、服务贸易“3 个 3”的新型国际贸易整体工作思路,通过为企业制定一企一策的“新片区解决方案”。工作室聚焦行业知名企业开展“扫楼行动”,聚焦全国各省市龙头企业开展“插旗行动”,通过与金融、贸易、法律等行业机构进行资源共享、共推共建,持续提升工作室在新型国际贸易领域的资源整合能力。在高岚工作室的推动下,日本伊藤忠商事、中国正威国际等50余家世界 500 强及中国500 强企业成功落户临港新片区。未来工作室将努力实现 2025年前培育 100 家头部贸易企业、年进出口总额突破 1 万亿元人民币的“百家万亿”发展目标。

(三)“云招商”在线,打响临港贸易“新名片”

今年上半年,面对复杂多变的疫情,高岚工作室全员火速集结、奋战一线,全面投入疫情防控和复工复产,努力做到“两手抓、两不误”,化被动为主动,主动出击、精准服务,按下发展“加速键”,坚持招商“不停摆”,积极策划各类线上活动,坚持云交流、云服务不断线。工作室主任高岚亲自挂帅,联动多方政企资源,在疫情期间连续组织8场累计近5000人次线上交流会,为企业未来发展提供创新思路,提振企业复工复产信心,为新片区新型国际贸易发展注入强劲动力。

(四)冲锋在前,勇当抗疫一线“逆行者”

紧要关头,方显担当本色。上半年的疫情防控阻击战,正是对各级党员领导干部初心使命的一次检验。高岚工作室的党员们第一时间响应市委组织部和临港集团的征召,火线支援临港一号方舱的建设运维,“尽锐出战”。他们不畏方舱条件的艰苦,不顾自身安危,恪尽职守、默契配合,为方舱正常运行做好后方保障,在关键时刻拿出特殊的担当作为,展现坚定的必胜信念。

疫情期间,园区内多家重点企业因自身员工处于封控区,无法前往办税大厅领用发票,而线上购票邮政配送的方式也因物流紧张无法正常进行,企业因此陷入了“发票荒”,初步估算将影响近200亿元营收。在新片区管委会和税务部门的大力支持下,工作室青年成员往返浦东、宝山、嘉定、徐汇、闵行等区域,从各家企业的财务人员手中取得办税材料,前往对应税务所领取发票,并依次送回企业手中。400余公里环沪拉力,高岚工作室用青春践行临港“店小二”精神,当好抗“疫”大局中的外贸“护航人”。

高岚工作室的先进事迹是临港新片区经济公司青年党员发挥模范带头作用的一个缩影,也是践行临港集团“家国文化”的成功示范,工作室的设立也为党员骨干提供了展示专业能力的平台。未来,新片区经济公司党委将以高岚工作室为起点,培育更多优秀、专业党员专家团队,为提升临港新片区全球资源配置能力,促进全市经济发展做出更大、更积极的贡献!

【党建品牌】红五星 五星红——临港浦江国际科技城公司党委

临港集团党委系统2022年6大党建品牌

标识含义

五颗红星与党徽组合寓意在党建引领下,临港浦江国际科技城公司在产业布局、党员教育、人才建设、科技创新和园区服务五个方面取得的成就。主体大楼采用两种表现形式:左侧螺旋上升的结构象征园区内蒸蒸日上的生命健康产业(“浦江基因未来谷”),中间及右侧大楼的电子线路象征园区内日渐壮大的集成电路产业(“创芯之城”),与党徽组合寓意“党建引领科技未来”。

经验做法

产业之星——聚焦特色产业布局。公司党委通过开展“金点子”收集、劳动竞赛、行动攻坚项目申报等活动,打造特色产业布局。

党员之星——聚焦党员教育管理。依托浦江国际科技城党群服务中心(即:浦心Block),通过“党建+”模式广泛开展联合共建。

人才之星——聚焦人才队伍打造。积极沟通区委组织部和人才办,成功协助园区企业家申报国家级、市级、区级领军人才项目。

科技之星——聚焦科创体系建设。打造科技企业全生命周期孵化培育体系,合力搭建算力共享平台消除算力资源瓶颈。

服务之星——聚焦营商环境优化。以党史学习教育为契机进一步推进园区营商环境优化,为园区企业提供全方位服务。

价值成效

“2+1+X”的产业布局日渐成熟,浦江国际科技城党群服务中心(即:浦心Block)教育优势凸显,“引才、留才、育才”系统工程屡结硕果,算力共享平台成功签约,营商环境优化成果明显。

基本情况

上海临港浦江国际科技城以园区开发、配套服务和相关产业投资为主业,兼具国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区和国家综合保税区三大功能,是上海科创中心建设重要承载区和闵行“国家产城融合示范区”核心园区。目前已形成“2+1+X”(生命健康、集成电路+文化创意+X)的产业布局,被授予“浦江基因未来谷”和“浦江创芯之城”新名片。上海临港浦江国际科技城发展有限公司党委下设4个党支部,党员57名,占比44.1%。

具体做法

(一)产业之星——聚焦特色产业布局

党建工作是推动园区高质量发展的红色引擎。公司党委组织开展“破字当头、快字为先”金点子征集、劳动竞赛、行动攻坚项目申报等一系列活动,号召党员干部在重点工程和攻坚项目中发挥表率作用,大力培育国家战略性新兴产业:一是构建以医疗器械、细胞治疗等为主,医学中心、健康管理为辅,“产、医、研”联动发展的生命健康产业布局,2021年园区被授予“浦江基因未来谷”新名片;二是形成以集成电路设计为核心、人工智能为牵引、数据中心为支撑的新一代信息技术产业集聚,2021年园区获得“浦江创芯之城”荣誉称号,被列为上海集成电路特色产业园区;三是推动以“智慧全媒体+游戏动漫、文化创意”为特色的文化产业布局,SMG全媒体创新平台(东方智媒城)项目正在火热施工阶段。

(二)党员之星——聚焦党员教育管理

依托浦江国际科技城党群服务中心(即:浦心Block),把上海作为党的诞生地得天独厚的红色资源优势转化为园区党性教育的教学优势,把史料史实转化为教材,把案例经验转化为课程,努力打造兼具趣味性和成效性的园区党建“大课堂”,教育引导公司广大党员干部悟初心担使命。据统计,2016-2021年共开展各类专题培训100余次。同时,立足“党建促联建,共建融共享”的理念,鼓励各党支部通过“党建+”模式广泛开展联合共建,进一步丰富党员教育形式、发挥各自业务优势。

(三)人才之星——聚焦人才队伍打造

临港浦江国际科技城公司通过党委书记办公会对干部提任工作的任职资格、任职条件、人事任免等重要事项开展酝酿动议,进一步推动党建工作与人才成长深度融合。浦江公司主动跨前走访园区企业,搭建起区委组织部、人才办与园区企业之间的沟通桥梁,全力协助园区企业家申报人才项目。截至目前,已成功协助园区内企业1人入选国家级人才项目,4人申报“上海领军人才”,35人申报“闵行领军人才”,行业分布于生物医药、集成电路、新能源、新材料、航空航天等战略性新兴产业。

(四)科技之星——聚焦科创体系建设

浦江公司党委下属党支部通过“党建+科创”模式,与闵行区科委科协机关支部开展联建共建活动,不断拓展党建工作内涵、探索业务工作新思路、促进科技创新发展,着力打造科技企业从“孵化、成长、成熟到后期”的全生命周期孵化培育和服务体系,提供科技企业从“众创空间-企业孵化器-企业加速器-产业集群-创新族群”的创新创业全过程服务。2022年8月,浦江国际科技城与万国数据、壁仞科技举行算力共享平台签约仪式,以集成电路产业为原点,以企业服务为半径,助力企业消除算力资源瓶颈,提升技术创新能力,推动园区集成电路产业链蓬勃发展。

(五)服务之星——聚焦营商环境优化

党建引领促服务,护航楼宇显担当。园区企业的成功和满意度是浦江公司最大的追求。2021年公司党委把“我为群众(企业)办实事”实践活动贯穿党史学习教育全过程,深入推进以初心、贴心、暖心、匠心、决心为主题的“五心系列”,彻底梳理出历史遗留、账款滞后等问题共计60余项,并逐一落实。在2022年防疫关键时期,牢筑疫情防控防火墙,加班加点为园区企业复工复产提供保障,帮助10余家防疫物资生产企业争取提前复工批准,并为检测试剂生产企业之江生物及时落实免费仓储空间,协助之江生物、锐翌生物2家企业研发的检测试剂进入国家药监局快速审批通道。

历经千帆二十载,奋楫笃行新征程。展望未来,临港浦江公司党委将继续遵循“红五星 五星红”特色党建模式,以“党建品牌”凝聚奋进力量,用“红色引擎”助推产业升级,沿着“一区一谷一城一江”的新产业布局,集聚壮大产业、完善配套服务、优化营商环境,将上海国际化大都市的优势不断转化为园区转型升级的胜势!

【党建品牌】点亮繁星——临港控股公司党委

临港集团党委系统2022年6大党建品牌

标识含义

标识下方弧线,代表上海临港园区开发事业大舞台大赛场。中间党徽代表党建引领,聚是一团火,散是满天星。上方星星代表各园区的临港人团结协作,在劳动竞赛舞台上点亮自我、创先争优、建功立业,共创“你出彩、我喝彩、共精彩”干事创业氛围。

经验做法

党委号召,在劳动竞赛中比学赶超。连续三年在上市五大平台开展全员劳动竞赛。设立专项基金,创新赛道赛点赛制,形成主赛场+园区分赛场+全过程多主题的长效赛程,将岗位竞赛始终贯穿上市公司发展全过程。

党员带全员,在服务一线中赋能发展。推行一线工作法,深入开展“我为群众办实事”“创新赋能 服务一线”主题实践活动。建立联席、专班机制,党员干部示范带头、广大员工下沉服务,构建“五大服务体系”,全面赋能产业园区发展。

党建引领,在岗位建功中点亮繁星。聚焦项目攻坚、岗位竞赛,打造有战斗力、凝聚力和竞争力的基层战斗堡垒,涌现出一批先锋号、突击队和先进者。建立常态分享平台、组建宣讲团,一批管理案例、经验成果得到广泛的复制、推广和传承。

价值成效

赛出人才,赛出文化,上海临港600余名党员职工比学赶超,表彰激励先进典型200余人次。赛出经验,赛出成果,总结提炼典型案例60余个,实现园区间资源统筹、协同发展。2021年获上海市五一劳动奖状。

基本情况

上海临港控股股份有限公司(股票代码:600848;900928,简称:上海临港)是临港集团下属专业从事园区产业开发、运营服务和产业投资的国有控股上市公司,于2015年11月挂牌上市。公司始终服从服务国家战略和上海发展大局,践行“科技创新和产业发展的推动者、区域转型和城市更新的建设者”使命担当,主动参与临港新片区重点产业和重大项目建设,深度参与上海市重点转型区域和“五个新城”建设,为产业创造价值、为城市创造价值。目前,旗下包括漕河泾、松江、浦江、南桥、洋山特殊综保区、大飞机航空产业园、金山等园区。

作为国有控股上市公司,上海临港坚持高质量党建引领高质量发展,聚焦临港新片区和重点区域转型主战场,将劳动竞赛贯穿上市公司发展全过程。连续三年在上市体系开展“奋战180天”“挂图作战、建功立业,庆祝建党100周年”“建功新征程、喜迎二十大”劳动竞赛,倡导、指引下属五大平台园区开发建设、公司经营发展方向,激励全体党员干部职工比学赶超、建功立业,营造“你出彩、我喝彩、共精彩”的干事创业氛围,将党建优势转化为高质量发展优势。2021年,公司实现营业收入 62.72 亿元,同比增长 59.29%;公司总资产 492.65 亿元,同比增长 17.44%;荣获中国上市公司协会优秀ESG案例、上证报“金质量·ESG”奖、“上海市五一劳动奖状”。

具体做法

(一)党委号召,在劳动竞赛中比学赶超。

聚焦主业有深度。坚持围绕中心、服务大局,打造劳动竞赛平台,每年设置一个贯穿全年、凝聚全员的主题,制订竞赛方案,明确竞赛内容、考核激励、组织领导和赛事活动。聚焦产业发展、园区招商、科创服务、工程建设和管理提升等全产业全业务领域,设置近20个赛点奖项,串联各大主业赛道和重点区域,为高质量完成全年任务目标提供强大引擎。

全员参与有广度。竞赛由公司党委牵头,联合5大平台公司党组织共同发起,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。通过开展全体动员、全面部署,扩大覆盖面和参与面,涌现出一批先进个人和团队,树立了上市公司先进典型,掀起上市体系600多名一线党员干部职工广泛参与、人人比学赶超的竞赛氛围。

竞赛推进有力度。设立上海临港“劳动竞赛专项基金”,设立劳动竞赛平台园区分赛场,建立竞赛长效新赛制。竞赛分赛前誓师动员、中途推进分享、赛后评比总结三个阶段,通过1个主会场+5个平台园区分会场+N个主题的形式,开展产业招商、科创发展、产金融合等专题专场活动,进一步统筹资源要素、联动协同发展。

(二)党员带全员,在服务一线中赋能园区发展。

在劳动竞赛过程中,推行一线工作法,深入开展“抗疫情 保运行 促发展”“我为群众办实事”“创新赋能 服务一线”主题实践活动。建立上市平台联席会议机制、服务平台专班机制,号召动员班子成员、党员干部带头深入园区、深入企业、深入一线,坚持掌握一线情况、解决一线问题。各业务条线建立分享联络机制,加强专题研讨、专项对接,协同解决企业发展/园区发展工作难点痛点。广大员工在一线工作中探索构建园区发展“五大服务体系”,提升“三大能力”建设,服务产业、服务企业、赋能企业。

临港航空公司在挂图作战的号召下,成立4支党员先锋突击队,“今天再晚也是早,明天再早也是晚”,制定作战图,盯紧进度图,明确责任图,成立不到三年,大飞机园购置土地已达926亩,开发建筑体量达70万方。联合公司吴黎英工作室利用红色朋友圈,“我为群众办实事”跨前一步,15天完成G60科创云廊24家商户相关许可证办理,“诚、勤、传、创、精、全”六字工作法深刻诠释了服务无极限。在上海临港各园区,有越来越多的“小吴黎英”在不断成长,做好上海临港高质量发展的招商员和服务员。

(三)党建引领,在岗位建功中点亮繁星。

发挥先进典型模范引领作用。坚持让每个人都有出彩机会,在竞赛中发现人才、培养人才、树立典型。深入开展重点项目攻坚、岗位竞赛、“三效三能”提升行动,探索中心化统筹、项目化管理、契约化机制,落实正向激励制度,挖掘团队潜力、激发人才活力,锻造干事创业新队伍。在劳动竞赛号召下,广大党员干部职工锚定主要业绩指标、重大工作目标创先争优,在产业招大引强、项目克难攻坚、疫情防控中,涌现出一批突击队、先锋号、模范岗和先进者,累计表彰先进典型200余人次。在打赢大上海保卫战中,设置劳动竞赛抗疫专项奖,表彰在疫情防控和复工复产中涌现出的54名先进个人和11个先进团队,进一步弘扬临港方舱精神和家国文化,凝聚奋进力量。

发挥竞赛成果价值引领作用。围绕主责主业,组织开展创新实践案例申报、评审展示和推广应用,涌现出了特色党建、管理创新、服务提升、统筹联动等60个管理成果。搭建竞赛专栏、赛事简报等线上线下常态化分享平台,累计召开劳动竞赛启动大会、双月分享会、总结表彰大会等10余次,组建宣讲团,开展主题交流分享50余人次。挂图作战、建设项目负责制、规划实施总控、产业链招商等一批优秀经验成果在上市体系内得到了广泛的复制、推广和传承,有力推动了上市平台间资源联动、协同发展。“848科创发展指数”、招标控制价指引、工程项目审计指引等竞赛成果,推动了上市平台间内部管理标准化、体系化建设,实现企业效益、效能和效率的全面提升。

千帆竟发浪潮涌,百舸争流正逢时。上海临港将坚持高质量党建引领高质量发展,主动培育新动能,奋力抢占新赛道,充满激情、富于创造、勇于担当,全面推进特色化、可持续发展。在临港,劳动是最美丽的风景,服务是最动听的语言,人才是最珍贵的资源,每一颗凡星都值得被点亮。聚是一团火,散是满天星!

【党建品牌】一张纸考核——临港浦东新经济公司党委

临港集团党委系统2022年6大党建品牌

标识含义

红色元素代表坚持党建引领,总揽全局。以临港LOGO为轮廓,笔以滴水湖标志“水滴”为原型,寓意发挥考核指挥棒作用,驱动促进临港镇域经济高质量发展。波浪代表年轮,寓意持续发力,久久为功,激发干事创业的活力动力。

经验做法

“一张纸考核·六维模式”:

党建要求具象化:清单管理、确责明责

党建工作可量化:优化权重、数据说话

党建推动项目化:细化指标、严督实导

党建考核精准化:责任闭环、落实落细

党建评价可视化:对标找差、进位争先

党建成效显性化:转化运用、有效激励

价值成效

一是考出了动力,从考核“一张纸”转化为工作“一盘棋”,推动了“一支部一品牌”有效创建。二是考出了干劲,在支部带领下,党员干部深入一线,在动拆迁、疫情防控等急难险重任务中展现担当和硬核力量。三是考出了业绩,科创棱镜等一批重大项目攻坚突破、土地腾挪确保特斯拉落户临港、410万方安置房建设交付有效维护了区域稳定、临港镇域基础设施能级提前了20年。四是培养了复合型干部,党建考核与班子综合考评、公司业绩考评、个人年度考评挂钩衔接,一批优秀骨干成长为集团中坚力量,十余年培养出既懂经济又熟党建的干部百余名。

基本情况

上海临港浦东新经济发展有限公司成立于2014年7月,是临港集团参与临港新片区开发建设八大主体之一,处于新片区和引领区叠加的核心区域,承担着联合临港四镇政府做好动拆迁和居民安置工作、打造“强镇富镇亮镇”标杆、推进临港新片区镇级园区转型升级等3项重大任务。公司党委坚持“一张蓝图干到底、支部考核强堡垒、党建引领促发展”,带领所属7个党支部、81名党员,勇当践行新片区建设和乡村振兴国家战略的开路先锋,荣获市国资委系统先进基层党组织,所属五家单位全部荣获上海市文明单位。

具体做法

经过近十年的探索实践和持续深化,形成了“一张纸考核·六维模式”。

(一)党建要求具象化:清单管理、确责明责

坚持“党务+业务”一把抓,确立规定类、自选类、否决类、工作实效“3+1”考评体系,同时把抓重大任务作为磨刀石和试金石,就年度重点工作安排,进行动态调整。如,2021年围绕党史学习教育,增设“我为群众办实事项目”;2022年大上海保卫战,将保障方舱医院建设运营、工地现场驻守、社区志愿服务纳入考评体系。

(二)党建工作可量化:优化权重、数据说话

突出“定性+定量”相结合,科学设定考评权重,如在第一年实施中,规范类考核权重占75%、自选类占25%,经过一年时间推动,较好促进基础性工作提升;到第二年,将规定类权重调整至70%、自选类为30%,指引各支部围绕发展打造一司一品。此后,又增加了一票否决情况及党员群众评价权重,形成规定类分值60%、自选类20%、实效评估20%的量化结构模式。

(三)党建推动项目化:细化指标、严督实导

紧扣“职能+功能”双驱动,围绕基础性、重点性、特色性工作事项,细化具体任务指标,如基础规范方面,列出支部建设10项、文化宣传8项、党员管理4项内容;又如,重点性指标上,考虑地块动迁等任务和风险点,明确了信访维稳、党风廉政两大指标;特色性指标则以服务重大项目作为考核内容。同时通过书记例会、党群例会,加强进度管理和质量把控,整体带动并提升支部工作水平。

(四)党建考核精准化:责任闭环、落实落细

抓牢“签约+述职”两环节,年初时各支部签订“一张纸”目标考核责任书,推进承诺亮诺践诺;到年末,党支部对照“一张纸”考核表逐一汇报,展示工作成果,推动“书记抓、抓书记”有效落地,实现了党建考核实打实、硬碰硬。

(五)党建评价可视化:对标找差、进位争先

注重“横向+纵向”作比较,形象直观展示进展成效和趋势变化,让每个支部明确自身“工作差距在哪里,努力方向是什么,整改措施如何定”,激发争创先进的内生动力。

(六)党建成效显性化:转化运用、有效激励

公司党委把考核结果与评优奖励、津贴调整、职业发展、队伍建设等有机结合,建立完善党务优秀人才激励机制,打造出一支与市场化竞争性公司相匹配,具有专业性强、战斗力强的“蓝军部队”,为公司全面稳定发展奠定了坚实的基石。

 【党建品牌】TOP先行者——工开发公司党委

临港集团党委系统2022年6大党建品牌

标识含义

红金渐变色代表党委坚持党建引领,赋能园区高质量发展。“TOP”音自“桃浦”“突破”,意旨“顶尖”,既蕴含公司深耕上海五大工业区转型升级主阵地——桃浦,及国家级项目中以(上海)创新园载体——智创TOP的高标准建设,也象征团队突破自我、追求卓越、奋勇争先“先行者”风貌。

经验做法

先进闪亮在岗位上:践行区域转型先行使命,历时五年率先完成清退腾地;首发项目打响桃浦“破旧立新”第一枪,完成中以创新园落户,启用AI Park智能楼宇,展现攻坚克难精神面貌。

支部建立在项目上:以一流党建引领一流园区建设,把支部建在项目上,为精品工程提供组织保障;设立党建服务阵地,以“党建+科创”助推企业发展;与消防、交警、税务等联动,以“党建+共建”投身区域大党建。

队旗飘扬在公益上:践行人民城市理念,组建智创TOP志愿者服务队,投身大上海保卫战,常态化开展公益助学、爱心护绿等,并以党建引领扶贫,与金山中华村结对帮扶,履行国企社会责任。

价值成效

党委以“TOP先行者”为己任,在区域内率先完成清退腾地、率先启动开发建设、率先建成优质载体、率先引入总部经济,实现桃浦脱胎换骨式转型发展,并获市五一劳动奖状、工人先锋号等荣誉。

基本情况

上海市工业区开发总公司(有限)(以下简称“公司”)成立于1987年,当时受政府委托承担并完成了普陀桃浦工业区污染治理及基础设施建设任务。2011年划归临港集团后,根据市委市政府关于桃浦转型发展要“打造中心城区转型升级的示范区、上海科创中心重要承载区之一”的重要指示,公司对标浦江两岸建设标准,主导了总建筑面积超113万㎡的门户项目——智创TOP产城综合体项目的开发建设、招商引资、运营服务,在全市重点转型区域中“率先完成清退腾地、率先启动园区开发、率先建成优质物业、率先引入总部经济”,推动桃浦地区实现脱胎换骨式的发展。

2021年,根据总书记总书记与以色列总统赫尔佐格通话精神要求,公司以十年磨一剑的韧劲再出发,全力以赴投入以中以(上海)创新园为核心的桃浦智创城建设,实现了园区建设进度全面提速,产业招商全面推进,团队能力状态全面提升。公司先后获得“市五一劳动奖状”“市工人先锋号”等多项集体荣誉。

具体做法

(一)对标转型发展目标,先进闪亮在岗位上

公司党委坚持将政治建设、组织建设、队伍建设与公司主责主业相结合,在区域转型和城市更新的艰难征程上,以思想引领凝聚共识,以党建铸强组织合力,激发团队敢于打硬仗、强于干实事、勇于解难题的先行者风貌。

2012年,公司服务大局,为宏伟蓝图壮士断腕,党委书记带头挂帅清退工作组制定应急预案,大批工开发老党员分头开展员工安抚接待,以“不抛弃、不放弃”的原则安排下岗再就业,不卑不亢、据理力争应对矛盾最激烈的退租和追缴欠款等工作。前期的未雨绸缪,让员工坚持站好最后一班岗,陪同企业平稳走向关停分流。功成不必在我,建功必定有我!公司历时五年率先完成清算注销所属企业13家、分流员工225人、清退租户450余家,向政府移交可建设用地475亩,节省清退补偿费近亿元,取得剩余财产5.5亿元。

清退腾地的出色答卷有力助推公司驶入主业转型快车道,也为区域加快转型奠定坚实基础。2016年,智创TOP首发项目开工,打响桃浦“破旧立新”第一枪;2018年,市场化受让门户地块,探索“四统一分”的国资、民企合作开发新模式,并以“党委+项目公司党支部”形式深度融合法人治理结构,纵深发挥党委领导作用,形成区域成片开发态势;2019年,为确保中以(上海)创新园如期揭牌落户,党委班子靠前指挥,党员干部带头签署“军令状”,以“指挥部+专项小组”的立体化模式沉入一线,逢山开路、遇水搭桥,攻克紧迫的工期节点和技术难题,奋战180天完成2.2万方英雄金笔厂工业历史保留建筑“修旧如旧”的改造工程,同期建成并启用的集团系统首栋AI Park智能楼宇,更取得多项国家级软件著作权和实用新型专利。

(二)发挥战斗堡垒作用,支部建立在项目上

作为临港集团布局全市重点区域转型发展的先行者和排头兵,公司党委以一流党建引领一流园区建设,把支部建在了项目一线,确保主业发展到哪里、党建工作就覆盖到哪里。

公司不仅与总包单位在工地建立临时党支部,成立“建设者学堂”,利用“三会一课”、主题党日开展政治理论和业务学习,统一思想、攻坚项目技术难点,为打造精品工程提供组织保障;更以支部的战斗堡垒作用赋能高品质项目的全生命周期建设。支部践行人民城市建设理念,率先创新实践BIM技术、AI Park、海绵城市等技术,把建筑形态作为展示城市风貌的第一界面。项目屡获美国LEED金奖、世界建筑节大奖等国内外奖项,并通过方案优化和过程管控,节约投资近1.5亿元。

服务区域转型的同时,公司党委前瞻布局特色园区建设,不断培育项目新动能,实现创新集聚。以“党建+服务”的“一站式”专班协调政企各方,为园区企业顺利入驻保驾护航;在中以(上海)创新园设立党建服务阵地,以“党建+科创”打造“创营·TOP”国际孵化器,推动科创要素向桃浦集聚;以“党建+共建”积极投身区域大党建格局,探索与消防、交警、税务等多方联动,实现在智慧消防、交通安全、税企互动等方面的共建共促。

(三)践行志愿服务责任,队旗飘扬在公益上

公司党委切实履行国企社会责任,于2018年组建“智创TOP”青年志愿者服务队,承接了临港杉树班助学项目,常态化开展爱心护绿、垃圾分类、文明交通等志愿服务,更在“大上海保卫战”中彰显国企“硬核担当”,奔赴临港方舱医院、全市街镇居委支援抗疫志愿工作累计近千余人次。

公司党委坚持以党建引领扶贫,在市国资委的统筹部署下,2013年起携手金山廊下中华村开展城乡党组织结对帮扶。公司党支部书记兼职中华村网格支部副书记,为基层党组织建设输送专业人才,也为党建主题公园建设提供规划设计等方面专业意见,助力中华村获“中国最美村镇”称号;结合“我为群众办实事”项目,捐赠专款修建路灯,为村民点亮回家路,以“看得见”的成效推动乡村振兴;践行人民城市理念,参与党建服务点建设,认领老年活动室“公益众筹”项目,实现城乡经济社会和基层党建工作统筹协调发展。2021年,公司获评“上海公益基地”荣誉称号。

党建就是企业核心竞争力!在服务全市重点转型区域的路上,工开发始终坚持“牢记使命、深化改革、守正创新、服务发展”的核心价值理念,以先行者角色铸强基层党建,以高质量发展引领区域转型升级!

【党建品牌】鹿鸣奋进——沪苏大丰公司党委

临港集团党委系统2022年6大党建品牌

标识含义

色调:“党建红”和“黄海黄”营造党建引领、昂扬向上的奋斗主基调。外形:体现麋鹿和“飞地”两个元素,包含 “D”和“F”两个大丰写意首字母。内涵:整体呈招展、腾跃之势,寓意沪苏集聚区扎根上海飞地,在铁军重生之地、在上海知青奋斗过的热土上,像麋鹿一样跨越奔跑、奋勇争先,厚植“鹿鸣奋进”的文化根基,推动集聚区高质量发展。

经验做法

思想铸魂,涵养阵地建设主基调。为奋战园区建设一线的党员同志们打造一个“家”,内容设置“举旗定向”,科技加持“立柱架梁”,联动联建单位搭建党建大阵地平台。

党员先锋,唱响事业发展更强音。一个党员一面旗帜、一个支部一座堡垒。坚持在招商一线、施工现场锻炼人才、塑造队伍,厚植园区奋进图强的磅礴伟力。

文化融通,谱写沪丰联动协奏曲。让临港文化在飞地生根开花,为扎根飞地凝心聚力,赓续知青精神、铁军精神,涵养“鹿鸣奋进”党建文化“根”与“魂”。

价值成效

是沪苏大丰产业联动集聚区更高质量发展、更快速度赶超的强劲动力;

是沪苏大丰公司在长三角一体化发展背景下,稳步推进跨域联动、凝聚多维发展合力的价值认同;

是沪苏大丰公司锻造人才队伍、攻克发展难题、谋划战略发展的内生动力。

基本情况

一段岁月,波澜壮阔、刻骨铭心;一种精神,穿越历史、辉映未来。位于黄海之滨的江苏省盐城市大丰区,有一片上海“飞地”。上世纪五十年代,时任上海市长陈毅批示,在此建立上海垦区,8万多上海知青将火热的青春,浸润在飞地之上。他们听党指挥跟党走,用满腔的热忱耕耘飞地、建设大丰,成就了如今上海的“菜篮子”“米袋子”“奶罐子”。

时近一甲子,临港“新知青”响应党的号召和国家新一轮区域发展战略需求,挥师飞地,建设“北上海·临港生态智造城”。这便是上海首个市级层面与外地合作共建的开发园区—沪苏集聚区,它也是列名《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》的产业集聚区。

作为开发建设主体——沪苏大丰公司2015年挂牌,2017年成立党委,以党建引领集聚区发展新征程,以临港文化、知青精神和属地“铁军精神”锻造“鹿鸣奋进”党建文化“根”与“魂”。

临港集团党委系统2022年6大党建品牌

盐阜大地、英雄之城,是新四军浴火重生的地方,248处有迹可循的重要革命遗址,是“鹿鸣奋进”党建文化取之不竭的力量源泉。生息其上的麋鹿是吉祥如意的象征,是生命力旺盛的标志,寓意着对美好未来的向往、对光明前途的憧憬,这正是“鹿鸣奋进”党建文化标识的创意所在,党旗红、黄海黄主色调,营造出党建引领、昂扬向上的奋斗主基调。

具体做法

(一)鹿鸣奋进、发展图强。服务长三角一体化发展国家战略,打造跨域联动发展示范区,是机遇也是挑战。公司党委以一个支部一座堡垒、一个党员一面旗帜的思路,对标“服务至上”临港理念,推动产业集聚、赋能园区发展。

谋发展,重中之重是稳住企业“基本盘”,首要任务是助企纾困,主动做好服务发展“后援团”。4平方公里,11家企业,17个车间,4个在建工程项目现场,党委班子分头带队、走访调查,为因企施策、助企发展提供一手资料。

己亥大疫起,历时三载,起起伏伏。集聚区与全国人民同呼吸、共命运,克时艰、谋发展。在得知企业物流不畅,发展受阻诉求后,党员队伍主动请缨参加集聚区管委会高速卡口执勤,不分昼夜,没有节假日,每日两班交替上岗,30多天2300余车次,全过程跟踪保障,确保园区物流通畅。

“我是党员,我先上”“我是党员,我带头”……正泰项目4个月成功签约.

3个月要取得“一书三证”,7个月项目投产,泓顺硅基一期成功签约,二期正在洽谈……昔日盐碱地上,地标性建筑产业服务中心拔地而起,一幢幢标准厂房鳞次栉比。高质量项目引入、高标准配套建成、高品质物业服务,造就也验证了这支队伍敢扛事、愿做事、能成事的“拓荒牛”精神。

(二)鹿鸣奋进、兴企有责。疫情阻滞,考验了班子的凝聚力、领导力,验证了队伍的向心力、战斗力,折射出五年来党建引领集聚区发展的磅礴伟力和鲜明优势。

五年的励精图治、俯首耕耘,五年的栉风沐雨、砥砺前行,集聚区各项工作实现跨越式发展,捧回一个又一个金字招牌:王宝华劳模工匠创新工作室,喜获沪苏浙皖三省一市总工会联合授牌;沪苏园区成功申报国家级绿色产业示范基地;试点创建数字货币应用示范区;荣列集团企业文化建设示范单位。

(三)鹿鸣奋进、情怀家国。凝练了集聚区上下共同的精气神、记录着沪苏人俯首耕耘的创业史。“沪丰花开·青春远航”系列公益项目,让临港文化在飞地生根开花,让沪苏志愿者们成了属地困难老党员、困境青少年、孤寡老人们的贴心人;联建盐城市级机关工委,上海农场,苏州银行,大丰区司法局、图书馆等单位,为融入属地、扎根飞地、谋划发展夯基垒台。

(四)鹿鸣奋进、回馈上海。集聚区对标上海提升能级,立足属地回馈上海,沪丰联动谱就最美“协奏曲”、沪丰情缘唱响时代“主旋律”。

今年三月,上海疫情防控进入最吃劲阶段,与连日攀升的感染病例同样令人焦心的是上海市民的生活保障问题,奉贤区政府紧急求助临港总部援助600吨蔬菜。总部有需求,沪苏有行动!关键时刻,公司党委书记、董事长王宝华亲自带队,抗疫先锋组勇挑重担。挑选蔬菜差人,党员上!分拣蔬菜差人,党员上!包装蔬菜差人,党员上!6条流水线,600人昼夜奋战,96个小时,600吨蔬菜如约送达上海。

总书记总书记说:文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。关键任务,党委挂帅、党员冲锋;重大项目,挂图作战、对表落实。“进”有“党员之家”举旗定向、凝心聚力;“出”有跨域发展广阔天地炼红心、展雄姿。沪苏大丰公司将以“鹿鸣奋进”党建文化筑根塑魂、砥砺前行,服务好长三角一体化发展国家战略,书写集聚区高质量发展新华章。

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